1、康普索具加工车间发现问题及整改结果安环部于 2012 年 2 月 14 日对鲁宝区域进行检查时，发现康普公司租用鲁宝区域制作索具的作业现场有不少问题，并在 2 月 15 日调度会提出整改要求。具体情况如下：1、制作钢丝绳的康普公司作业场所电源线不规范，钢丝绳插编机外壳接地接在厂房钢结构上；切割机开关不规范，加工场所无灭火设备。 （要求：合同签约部门采购部应加强监管，督促康普公司一周内整改完毕。 ）2、制作钢丝绳的康普公司作业场所内混乱，有做饭、养宠物的现象。 （要求：合同签约部门采购部应加强监管，督促康普公司履行安全生产协议，一周内整改完毕）3、康普公司内的叉车无相关资质，作业人员无特种设备操
2、作资格证。 （要求：合同签约部门采购部应加强监管，督促康普公司履行安全生产协议，按照公司要求对特种设备、特种作业人员进行管理，车辆未检验、人员未取证禁止作业。 ）采购部接到通知后，立即责令康普公司进行停产整改，并于当天专门开座谈会研究整改措施，然后专门安排人员全程督促康普公司进行整改，期间也委托了设备部、安环部全程配合。主要针对以下几点着重整改：1、因为康普公司刚入驻鲁宝内部，对公司的一些情况不是很了解，采购部 对其重新进行安全教育，并指导其按照宝钢的安全要求严格要求自己，整改前期康普公司下面员工稍有抵触情绪，认为他们把活干出来就行，没必要弄那么仔细，但在接受教育之后不论工作习惯以及工作态度都
3、有了很明显的提高。2、整改前，加工车间墙角、 墙边有很多电线头、螺栓、马扎、角 钢以及废铁等杂物；加工车间墙上挂着衣服、裤子；工作鞋、皮鞋堆放的到处都是。第一天整改先将墙角、墙边不用的东西全部搬走，有用的东西放置整齐，并于墙边放一个桌子专门用于放置工作鞋、皮鞋，整改后整个卫生面貌大有改善。3、为避免康普公司在整改期间不够重视，为节省成本使用废料或购买质量不过关的物资增加安全隐患。由采购部牵头，通过设备部联系中冶的专业人员对其厂房内电线、暖气进行评估、维修，并联系联通五交化提供所需材料、电线等，维修费用、材料由康普公司自理。（1）将漏气的暖气进行了修复。 （2）电源线、接地线重新布置，五个无漏电
4、保护的墙壁开关外面加了保护座。 （3）对一个开关不好用的砂轮锯让其运出厂外，严禁使用。 （4）添加一具 8KG 的灭火器。 （5）对加工索具的设备下面垫上 10cm 的胶皮进行绝缘保护。 （6）将热得快、锅具、煤气罩、液化气瓶全部运出厂外，严禁使用。 （7）因地面有油污，使用木渣对地面进行清扫，并在以后经常性的使用木渣清扫地面。 （8）叉车加锁，钥匙由安环部保管，等质监局检验完毕，其下属员工叉车操作证学习完毕后再将钥匙交付给他们使用。 （9）因之前康普公司员工利用剩饭喂养野狗，检查 后责令将喂狗的饭盆丢弃，禁止在公司内喂养野狗。 （10）砂轮锯的电源线三相电源使用四相插座，存在一定的安全隐患，令其更改为三相电源插座。整改后，安环部专人进行了验收，目前除了叉车的人员资质其余全部整改完毕，已经可以生产。现在康普公司加工车间整体面貌有了很大的进步，对员工人身安全及公司的财产的安全都有了很大的保障。而且康普公司为了搞好防盗工作、保护公司利益，自费安装了监控探头，对 院内、厂房内进行实时监控。今后，采购部将加大管理监督，每周最少一次到康普公司进行安全检查，对其的安全管理继续进行逐步的改善和推进。采购部2012 年 2 月 20 日
