1、1邹城市卫生局卫生监督所二一一年工作考核(评)奖惩办法第一条 根据全国卫生监督机构工作规范 、 邹城市卫生局卫生监督所管理制度 ，结合工作实际，制订本办法。第二条 单位成立以主要领导为组长，班子领导为成员的考核奖惩领导小组，具体负责对科室和工作人员的考核奖惩工作。建立考评专业技术人员组参与考评，必要时选 2 名工会会员代表参与考评工作。第三条 全体干部职工严格遵守管理制度、工作职责及工作程序，认真履行岗位目标责任书，完成各项工作指标。各科健全考勤制度、岗位目标完成情况检查制度，实行周计划、周小结、月汇总制度，按时报告。月度出勤、工作目标完成情况作为当月考勤奖、目标管理奖、绩效工资的发放依据。第
2、四条 对科室的考核按以下方法进行:1、科室考评内容分综合目标考核和评议两部分，行政后勤科室综合目标考核占 40，评议占 60；业务科室综合目标考核占 70，评议占 30。2、综合目标考核分为季度考核、半年、年底考核，内容为精神文明建设、综合管理和科室业务工作三部分,分别占总分的20、30、50。季度考核内容为标准中“” 、 “”标注项目，前者为现场检查，后者为日常累计，按项目权重折算。半年、年底考核一线业务科室工作指标、现场工作各占80%、20%。全年汇总时 1-4 季度分别占 10%、30%、20和40。3、评议在 7 月份和年底各进行一次，先由科室汇报全年工2作，然后由班子成员、办公会成员
3、、班子及各科长对各科室评价打分，分别占总分值的 30、30、40。4、综合目标考核采取看资料、现场检查及平时掌握(含记录、抽查、稽查等内容)结合进行，部分指标以微机统计信息为准。第五条 个人考评分日常岗位目标考核、年终评议两部分。1、岗位目标考核每月一次。 （1）各科结合工作实际，明确岗位分工，细化各岗位工作任务、内容、进度、数量、质量等情况，日清、周结、月考，完善考核记录。 （2）个人评议包括德、能、勤、绩四个方面内容。个人月度考评中，岗位目标考核占 60,科内互评占 30，科长对个人评议占 10。2、个人年终评议分三个层次进行：民主评议占 50%；领导评议占 20%，考核组评议占 30%。
4、3、个人年度考评成绩，平时岗位目标考核占 20%，年终评议占 80%。对于单位考核发现的迟到、早退、脱岗一次从年终个人考评总分中扣 0.5 分；上班期间酗酒、滋事、误事、旷工及其他不文明行为的，从总分中一次扣 1 分。出现第九条情形之一者，从个人年终考评总分中扣 5-10 分。第六条 科室在工作中做出重大贡献的或科室综合管理成绩显著的，可适当加分，具体规定如下:1、获得国家级、省部级、地厅级、县处级、科(局) 级各类先进集体(先进称号)的科室分别加 2.5、2、1.5、1、0.5 分；同一奖项只计最高分。2、获得国家级、省部级、地厅级、县处级一、二、三等科技进步奖的第 1 位完成人员所在科室分
5、别加4、3.5、3，3.5、3、2.5，3、2.5、2, 2.5、2、1.5 分，第 2第 3 位完成人员按上述标准依次折半加分。获科技成果奖或课3题经过鉴定的比照上述方法分别按 2、1.5、1、0.5 加分。3、完成规定论文发表定额数（中级及以上人员） 。科室每超 1 篇加 0.5 分。4、超额完成单位下达的任务、目标数的，酌情加分。5、科室管理中，主动考核发现的迟到、早退、脱岗及不文明行为并落实奖罚措施的，每人次加 0.51 分。以上 5 款加分最高 5 分。第七条 先进科室及先进个人根据各科室、个人上述标准实际得分产生，先进科室原则上同等类型科室中择优选取；先进工作者名额分到科室，数量不
6、超过科室人数的四分之一。第八条 单位依照有关规定，从事业基金中提取奖励资金，用于综合考核奖，同时重奖特殊贡献者。第九条 有下列情形之一者，取消评先资格并扣发当年各项奖励:1、违反计划生育政策规定的；2、有违法、违规、违纪行为的；违反机关效能有关规定及五条禁令两项次以上的；3、因失误、失职、违反操作规程出现差错或事故，给单位和工作造成重大不良影响和损失的。 第十条 各项工作考核标准附后，考核标准实行扣分制，各项分值扣完为止，不倒扣分。二一一年六月4一、精神文明建设考核标准 （100 分）项 目 考核内容 分 值 评分标准效能廉政实行首问负责制、一次性告知制，语言文明、礼貌待人，履行服务承诺，无推
7、诿扯皮、 “门难进、脸难看、事难办”现象；执行“五条禁令” ，科内未出现违规违纪、效能投诉。20与监管对象发生争执每次扣 3 分；推诿扯皮、擅自离岗影响工作，每次扣 5 分；出现效能投诉查实的每次扣 10 分；科内出违规违纪行为被单位通报每人次扣 2 分；中午饮酒、酗酒、滋事等一次扣 5-15 分。劳动纪律1.严格上下班刷卡、外出申请等制度，做好节假日和 8 小时以外值班，科室明确专人考勤，按时上报考勤表。2.积极参加各项集体活动。3.着制服上岗，佩戴上岗证，监督员佩戴标志, 证件齐全。301.抽查刷卡不全、迟到、早退、脱岗、空岗每人次扣 2 分，代人刷卡、旷工、不及时交接投诉案件等每次扣 5
8、 分；未明确专人考勤扣 3 分，缺报一次考勤表扣 0.5 分。2.无故不参加集体活动每人次扣 2分。3.着装不规范，标志、证件不全者每人次扣 1 分。安全卫生1.科内卫生整洁、物品摆放整齐。2.下班关好门、窗、水、电，防火、防盗、防事故发生。201.抽查发现科内卫生差或物品摆放混乱，每次扣 2 分。2.下班不关空调、风扇、热水器、微机、照明灯、仪器设备或跑水，每次扣 2 分；漏关门窗失窃、未断电发生事故每次扣 10 分。会议学习1.按时参加单位组织的各类学习、会议。2.定期召开科务会（每月不少于1 次） ，及时传达各级会议精神，安排部署工作。3.制定科室业务学习计划、内容，每月组织学习不少于
9、1 次；会议学习内容记录完整。4.按时参加每季度或半年专业技术人员考试。201.办公室记录，缺席一人次扣 2 分,迟到、早退、不守纪律一人次扣 1分。2.缺一次扣 2 分，一人次一次未记录扣 0.5 分。3.缺一次扣 2 分，记录不具体、不全面每次扣 0.5 分。4.无故不参加考试每人次扣 3 分，考试不及格每人次扣 2 分。计划生育 执行计划生育政策规定。 10违反计生政策目标规定不得分，取消年度评先资格。5二、综合管理考核标准 （100 分）项 目 考核内容 分值 评分标准计划总结1.有年度、半年计划、总结。2.按时提交计划、总结、报表，符合各专业工作规范。3.每周向分管领导提交周计划、周
10、小结。4.对牵头专业全市年度工作情况进行分析。101.无计划、年终总结各扣 3 分，无半年总结扣 2 分。2.计划、总结、报表每迟报 1 天扣 1 分，内容不全、不符合要求每次扣 1 分。3.缺一次周计划、周小结扣 1 分，一次不及时扣 0.5 分。4.未作分析扣 3 分，不符合要求扣 1 分。岗位考核1.实行科长负责制，与科员签订岗位目标责任书，岗位职责、考核标准具体明确；每月一考评。2.建立工作日志，记录详实。3.认真执行工作程序及操作规程，严格履行岗位职责。151.无岗位目标责任书、考核记录扣 5 分；完成不好或流于形式（评议考核结果可信程度） ，每项次扣 25 分。2.每缺一天扣 1
11、分，不详实扣 0.5 分。3.造成差错或事故的，视情节一次扣 510分。信息宣传1.在各级各类刊网上每月发表信息 2篇以上，全年 24 篇以上，其中在县局级以上发表 6 篇以上；每人在健康促进报发表稿件一篇。2.在职在聘中级以上职称者完成 1 篇学术论文(正式刊物发表)、初级职称1 篇业务专题总结或论文(只记第一作者)。201.总数每少 1 篇扣 1 分；县局级以上每少1 篇扣 2 分。 （以录用为准）2.每少一篇论文扣 2 分，业务专题总结不符合实际按缺少计扣 2 分。应急督办1.对公共卫生突发事件应急处置迅速响应，完成调查报告及责任案件的结案工作。2.完成举报查处、上级交办、单位决议、专项
12、整治等临时指令性任务，按时反馈，上报总结、报表。151.无故不参加、借故推辞一次扣 3 分，完成不好每次扣 2 分。2.办结、反馈、材料上报不及时，每超 1天次扣 0.5 分。文书档案1.文书、档案专(兼)人管理, 及时整理归档、上交。2.正规使用卫生监督执法文书及卫生许可证验花、验章，专人领发、登记、回收。3.监管单位监管、许可、处罚本底资料（总数、分类）登记清楚，档案齐全。4.监管单位分户建档率 100%，处罚建档率 100%。151.无专(兼)人员扣 2 分,未分类归档扣 2 分，文件、资料丢失每份扣 0.5 分，上交不及时每次扣 1 分。2.使用不规范一项次扣 1 分；丢失验花或验章一
13、项次扣 2 分，没有登记扣 3 分；执法文书收集保管不全每类扣 2 分。3.本底资料不清每类扣 2 分；无登记扣 3分，登记每缺 1 项次扣 0.5 分。4.监管、处罚建档率每降低 5%扣 2 分；漏建 1 户次扣 0.5 分。车辆使用 服从统一调度，按规定使用车辆。 5借故推辞不服从统一调用每次扣 3 分；擅自公车私用、非指定人员驾驶，节假日、8小时外擅自出车，每次扣 5 分。网络管理规范上网，加强保密，每月 2 次更新网站信息。10 发现一次不规范上网扣 2 分，网站内容更新缺一次扣 1 分。经济管理 严格财经纪律，加强经济管理。 5 按附件一执行。后勤 强化后勤管理，确保供应、保障。 5 按附件二执行。6管理
