1、-11.工程概况工程名称：xx 银行高新支行装饰工程工程地址：市区路 168 号业主单位：xx 银行行政处招标代理：省建设工程设备招标有限公司设计单位：省建筑装饰公司设计院工程规模：建筑面积 1051 平方米。此次装饰工程招标范围：包括室内装饰、水电设备的提供和安装、门面招牌的制作和安装。室内装饰：一层营业大厅吊顶采用轻钢龙骨石膏板做成凹弧型，工作区吊顶也采用轻钢龙骨石膏板；大厅地面采用美国灰麻、进口黑金沙花岗石，富有现代豪华风格，工程量不大，但要求精工细作，工作区地面为复合地板，机房为铝质静电地板；墙柱面工程：轻钢龙骨双复纸面石膏板隔墙、120 厚 M5 砖砌墙、钢化玻璃隔断、柜台外侧面为花
2、岗岩墙饰面、大部分为塑铝板饰面、胡桃木饰面、白色乳胶漆等。二层信贷部吊顶采用 600600 阿姆斯壮烤漆龙骨矿棉板、铝条板吊顶和乳胶漆三度饰面；地面采用复合地板；墙面除玻璃隔断外，均为乳胶漆三度饰面。电施：主要有配电和照明系统安装。水施：给水管、消防管（自动喷淋管） 、生活排水管及卫生洁具-2安装。2.工程目标2.1.质量目标：本装饰工程达到现行国家建设工程验收优良等级标准。 2.2.安全生产文明施工目标：达到市施工现场标化工地要求。2.3.工期目标：自收到开工报告起 45 日历天内完成。3.编制依据1 招标文件，施工图及有关资料。2建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50203-2001）3
3、施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ48-88）4建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）5建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2001）6民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50325-2001）7建筑材料放射性核素限量 （GB6566-2001）8建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）9省建设集团发布的建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。-310 我公司 ISO9002 质量手册、程序文件和施工作业指导书及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件。4.施工总体部署及安排4.1 施工组织机构及管理4.1.1 委派一级项目经理资质、并主持过许多装饰
4、工程施工、拥有创精品工程的丰富实践经验的同志担任项目经理，负责本工程的具体实施。到位率 100%，可对本工程质量确保“优良”具有实质性的保证作用。4.1.2 项目经理部中配备多名工程师、技师，技术力量雄厚，施工实践丰富，经过多年的团结协作，配合默契，具有强大的凝聚力，善于打硬仗，具有强烈的创名牌工程的质量意识。4.1.3 在项目管理内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工工程始终处于完全受
5、控状态。4.1.4 公司对本工程给予重视。每月二次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、设备、材料、资金进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。-4工程组织体制如下图：项目经理项目技术负责人 装饰项目负责人 安装项目负责人施 安 质 安 材 后 财工 装 量 全 料 勤 务员 施 员 标 设 保 核 工 化 备 卫 算员 员 员 员 员施工作业班组施工项目班子成员名单详见附件。4.2 项目经理部成员岗位职责4.2.1 项目经理岗位职责负责项目经理部的全面工作，签订项目承包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，
6、对合同目标-5的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作，负责项目经理部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。4.2.2 装饰和安装项目负责人全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。具体抓住
7、项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到市标化工地。负责项目的行政决策、日常管理及后勤保障管理。4.2.3 技术负责人负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。4.2.4 施工员岗位职责：-6负责项目的具体实施。指导、检查、监督
8、、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。对关砌翻样的技术工作进行复查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。4.2.5 质量员岗位职责：协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。4.2.6 安全员岗位职责：负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和
9、消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的标化工作。4.2.7 消防治安文明管理员岗位职责：制定消防、治安、文明施工具体措施，做好平时检查、督促工作，建好人员花名册，负责办理当地政府规定要办好的手续（暂住证、各种施工许可证） 。协助施工员、安全员做好现场的文明施工工作。-74.2.8 核算员岗位职责：编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。项目施工过程中的统计、核算。4.2.9 材料员岗位职责：按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购
10、，接收物资进场（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理。建立台帐，按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当受损。做好电动工具的保管、借用等工作。4.3 施工准备首先组织项目部管理成员认真熟悉图纸，做好图纸自审和会审工作。在图纸会审的基础上，着手进行图纸的翻样工作和材料供应计划，同时以本施工组织设计为大纲，编制详细的施工组织设计。进入装修前，应了解对原建筑主体结构的具体尺寸、轴线、标高等情况，这样进入装修施工会带来极大的便利，也为加快装修工程进度和确保质量创造了有利条
11、件。根据施工进度计划，落实大宗材料的进货渠道，确定装修施工机械的进场时间，组织各作业班进场。-84.4 施工部署发包内容包括室内装饰、水电安装由 我 公 司 第 分 公 司 自行组织实施；空调系统、消防、监控系统、综合布线等专业另行招标后为专业分包，我公司将作为总包履行好总包的责职，确保工程进度、工程质量、工程资料管理和施工安全。本工程计划工期 45 天，为了争取必要的施工技术间歇时间，确保质量和工期，首先应抓好装饰与安装的穿插配合，保持有条不紊的施工工序。在施工部署上，总的要求是先上后下、先湿后干、先粗后细、先隐蔽后饰面的原则，组织力量分段分层作业。为确保工期如期完成，本工程施工工期控制主要
12、关键部位为吊顶和墙柱饰面施工。因为这些项目施工需要脚手架，而地面施工需要脚手架拆除后方可进行。现场加强材料进场的检验工作和装饰阶段场布图管理工作。在工程施工中，由施工员根据施工工期提出生产计划，并会同材料员、核算员准确列出材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料采购。充分了解、掌握材料信息及货源，及时组织材料进场。在工程施工中，对于进场材料必须进行严格的质量检验，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序堆放，零星材料要设置材料仓库。本工程施工过程中，其施工人员的住宿考虑按排在本公司内，-9也就是说，施工现场不考虑按排施工人员的住，只按排
13、二名保安 24小时驻现场值班。5.施工技术方案5.1 轻钢龙骨石膏板隔断施工安装隔断龙骨位置前，先弹出天、地龙骨宽度基准线位置并复核正确。沿弹出位置固定天地龙骨，沿弹线位置固定边框龙骨。固定点间距不大于 1M，固定要求牢固可靠。安装竖向龙骨应垂直，龙骨间距 400MM，在石膏板接缝处安装横向次龙骨。在门洞边用 8#槽钢加固。加固形状呈 H 形，在 8#槽钢上下端用 10 膨胀螺栓固定在混凝土基体上。对埋在隔断中的安装管线、插座及开关位置应局部加固，内衬好钢板（钢板与龙骨可采用焊接及螺栓固定的方法） ，先安装单向石膏板，后在龙骨中嵌入岩棉。石膏板竖向铺设，龙骨内外二侧石膏板错缝排列。用高强自攻螺
14、丝固定石膏板，螺钉间距 150200MM，板边距1012MM。螺钉头部略沉入板内，并用防锈漆涂刷，石膏腻子抹平。石膏板块之间及板与周围的墙柱子之间预留 34MM 槽口，嵌入-10专用石膏腻子，贴子接缝带。在阳角处做金属护角。5.2 吊顶施工5.2.1 轻钢龙骨石膏板吊顶施工先在结构基层上，按设计要求弹出标高及形状位置控制线，确定龙骨及吊点位置。主龙骨中距不大于 1200mm，靠墙间距 100mm；次龙骨间距 400400mm。龙骨与主体结构连接固定采用 8 金属膨胀螺栓，8 圆钢吊杆下端焊接有 100mm 长度的螺杆，螺纹长度 50mm。主龙骨与吊杆固定时，用双螺帽在螺杆穿过部位上下固定。然后
15、按标高控制线调整龙骨的标高，使其在同一水平面上。大龙骨调整工作，是确保吊顶质量的关键，必须认真进行。大的房间以L/200 进行起拱。主龙骨接头位置应错开。次龙骨用挂件与主龙骨固定，并使其严密，不得有松动。为确保吊顶质量，在安装龙骨前，必须与照明、通风、消防监控等专业碰头，统一设置标高、预留孔洞，以使灯具、消防自动喷淋、烟感器、风口等设施与吊顶衔接得体，其吊悬系统与吊顶分开，自成体系。纸面石膏板安装采用自攻螺钉与龙骨固定，安装时板与板应按1/3 进行错缝，板与板之间应离缝 5mm，同时确保螺钉有 5mm 以上固定在龙骨上。做好自攻螺钉的防锈处理。石膏板安装完后，板与板之间应派专人用厂家专用配套的石膏
