1、岗位名称：生产计划员直接上级：生产部经理工作概述：计划调配各装配生产线的工作一、生产计划员工作职责之主要职责1、安排各生产线生产计划；2、管理各生产线生产工作；3、编制生产日报表。二、生产计划员每日工作内容1、检查所属各生产线早训，了解前一天各生产线生产情况；2、出席生产部生产主管早会，安排当日工作；3、收集、审核分析各生产线生产日报表，编制总生产日报表，报总经理办公室4、检查各生产线生产状况，解决报表反应问题，调配、生产任务； 5、协调所属单位与其它部门之间工作；6、上各生产线检查工作；7、日生产例会，安排明天生产任务；8、总结生产会议；9、出席生产部主管晚作业碰头会；10、工作日志填写；1
2、1、完成领导交办的工作任务。三、生产计划员每周工作内容1、收集分析下属单位周记，及时协商解决周记中所反应的问题；2、总结上周工作，安排下周工作计划。四、生产计划员每月工作内容1、评估各生产线生产能力，做出相应调整；2、协助财务部做好月底车间盘存工作；3、总结本月工作，安排下月生产计划工作。五、生产计划员每年工作内容1、做年终生产计划工作总结；2、做明年生产计划工作。六、生产计划员主要权力1、下属单位的日常管理权；2、本部门人员任免建议权。七、生产计划员任职资格1、具有较强的组织协调能力；2、中专以上文凭，具有一定的计算机水平； 3、忠于职守，诚信待人。岗位名称：生产计划员 直接上级：生产主管
3、直接下级：计划文员 本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。一、岗位职责1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作； 5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工
4、作；8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。二、核准审核编制1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议；2、完成上级临时交办的事项；3、及时向生产主管及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。4、定期向生产主管述职。三、主要权力1、有权对生产计划的修正与变更；2、有权对生产状况物料使用进行稽核；3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；4、根据生产进度及料况有权决定临时调单；5、如停产；6、有权要求责任部门处理说明。 生产调度员岗位职责：1、按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时
5、，并对执行的情况随时进行检查。3、了解生产作业进度，掌握企业生产动态，协调供、产、销、运，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与产品库存等情况，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。保证水、电、气、煤等的工艺要求，及时调节，平衡分配。5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证安全，稳定生产。6、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生产过程中出现的各种问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产。7、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。8、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。9、负责当班生产情况的综合分析，并总结前一天的生产、运输、设备检修以及产量完成情况，编写调度日报表并及时报送相关部门。10、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。 来源：生管物控网 (www.sgwk.info) 本页面地址：http:/www.sgwk.info/productioncontrol/201112212343.html
