1、空谈误事 实干兴邦狂傲已经是我们的重病，或许也是很多 80 后的通病。总以为自己无所不能，总是摆不正自己的位置，自己应该做的是执行管理者的决定，并且做好它，而不是想当然的轻视、反对。自己现在阶段还没有属于自己的发言权，学习才是我们这个阶段应该做的，所以我觉得执行力靠的是人，能脚踏实地做事的人，狂傲病患者做不好任何一件善始善终的大小事。很多次机遇，开始我们是把握住了，可是狂傲病却没有让我将理想善始善终，如果再不改正，可能我们很多人的一生都会在空谈“怀才不遇、碌碌无 为” 的哀 叹中度过了。“Stop Talking, Start Doing”（停止空谈 ，开始行动），这是 IBM2008 年的广
2、告 语，看过后，对其广告展示印象非常深刻。所以，做为一位企业基层管理人员、一名有报复的社会人，“ 一定要刻苦学习、埋头苦干，不断 创造经得起实践、时间、员工检验的业绩。” 实干兴邦，空谈误 事，这是被大量事实和历史经验证明的道理。然而，“干的不如看的，看的不如捣蛋的” 、“多一事不如少一事”、 “干的多错 的多，不干就只有一个 错误”等类似的话语我们也都听说过。导致这些个说法很大一部分原因是因为有一些所谓的“批评 家” 的存在。在现实生活中，总有一些人充当不同类型的“批评家” ：有闲的无聊，为打发时光而说三道四的；有说话无遮拦，批评无目的，有事无事爱嚼舌头的；有搬弄是非、挑拨离间、“张家长、李
3、家短” 式的，也有不 调查、不研究，走一处、放一炮，喜欢发号施令，不干实事的。纵观这些“批评家” ：大都是大事做不来，小事不愿做，是好高骛远的“ 空谈家 ”。同样一项工作，他 们不去做，别人做了，他们不但不感到羞愧，反而在旁边指手划脚、说三道四，这样不行，那样不中。真让他们去做，没准还不如别人呢。他们的“ 高 谈阔论 ”，不仅污 染了社会的人文 环境，而且挫伤了实干者的积极性，是影响公司发展的消极因素。空谈误事，实干兴邦。竭尽全力将自己的工作做的尽乎于完美，光靠“嘴力 劳动” 是“批评”不出来的，必 须要舍得出大力、流大汗，从一点一滴的实事干起，才能做出让人满意的成果。我厂长期以来大力提倡真抓
4、实干、力戒空谈，但空谈这一顽症却像牛皮癣一样在一些部门的领导干部身上久治不愈。而空谈之风之所以屡禁不止，究其原因，一是工作怕艰苦，既不愿动脑筋想问题，又不愿深入实际解决问题；二是一切为自己打算，个人主义作怪，归根结底还是人生观问题。 作为一名公司干部特别是基层干部，要树立正确的人生观和价值观，要靠实干立身，凭实绩进步。必须清楚，员工是最讲实际的，他们喜欢的是那些能够体察民情，坚持为员工办实事、办好事、具有实干精神的干部；他们深恶痛绝的是那些高高在上，对员工耍威风、图虚名的干部。 “空 谈误 事， 实干兴 邦” ，应该成为我厂各 级干部、员工的座右铭。业绩需要实干，进步需要奉献，不管世事如何变迁，“在位谋政 ”也是公司干部份内的事情，要做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，千方百计为公司的发展考虑，为员工排忧解难。少做“ 批评家” ，停止空 谈，争做实干派，脚踏实地干好工作，以实际行动证明自己，才能成为一名让领导放心，让员工满意的人。
