知名企业人才甄选.doc

上传人:j****9 文档编号:3215517 上传时间:2019-05-26 格式:DOC 页数:3 大小:91.50KB
下载 相关 举报
知名企业人才甄选.doc_第1页
第1页 / 共3页
知名企业人才甄选.doc_第2页
第2页 / 共3页
知名企业人才甄选.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、天津商业大学宝德学院Tianjing University of Commerce Boustead College20112012年度知名企业人才甄选案例赏析学后感系 别:国际工商管理系 班 级: 物流 1001 姓 名: 祝园园 知名企业人才甄选案例赏析学后感这学期学完知名企业人才甄选案例赏析这门课给我的感想很大,让我明白了很多知名企业甄选人才时的很多条件。企业理念团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。企业理念团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。企业理

2、念团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我。相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和适当的沟通方式则产生了真正的内心动力。理解与信任不是一句空话,往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职,雇主说:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是为了锻炼你,我就要提拔你了,我还要奖励你!”可是,雇员却认为是一句鬼话,他废寝忘食地工作,反而没马屁精的收入高,让他如何平静!一个想重用人才,一个想为企业发挥自己的才能,仅仅因为沟通方式不畅,都很受伤害。在这一局的挑战中,黄队和红队的队员都充分展示了他们在团队中的沟通能力。红队的葆旭东:思维活跃,具有良好的创意能力,有

3、优秀销售业绩,沟通能力实战能力强。在黄队忙着出发的时候,葆旭东和队员还在住处认真商量,交换彼此的意见,避免了出现黄队后面意见的分歧,浪费了排练时间,削弱了团队的战斗力。在北京工商大学训练同学的时候,葆旭东队 T恤上的图样可爱活泼,并且红队的所有队员的 T恤也都很接近学生的审美。他们队在训练的时候,队员干劲十足,休息时红队的队员和轻松交流,在开始排练的时候学生都变得较红队有激情,所以才在后面的汽车视频效果中,车轮的转动很协调明显,使整个画面有了立体感。黄队的郑威:细腻敏感,头脑清醒,对战局的分析能力很强,但不具备领导的良好协调团队内部矛盾的素质。在排练过程中,郑威反应敏捷,总能跟上策划人员的思维

4、,她赏识朱勇的想法,并支持他。但是,她在朱勇和代超发生争执的时候,总是以求自保和个人的发挥,没有主动出面协调朱勇和代超的纷争,这点来看,郑威不适合做一名合格的营销总监,虽然我知道,郑威最后进了决赛。朱勇:商业实战精神,思路开阔具有战略眼光,对汽车的营销现状有独到的见解。在以汽车为主题的广告中,朱勇工作细心有创意,能及时发现工作的缺点并通知队员,但是由于朱勇与人沟通的能力不强,说话不婉转,没有站在队友的位置上换位思考,加上代超是自我意识很强自尊心又很严重的队友,所以朱勇在代超这里吃了苦头,朱勇空有战略眼光,却没有说话的艺术,没有大局和团队意识不强烈,他的创意迟迟没有得到实施。他与代超的争吵扰乱了红队队员的军心。代超代表了职场上的一种人:他们积极、执着、能力强、做事讲究方式方法、情绪化、暴躁甚至自以为是,但不能说他没有职业能力。代超这类型的人,自信但是却不能接受别人某些领域比自己强的事实。虽然从他脸上的汗水可以看出他会是一个勤奋的员工,但是代超没有团队意识,不坚定大局,而与朱勇争执,很没风度的吧话筒仍在地上。企业需要的是能融入群体的人,而不是一个勤奋的劳动者,企业的发展是一个群体的努力而不是一个人的力量。代超这类型的人只适合单干。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育教学资料库 > 精品笔记

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。