求真务实 当好基层工会主席.doc

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资源描述

1、2012 年政研会论文求真务实 当好基层工会主席求真务实是一个企业保持长盛不衰的良药。工会工作要保持旺盛的生机活力必须坚持与时俱进、开拓创新。在现代企业制度中,非常重要的一点,就是要做到维权创新、民管创新、工会自身建设创新。求真务实开展工会工作:创新是灵魂,坚持立党为公、服务职工群众是关键,提高执行力是重点,落实好关心群众生活、实现职工群众的愿望、满足职工群众的需要、维护职工群众的利益是基点。创新工会工作,一定要把握好工会定位,处理好与企业利益的关系,工会代表职工群众,在为职工群众说话办事的过程中,要抓住企业发展这个关键,通过实现企业利益的最大化,来最大限度地实现和维护职工的根本利益。创新必须

2、求真,必须遵循事物的发展规律,必须符合科学发展观;创新必须务实,必须真心真意、脚踏买地,必须追求内容和形式的完美。企业工会是联系职工群众的桥梁和纽带,广大职工群众是构建和谐企业的主导力量。因此,建设更加和谐的企业环境,是新时期工会工作的主题,必须在建设和谐社会、和谐企业中发挥应有的作用。基层工会主席是职工群众的代言人,他有别于行政领导,不能“官味”太浓;工会主席不是群众尾巴,必须围绕基层单位生产经营任务完成这个大局开展工作,也不能“民味”太重;工会主席更不能害怕矛盾, 无所作为,平淡“无味” 。一、顺乎民意,基层工会主席必须扮演四种角色一做职工合法权益的维护人。 工会法中明确指出:维护职工合法

3、权益是工会的基本职能。将“维权”从工会四项职能中突出,在法律上确认了工会代表者、维护者的身份。揭示了在现代企业制度中维护职工合法权益的客观要求,是工会努力实践“三个代表”的具体体现。随着社会主义市场经济的发展和企业改革的深化,企业内部的劳动关系更为复杂,人事用工制度、职工就业方式、利益分配方式日益多样化,企业内部不同利益群体客观形成,职工总体生活水平提高与收入差距拉大的情况同时存在,导致劳动者一方处于相对劣势的地位,职工的利益容易受到侵害。在这种情况下,工会主席一方面必须教育职工支持党政领导推进企业改革的深化,另一方面,必须根据劳动法和工会法的要求,维护广大职工群众的合法权益,不能因为怕与行政

4、产生矛盾而不敢维护。二做职工参与管理的代言人。在企业管理、决策过程中,由于工会代表广大职工参政议政,因此职工对工会干部的期望值更高了,要求工会干部认真履行职责,为职工说话、办事,不辜负职工的重托。为此,基层工会主席要注重发挥源头参与的作用,一是在党支部和基层行政会议上主动反映职工群众的思想动态,反映职工关注的热点、难点问题,使领导了解一线工作的真实情况,听到一线职工的呼声;二是要通过党政工领导联席会积极解决职工群众关心的奖金分配、人员调动、评先选模等热点问题;三是要提高职工大会的质量,健全队务公开制度,突出抓好职工代表民主评议领导干部工作。通过源头参与,使广大职工的正确意见、呼声和要求能够及时

5、准确地体现到各项改革措施和企业决策中去。三做职工嘘寒问暖的知心人。工会是“职工之家”,工会干部是职工的“家里人”,广大职工普遍希望工会干部能与他们打成一片,在他们思想有疙瘩时,能与他们促膝谈心;在对改革措施不理解时,能为他们释疑解惑;在发生矛盾纠纷时,能为他们出面调解;在发生暂时困难时能为他们排忧解难。基层工会主席一定要深入到生产第一线,一定要与职工群众恳谈沟通,一定要掌握企业改革发展中的真实情况和广大职工的思想脉搏,要努力做到“四个必访”(职工立功受奖必访、职工生病住院必访、职工生日必访、职工有思想情绪必访)。四做企业管理的内行人。随着企业的发展,改革的深化,广大职工群众期望工会干部既要懂工

6、会工作,又要懂经济、懂管理、懂法律。过去那种习惯于拍脑袋想问题、凭经验做决策,缺乏科学预见性的做法已不受职工欢迎。为了适应新形势对工会主席的新要求,除了熟悉掌握工会业务知识外,还注重学习经营管理知识,注意了解企业发展的总趋势和发展各阶段面临的形势和任务,不论是在党支部会议、专题工作研讨会还是生产经营分析会上,都要积极建言献策,工会主席只有成为企业管理的内行人,才能更好地代表职工参政议政,实现维护企业整体利益与维护职工具体利益的统一。二、与时俱进,工会主席应当增强四种意识其一,增强大局意识。“不谋全局者,不足谋一域”。工会的一切工作都要服从和服务于企业发展大局,从大局中找准方位,扮好角色,发挥特

7、色,围绕企业中心任务,创造性地开展各项活动,把广大职工的积极性、智慧和创造力引导到企业改革发展上来,促进企业生产任务的完成。为此,要着重抓好三项工作:一是组织职工围绕全厂中心工作开展劳动竞赛,激励职工克服困难,坚定信心,努力完成繁重的生产经营任务,为行政领导分忧;二是组织开展合理化建议和技术革新活动,发动职工以主人翁精神为企业发展献计献策,将群众的智慧和力量凝聚成企业发展的强大动力;三是组织实施职工素质工程,开展“创建学习型班组、争当学习型个人”活动,组织职工围绕本职工作开展“岗位练功”活动,提高职工的技术能力、服务水平和岗位技能,更好地适应企业发展对职工的素质要求,实践证明,工会围绕大局做好

8、工作,更能赢得党政信任、职工拥护。其二,增强创新意识。形势在发展,社会在进步,工会工作也要与时俱进,求新求变,才能跟上时代的节拍。在推进工会工作创新方面,力求冲破思维定势,实行换位思考,辩证思维,努力实现三个创新:一是观念创新,找准位置。自觉把工会工作置于企业发展大局中去定位,去运作,避免陷入就工会论工会的误区,例如谈维护,既要讲维护职工的具体利益,也要讲维护企业的整体利益;论分配,既要强调职工物化劳动在分配中的地位,兼顾公平的原则,也要重视技术、知识、管理、资本等智力劳动在分配中的地位,注重效率优先的原则,支持行政领导合理拉开收入差距,使各种要素在利益分配格局中合理配置;二是机制创新,突出实

9、效。在工会工作运行过程中努力改变教条化的工作模式、行政化的工作倾向,跳出单纯以会议、文件、活动、检查来开展工作的模式,本着有所进、有所退,有所为、有所不为的方针,突出重点,兼顾一般,大胆探索符合时代特点、适宜群众参与、党政接受认可,更加开放、自主、灵活的运行机制;三是方法创新,增添活力。在组织工会各项活动时,要突出活动的主题性、群众性、自娱性,除少数综合性大型活动外,经常性的工会活动以职工广泛参与为主,以寓教于乐为主,让职工在活动中唱主角,在自娱中受教育。其三,增强调查研究意识。工会工作如何创新,怎样发展?“没有调查研究,就没有发言权”。为了掌握工作的主动权,要把调查研究作为一项基本功,无论工

10、作多忙,都要抽出时间下基层班组、岗位搞调研,搞好调研“三部曲”:年初工作部署后,要深入基层班组、岗位帮助解决工作中遇到的困难和问题;年中,要亲临一线了解工作进展情况,倾听职工意见,调整工作思路和计划;年底还要就来年的工作思路进行调研,掌握第一手资料,集中一线职工的智慧,拓宽思维,丰富思路。此外,还要采用灵活多样的方式组织调研,如开展职工思想状况问卷调查,围绕职工关心的热点、难点问题开展专题调研,针对职工信访提出的问题进行电话访谈调查等等。其四,增强团队意识。搞好工会工作,既要依赖工会主席的运筹帷幄,更要依靠团队成员的团结奋斗。工会主席再“高明”,充其量也只能充当三两个回合的“头雁”,离开团队的力量,一个人不可能独自成功。在工作中要注重引导全体工会干部树立团队精神。首先,用大家共享的价值观来规范团队的行为,这就是“对职工负责,为一线服务”;其次,对工作实行责任制,既分工又合作,形成合力;再次,保持团队的注意力集中在关键的目标上。笔者认为不论是团队或个人,都要有为之奋斗的目标,没有明确的目标,就会使团队和个人迷失方向,丧失斗志。为此,要提出一些主要工作目标,诸如劳动竞赛、民主管理、维权机制、企业文化等方面的目标,没有特殊情况,坚持目标不变,决心不变,力度不减,让团队不受干扰,集中精心为完成既定目标而努力工作。

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