1、 安顺煤矿第二季度管理成果研究报告矿村和谐 营造宽松经营环境贵州永润煤业有限公司安顺煤矿安顺煤矿第二季度管理成果2矿村和谐 营造宽松经营环境省外办企业，构建一个和谐的地企关系是迫切需要解决的重要课题，针对我矿地处一县（安顺市普定县）、一区（西秀区）、一镇（轿子山镇）、一乡（猫洞乡）和三村（大硐口村、本寨村和来腰鼓村），而且三村都是少数民族的集中聚居地。地区文化、风俗习惯差异很大，处理好农事关系是非常棘手的问题。面对这些问题，我们的主要做法：一是着力打造地企和谐文化。矿与各村镇共同建立“企业发展离不开各村镇的支持，地方发展离不开企业的帮助”命运共同体和“地企一心，共 谋发展” 的理念。二是建立矿
2、与各村镇的领导层的有效沟通机制。在矛盾未发生之前，提前预测容易发生矛盾的症结点，办公室工作人员每旬与村镇领导坐在一起，了解情况，沟通思想，交换意见，达成地企共谋发展的共识。三是创新地企和谐方式和方法。尤其在附近农村遇到困难时，不等他们张口和身手，具体工作人员代表企业登门送温暖，主要解决了贫困子女的上学问题，凡是大硐口和本寨两村村民家中病故老人的，矿给予一吨煤的资助。 去 年 8月 份 ，矿 长 张 怀 民 带 领 矿 班 子 成 员 将 全 矿 中 层 以安顺煤矿第二季度管理成果3上 领 导 干 部 捐 助 的 8000元 钱 送 到 本 寨 村 和 大 硐 口 村 ，为 考 上大 学 的 四
3、 户 贫 困 家 庭 子 女 捐 助 每 户 2000元 现 金 ，大 硐 口 村 近40名 男 女 老 少 穿 上 少 数 民 族 服 装 敲 着 腰 鼓 进 行 欢 迎 。 今 年 ，贵 州 省 遭 遇 百 年 不 遇 的 大 旱 ，为 解 决 村 民 的 饮 水问 题 ，矿 为 附 近 的 大 硐 口 、本 寨 村 、来 腰 鼓 村 安 装 了 输 水 管道 ，解 决 了 4000多 人 、700多 头 大 牲 畜 的 饮 水 问 题 。我们始终坚持用平时的一颗爱心和诚意换取村镇领导和村民对我们的理解和支持。四是有效解决了大硐口村拉煤车堵路问题，来腰鼓村地质灾害问题造成房屋搬迁问题，解决
4、了当地90余人的就业问题，安顺煤矿驻地的大硐口村运煤车队，现有大卡车近百辆，年收入达到1200万元以上。托管以来， 驻地两村附近公路两旁，开起了很多小餐馆、小超市。村民新建的楼房层出不穷。作为一个资源型企业，我们始终把善待自然，高效利用能源；善待社会，积极承担社会责任作为我们安身立业的宗旨。我们积极争取各级地方政府支持，营造宽松和谐的经营环境。树立“ 搞好安全生 产，推进企业跨越 发展，就是对各级政府的大力支持”和 “既要金山银山，又要 绿水青山”的发展理念，积极承担企业应负的社会责任。善待社会，积极承担企业的社会责任是集团公司的企业哲学内涵。作为一个异地企业，我们义不容辞地承担这份责任。安顺煤矿第二季度管理成果4托管近两年来，未因农事关系不和形成矛盾激化，矿与周边村镇形成了鱼水关系。我矿与周边村镇的关系相处时间较短，面临的问题最复杂，相处的关系最融洽，距了解这在永贵能源所属的15 对矿井当中，我矿与周边村镇关系是相处最和谐、最融洽的企业。和谐的地企关系为我矿的生产经营创造了宽松的生产经营环境，得到了各级政府的高度评价。安顺市市长罗宁同志曾带领五部门到我矿调研，为我们解决实际问题。市区镇各级相关部门为我矿开设绿色通道。
