1、生产计划员职务说明书公司名称 上海雄联公司 岗位编号 说明书编号所属部门 丝杠车间 岗位名称 生产计划员 任职人签字职务等级 主管级 直接上级 丝杠车间主任 直接上级签字薪酬标准 XXXXXXXX 元 下属人员共 人， 直 接 人， 间 接 人职责概述：在车间主任的领导下、负责编制和落实生产计划，按时、保质、保量完成生产计划。岗位在组织中的位置车间主任车铣加工组 内外圆组 内外螺纹组 装配组生产计划热处理组学历/专业 中专及以上学历，生产现场管理、滚动功能部件相关类专业专业知识 人力资源管理、生产现场管理，能熟练合理制作生产计划并完成。外语要求必备知识计算机要求 具备基本的网络知识，熟练使用
2、Excel、Word、PowerPoint 、ERP 等办公软件工作经验 两年以上机械行业生产现场管理经验，有国内大中型公司或外资公司经历者优先。业务了解范围1、熟悉滚动功能部件行业标准和规范，全面掌握生产现场管理知识。2、熟悉国内外生产现场管理体系与职能，全面了解国内外生产现场管理的新动向。能力项目 能 力 标 准主动能力 关注车间的工作状态和发展，主动协助车间主任开展工作，生产计划主动跟踪计划的完成情况，准确掌握进度信息。问题解决能力 能迅速理解并把握生产中出现的问题，明确原因，找到解决生产问题的办法。沟通能力 能很好倾听，很快明白班组人员的想法，表达简洁，使成员易于理解。任职条件 能力素
3、质要求团队能力 积极配合、支持车间主任的工作，具有良好的团队精神。所受监督 受上级领导在生产计划、现场管理等方面的指导和监督。所施监督 对车间人员的工作绩效进行监督。内 部关 系合作关系 与本部门及其他协助部门进行合作与沟通。工作关系 外部关系 无沟通关系内 部工作环境 生产车间 办公设备 电脑+办公桌工作职责：1、 负责生产计划的编制和监督执行任务.2、负责生产计划的进度制定、产能的调整、生产进度的控制.3负责生产计划及生产进度的适当调整，对生产信息的准确性、完整性和及时性负责。4、根据生产实际情况对生产计划调整后应及时与销售部和相关领导口头或书面沟通确认结果后执行.5、负责对生产进度做详细
4、记录,主持生产进度跟踪会议；6、负责合理安排生产任务,确保所有订单按期、保质、保量地完成生产任务。对生产过程中遇到突发状况时需及时稳妥调整生产计划。7、每周书面汇报本周工作内容和下周工作计划,每月书面总结当月工作报告交上级主管审核.8、负责员工的考勤和绩效考核.9、遵守公司的各项管理制度,按照生产流程操作。10、及时完成上级领导交办的其他工作。汇报责任 直接上报 1 人，间接上报 2 人督导责任 直接督导 人，间接督导 人培训下属 在日常工作中对下属人员工作技能、技巧进行指导培育责任专业培育 为下属人员提供专业的岗位（工种）知识等方面的培训生产成本 对降低生产成本和车间生产效益负责成本责任设备
5、装置 对所使用设备、装置负有最终成本责任保密责任 公司技术文件、工艺文件、检验文件、管理文件和公司重要数据信息负有严格保密责任。执行责任 对已批准的规章制度执行情况负责。责任范围安全责任 对车间人员、设备安全负责。管理权1、全面负责生产计划范围内工作，制定合适所有岗位工作产能标准、2、检查现场安全生产环境和车间人员安全作业情况，制止和处理违章作业，抵制违章指挥在遇到不具备安全生产条件且自身无力解决时有权拒绝生产或停止生产。组织权 根据销售计划和生产实际情况，合理安排劳生产月/周/ 日计划，调配人员、设备、材料等，并根据生产现场实际情况及时合理的调整工作部署权。裁判权 对产品（零件）出现的质量问题和班组人员的工作范围具有裁判权监查权 对车间各工序质量检验和班组人员的工作、业绩具有指导、监督、检查权建议权1、对本部门人事调动的建议权2、对本部门表现优秀的员工给予适当奖励建议权，对违规违纪员工给予批评、停职、适当经济处罚等建议权。3、对本班安全生产中的操作和工艺改革以及新技术、新工艺的推广等，提出意见或建议。权利范围考核调配权 对本部门人员的业务水平、工作业绩和实际收入具有考核调配权编制人员 鲜成华 审核人员 批准人员编制日期 2012-8-1 审核日期 批准日期车间 技 术 部 库 管 部销售部 品 质 部 采购部
