1、假日风景物业服务中心1假日物业服务中心消防演习预案一、目的：使义务消防队员明确自己在火灾发生时所担负的角色和应履行的职责，确保在救火过程中切实发挥出义务消防队的最有效的主导作用，提高义务消防队员的安全防火意识。二、职责：1、 安全主管协助部门经理对消防现场工作进行策划和组织；2、 主管经理助理负责对现场人员的调度及外联工作；3、 工程主管负责对现场意外险情的判断及设备运行情况的维护；4、 安全班长负责消防工作的具体落实和现场组织协调；5、 消防中心负责消防工作的监控及住户疏散；6、 安全员负责消防工作过程的具体实施。三、方法及过程实施：一）火情确认：消防控制中心在接到报警后应立即通知相应的岗位
2、确认火情的真伪，并提醒现场各岗位加强警戒，由当值安全员确认火情。1、误报：如属人为误报，应立即查清误报人的身份及意图，及时向消防控制中心反馈信息，经控制中心人员确认后，将消防报警装置恢复原位。2、真火警：一级（可控）火情：由当值安全员确认火警的类型，以最快的速度关闭有火情房屋的电源和煤气阀，并通知消防中心请求相邻岗位援助。二级（危险）火情：由当值班长根据火场火势的可控程度和火场区域的危险性的大小，上报消防控制中心，确定动用义务消防队，启动消防设备，断开门禁系统，安全负责人到假日风景物业服务中心2达现场，第一时间内上报部门经理。三级（升级）火情：由安全主管根据火场火势的可控程度和危害程度，确定动
3、用现场所有义务消防队员，同时通知中心向部门经理汇报火情和有无人员伤亡或重大财产损失，由经理确定是否请求外援。二）消防组织架构消防总指挥消防副总指挥总指挥现场总指挥后勤组爆破组设备组灭火组疏散组救护组警戒组接应组联络组三）义务消防队的组织分工： 消防总指挥：部门经理 消防副总指挥：主管经理助理 现场总指挥：安全部主管 现场副总指挥：工程部主管1、灭火组组长：安全部班长 1 名安全主管负责现场人员的调配和突发性事件的处理；未当值安全班长负责灭火过程的组织与协调；组员： 安全员 6 名负责消防器材的准备和电源、气阀开关的控制以及灭火器材、工具的正确操作使用。2、警戒组现场副总指挥假日风景物业服务中心
4、3组长：安全部班长 1 名主要负责组织引导消防车、火场急需物资的指引及火场周界的警戒。组员：安全员 3 名负责火灾现场的人力警戒，全力控制现场所有行人及车辆出入口，禁止无关人员进出。3、接应组组长：安全部副班长 1 名负责对消防车辆的接应及引导工作。组员：安全员 3 名负责对主要路口消防车辆的引导及车辆疏通工作。4、疏散组组长：安全部班长 1 名负责组织对现场人员的疏散、引导、转移至安全区域。组员：安全员 4 名 主要负责消防通道的照明和排除通道障碍，并给予受害者必要的安慰。5、救护组组长：安全部副班长 1 名负责对伤者和老、弱、病、残等人的救护及撤离。组员：安全部 2 人能够熟悉紧急救护的基
5、本常识，对情况轻微的伤员作简单的救护，为抢救赢取时间。6、联络组组长：安全部副班长 1 名负责现场通讯信息转接及报警工作。组员：控制中心 2 人负责断开该组团门禁系统电源，录像探头指向主要出入口，严密监控出入人员的具体情况，随时和各岗位保持联系。假日风景物业服务中心47、爆破组组长：安全部副班长 1 名负责对进出火灾现场的障碍物进行爆破和清理。组员：安全员 2 名主要携带消防斧、安全绳、撬杠等爆破工具的具体实施，对现场消防通道的清理及危险品的处理，必要时可协助救护组及灭火组的工作。8、设备组组长：工程部班长 1 名负责对现场设备运行情况的恢复及维护。组员：工程人员 2 名负责对现场设备的维护及
6、照明工作，保证救护现场的顺利进行。9、后勤组组长：安全员 1 名负责对现场救护物资的输送及协助现场疏散工作。组员：钥匙管理员 1 名、安全员 2 名、负责对现场灭火器材的及救护器材的运输。四）灭火后的总结：由安全负责人召集各火灾现场负责人分析起火的原因及在救火过程中所发挥的真正作用，并认真填写紧急事件处理情况登记表 。假日风景物业服务中心5消防演习现场作业指导书一、假设火情：假日风景 43#楼附近巡逻岗位发现火情，并立即向监控中心进行报警，同一时监控制中心接到报警信号，通知当值班长及巡逻岗位带灭火器迅速赶到现场进行灭火。二、火势升级：1、 当值班长立即向消防控制中心呼救，请求派人进行支援；2、
7、 控制中心核实现场实际情况后迅速召集未当值安全员进行支援；3、 控制中心登记报警初期时间，并迅速电话联系部门经理；4、 消防总指挥(经理)来到现场监控指挥,观察火势进展情况； 5、 控制中心未断询问火势进展情况,并向经理请示是否需要进行 119 求救。三、火势进入猛烈阶段（假设火情）：现场总指挥：聂喜庆点火及烟雾：赵岩（纵火犯）拍照及记录：边洁伤员：郭昆演习时间：2009 年 3 月 19 日下午 15：00内容：1、 消防流程作业2、 现场消防培训四、火灾现场各组分工流程1、 灭火组安全部班长（张艳慧）带领未当值安全员（邢明明、朱宝库、曲春伟、魏召辉、 ）进行现场救火。要求：假日风景物业服务
8、中心6A、甩水带练习、接水带及人员的协调配和、灭火器的实操演练；B、消防水灭火，持水枪的方法及灭火的时间。2、警戒组安全部班长（严峻）带领安全员主要负责组织消防车、火场急需物资的指引及火场周界的警戒，全力控制现场所有行人及车辆出入口，禁止无关人员进出。A、北门出入口岗位：李先华、范幸全B、东南门出入口岗位：王福亮、鲍亚鹏C、西南门路口岗位：周浩、于洪涛要求：布置警戒现场，放置警戒标示牌，抓获现场纵火人员。3、接应组安全部副班长（井学勇）带领安全员（陈向东、姜艳斌）负责对消防车辆的接应及引导工作。要求：对主要路口停放车辆做好疏通及清理。4、疏散组安全部安全员吴浩带领安全员（李金宝、王友全）负责消
9、防通道的照明和排除通道障碍，负责组织对现场人员的疏散、引导、转移至安全区域。要求：设置在楼道、楼梯、户门等主要出入口。5、救护组安全部 曲春伟、姚立明、负责对伤者和老、弱、病、残（陈亮、李昌新、贾贺东）等人的救护及撤离，并给予受害者必要的安慰。要求：伤员自行打扮成女人、老人的装束，救护人员熟悉紧急救护的基本常识，对情况轻微的伤员作简单的救护，为抢救赢取时间。6、爆破组安全部组长邢明明带领安全员（朱宝库、曲春伟）主要携带消防斧、安全绳、撬杠等爆破工具的具体实施，对现场消防通道的清理及危险品的处理，必要时可协助救护组及灭火组的工作。要求：携带照明及爆破工具。假日风景物业服务中心78、设备组马开峰负
10、责对现场设备运行情况的恢复及维护；保证救护现场的照明及救护现场的顺利进行。9、后勤组周云辉、李金宝宋锁链负责对现场救护物资的输送及协助现场疏散工作，保证现场救护物资的正常使用。五、火势扑灭后的现场处理：收回消防工具，清理现场卫生，检查损耗物品情况并做好记录。六、 总结讲评：1、 灭火组组长向控制中心汇报演习结束，并记录演习最终时间；2、 各组长对演习过程进行总结分析；3、 填写消防演习计划及情况记录表七、人员配置：1、 当值安全员 18 人、未当值安全员 18 人、2、 所需物品：干柴 2 捆、汽油 2 公斤、废桶 4 个；A、 消防工具：灭火器 6 瓶、撬棍 1 根、消防斧 1 把、消防绳 2 根，水带 2 捆、消防服 2 套；B、 救济物品：毛巾 8 条、口罩 2 副、药箱 1 件；
