ICTI程序系列:紧急应急控制程序.doc

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资源描述

1、ABC 有限公司文件名称:紧急应急控制程序 日期:2007-7-101. 前言:1.1 消防应急计划对保护员工的生命安全极为重要应急措施的有效性取决定于以往所作的计划,训练和演习。1.2 书面应急计划须发到各部门,供所有员工参阅,部门主管和义务消防队员须熟悉书面计划的内容,并受过训练,以确保员工清楚地了解他们在火灾发生时该采取的行动。2. 政策和目的:2.1 政策:员工是公司最宝贵的财产。万一发生火灾,公司将竭尽全力保护全体员工的生命安全。本计划是为了有效地应付紧急情况,全体员工必须了解并遵守本计划所列出的规程。2.2 目的:我厂属于劳动密集型工厂,化学用品、注塑件、纸箱和彩盒先等易燃物品较多

2、,由于工作需要,生产车间须使用到化学溶济以作稀释和清洗用,因此安全消防和疏散尤为重要。为了能在发生火警时及时有效疏导人员撤离现场,及时灭火和将人员伤亡和企业财产损失减至最低。为了达到目的,我们已经列出火灾发生时应采取的一系列有效措施,根据本计划,在发生火灾,爆炸,危险品泄漏或天灾时,我们必须实施紧急措施,立即将人员撤离厂房。我们每年至少进行 2 次消防训练及紧急疏散演习,并派员参加公司的消防训练,训练中人员疏散必须在 3 分钟内全部撤离到安全地带,如训练达不到此要求,需继续训练直到达到要求为止,要求将本计划转达到各员工及各级管理人员,认真贯彻执行。3. 紧急应急总指挥及其职责3.1 总指挥:安

3、全主任3.1.1现任命方志勇安全主任。3.1.2 职责:负责所有紧急行动,指挥现场人员紧急疏散和指挥义务消防队灌救初起的火灾。统筹各部门疏散过程中清点人数事宜。 (各生产组长负责于集中地点清点人数后汇报至部门主管) 。火警解除后,决定人员是否返回工场,但需征求市消防队的意见。3.2 后备总指挥:安全副主任3.2.1 现任命保安队长为安全副主任。3.2.2 职责:当发生火灾警报时,应急总指挥如不在场,则保安部主管,副主管负责所有应急计划。4 应急组,撤离组,保安组及其职责4 1 应急组:4.1.1 应急组成员由保安主管、副主管、安检员、专职警卫及义务消防员组成。4.1.2 职责:所有成员应熟悉火

4、灾发生时应采取行动。a火灾发生时,保安主管应带领应急组成员迅速赶赴现场,指挥应急小组救人救火将人员伤亡财产损失减至最低,如保安主管不在场,则由保安副主管补上。b熟悉灭火器、消防栓、警报器和警钟的位置及使用方法。C应急组成员不应试图扑灭无法控制且已蔓延成大火的火灾。ABC 有限公司文件名称:紧急应急控制程序 日期:2007-7-10d专职警卫须熟悉消防队入厂救火路线,并负责打火警电话(119)通知消防部门。f所有义务消防员均需接受有关消防器材使用的训练,并在当班时处理初期火灾。e每一班次均须有一名义务消防员在场,以便在火灾发生时及时处理和协调。4.2 撤离组:4.2.1 撤离组成员由安全主任、各

5、部门主管、副主管和科文组成。4.2.2 职责:a撤离组成员应熟悉所有离开大楼的逃生和走火信道路线,熟悉警报器及警钟的使用的位置,以及规定的紧急事故集合点。b组员们应将员工带到最近的走火信道,并在离开大楼前检查各自分管理体制的区域,以确保全体员工均已撤离大楼。c全体员工撤离大楼以后,组员们应将各自分管区域的员工带到指定的集合。d各位组长应清点各拉组人数,并上报告部门主管,由部门主管将总人数、失踪人员报告至应急组负责人。4.3 保安组:4.3.1 保安组由全体保安员组成。4.3.2 职责:保安员均须接受消防应急训练。如果在火灾场的人员必须撤离工厂,则当班的保安员接到指示后,即奔赴各自分工岗位,参与

6、紧急行动(例如救火,保护工厂重点部位,重点设施,危险品仓库,油仓和风泵等) 。5. 熟悉方向:5.1 在培训时,安全主任会发给第一位应急组成中一份本计划的副本;当新职员/员工新雇用、调动或晋升至有应急责任的职位时,安全主任应提供培训供职员/ 员工认识其工作环境。所有参与应急活动的人员都应每年接受培训,不得缺席。6. 火灾报警:6.1 一旦发生火灾,该楼层或部门负责人应立即敲响警钟,打碎两侧楼梯或楼层中间的自动报警器。6.2 及时报告行政部和门卫起火点及类别。6.3 保安人员应拉响蜂呜器报告义务消防队。6.4 由保安部向消防中队报警。7. 紧急疏散程序:7.1 火灾警铃响起后,所有人员必须立即停

7、止工作,听从现场负责人指挥,利用走火信道有秩序地向安全地 方疏散,并在指定地方集合。7.2 利用两侧防烟楼梯向下撤离,如果两侧向下通道已被烟火封死,才向上一层疏散。7.3 发生火警不准使用电梯。7.4 各部门及各班组负责人应最后检查车间内是否已无人,确保全部人员离开灾场。ABC 有限公司文件名称:紧急应急控制程序 日期:2007-7-107.5 人员疏散到安全地点后,各组长及部门负责人应实时清点人数,并报告现场总指挥。7.6 火警解除后,由现场总指挥决定人员是否返回工场,但需证询市消防队意见。7.7 当接到火灾指示时,车间及总电房须切断电源,属车间部门的,由部门主管负责切断;总电房则由电房主管

8、或电工负责,以避免火情的扩大。应急照明灯应配备足够的数量,适应夜间人员疏散行动中的照明,以确保人身安全,一切的通道标记应能起指示作用。8. 救火程序:8.1 义务消防队接到报警后,应立即奔向火灾现场,并利用现有的消防器材进行自救。8.2 义务消防队员应听从火场指挥的调遣,以救人为主,要竭尽全力将火场的人员救出来,并要注意保护工厂重点部位和重要设备(如危险品仓,油房,风泵和车间的溶液房及石油气瓶等) 。8.3 万一扑救无效,由火场总指挥决定宣布撤离,所有救火人员必须服从命令,尽快撤离火场到指定的地点集合待命。8.4 灭火后,保卫部门负责保护现场,工厂安全负责人应协调上级及消防局有关人员调查起火原

9、因。9. 医疗服务:9.1 医疗室协助训练应急人员,确保人员能基本掌握有关急救技能。9.2 医疗人员在接到批示后,应立即行动,奔向火灾现场,负责伤员的救护工作。9.3 如果受伤的人员须送当地医院治疗,医务人员应马上联系当地医院,并负责指挥运送受伤人员到医院抢救。10. 应急训练:目的是确保义务消防队队员有能力预防火灾,并对火灾作出有效的反应,内容包括:10.1 义务消防队队员应熟悉所有离开灾场的走火信道,太平门及火警报警器和警钟的位置。10.2 火灾发生应采取的行动,如如何组织撤离,如何扑灭火灾,如何通知负责人等。10.3 义务消防队队员应将员工带到最近的信道,并在离开灾场前朝各分管的区域看一

10、眼,以确保全体人员已撤离灾场,并带到指定的地方集合。10.4 义务消防队队员应协助组长清点人数,由部门主管将失踪人员报告总指挥。10.5 义务消防队员应在初期及每年接受以下的训练:10.5.1 熟悉消防栓和灭火器的使用及其位置。10.5.2 熟悉火警报警器和警钟的使用及其位置,以及警钟响时须采取的行动。10.5.3 懂得水带的接驳,扑救油类火灾以及石油气火灾的扑救方法,了解消防应急计划。10.5.4 熟悉组织人员撤离火灾现场程序。10.5.5 熟悉易燃易爆物品的使用和储存等。11. 应急计划:11.1 所有员工须明确报警系统和信号,知道在报警器响后应采取行动。11.2 确立紧急电话号码,列入应

11、急计划。ABC 有限公司文件名称:紧急应急控制程序 日期:2007-7-1011.3 以视觉方式向全体员工展示撤离路线,走火信道,灭火器和太平门。11.4 明确全体员工集合地点,在集合点清点人数,集合点为 工厂大门口 。11.5 制订火灾发生时应关闭设备程序,设备操作员须知道发生火灾时该采取行动。12. 演习:12.1 消防应急计划要求义务消防队员进行消防演习,目的是防止人员伤亡。12.2 必须进行消防演习,以测试消防队伍应急救火的能力和组织人员撤离能力。12.3 进行有计划和事先不宣布的演习,每种演习都有其目的性,有计划的演习侧重检查和训练,而事先不宣布的演习可真实地反映消防队伍的应变能力。

12、12.4 订出周密的防火计划,定期进行消防演习,训练员工,以便他们在警报响起时即撤离大楼,防止人员伤亡。12.5 全体员工须知道万一发生火灾时,他们该走的逃生路线,听到警报后,他们应关闭设备,到事先规定的集合地方集合,集合地点应设在灾场的外面。12.6 员工集合后,各部门主管/ 组长应点算人员人数,如果有人员失踪,就立即报告应急指挥中心,以便搜索抢救。水 浸1.当接到有任何紧急水灾时,保安主任应做到:1)通知所有保安员参加防汛工作;2)组织队员在厂房各出口放上防水闸; 3)检查厂房周围下水道井口是否有杂物堵塞,立即用铁钩疏通,保证下水道畅通;4)水太大时,有可能从厕所反流入厂房,必须在各卫生间

13、门口及配电房门口放上沙包;5)厂房后门口路段积水较深时,应放上木踏板,确保员工上下班能顺利往返;6)在各下水道井口放上标志,避免人员跌入井口;7)如果到员工上下班时,则要组织队员维持员工上下班秩序以及来回路途的安全工作;8)若水势不能控制,进入配电房,要通知高层决定员工是否留厂继续上班,以及通知厂房维 修部负责人采取措施;9)水势不能控制进入厂,协助清洁工做好排水和清洁工作; 10) 如有受伤员工应立即安排就医;11) 水势缓解,总结汇报。2. 防止水浸工作中保安主任及安全主任职责为:1)及时召集队员及行政部清洁工,安排工作重点;2)对危险地段及区域进行检查,制定措施;3)确保防水物资有专人负

14、责,能及时调用;4)对工作人员进行监督和负责。ABC 有限公司文件名称:紧急应急控制程序 日期:2007-7-103.防止水浸工作人员应做到:1)服从安排;2)坚守岗位,认真负责;3)发现所负责区域有特殊情况,应立即汇报;4)协助有关人员做好工作。4.防水工作日常有关人员应做到:1) 定期检查下水管道,发现不合格的应立即疏通;2) 防水物质,如纱包、防水闸、桐油灰、灰刀、水鞋、雨衣、木踏板、铁钩等是否充足;3) 防水物资是否存放在指定位置;4) 熟悉防水的所有知识,加强防水意识训练;飓风 / 暴雨当飓风/暴雨来临时,行政主任及保安主任应指导下属保安做到:1.1. 组织各保安人员分守各工作岗位;

15、1.2. 向上级报告,随时保持联络;1.3. 检查有可能堵塞及进水的地方,清理杂物(防范措施和水浸事件相同) ;1.4. 组织保安队员检查有可能被损坏的对象;1.5. 通知宿舍员工关好窗门,收捡好后阳台之衣物,固定好松动之物件;1.6. 要求各保安人员维持好秩序,上班员工继续留厂工作,听候公司决定;没上班人员留在 宿舍,做好防风措施,等待最新指示;1.7. 保证所有员工均在室内,如厂房、宿舍等,不要外出乱跑,以防意外;1.8. 如有电线被刮断,留意员工不能接近此范围;1.9. 坚守岗位,保持机警1.10. 特殊情况应立即汇报,由上级决定,对外求援;1.11. 和各岗位保持联络,听取最新情况1.

16、12. 确保各工作岗位正常工作,直到台风信号取消。其 它1. 劫持人质事件:1) 厂区内发生保安主任及行政主任应做到:1.1 用对讲机通知机动保安赶赴现场;1.2 通知行政部领导;1.3 赶到现场稳住歹徒情绪;1.4 进一步了解歹徒的动机,尽量满足其要求 ;1.5 保持机警,采取必要的心理战术,使歹徒改变想法,停止犯罪活动;ABC 有限公司文件名称:紧急应急控制程序 日期:2007-7-101.6 保持镇静,不要轻举妄动 ;1.7 安全允许情况下制服歹徒 ;1.8 循最近路线、最小影响范围带其离开厂区,送交高层处理;1.9 注意疏散闲杂无关人员;1.10 注意保密;2) 如果歹徒劫持人质离开的

17、情况应做到:2.1 记录歹徒逃走路线及车辆特征;2.2 向公司高层汇报,采取补救措施;2.3 安排受伤人员就医;2.4 搜集现场资料及有关证据 ;2.5 安排保安人员协调有关人员工作 ;2.6 保持机警,要求各保安员坚守岗位。3) 厂外公共场合发生通报方法和以上相同,同时还应做到:3.1 疏散围观人员;3.2 减少事件的影响范围;3.3 听候上级的进一步指示。2. 电话炸弹恐吓当值保安如果接到此类电话,应保持冷静,做到:2.1 记下此人声音及时间;2.2 条件允许情况下了解此人动机;2.3 记住说话内容;2.4 向高层及时汇报;2.5 等待上级指令,在允许下方可寻找炸弹物品,如果发现此类物品,

18、应做到:1. 不准触摸及移动;2. 疏散在场人员至安全地带;3. 通知高层;4. 保持机警,坚守岗位;5. 封锁现场,注意保密,缩小事件影响范围,直到处理完毕。3. 精神失常人员控制遇到此类人员应做到:3.1. 分清场合,稳定其情绪;3.2. 了解其动机,一般为突发性精神病人;3.3. 尽量满足其要求;3.4. 通知部门负责人做思想工作;3.5. 由行政人员决定处理意见;3.6. 看守此人防止意外发生;ABC 有限公司文件名称:紧急应急控制程序 日期:2007-7-103.7. 疏散围观人员,缩小影响;3.8. 不能和此人持对立态度,保持友好形象,直到制定有效措施;4. 交通意外发现本公司员工

19、在外遇到交通事故,保安主任应做到:4.1. 通知行政人事部和中方人员;4.2. 组织人员赶赴现场;4.3. 了解事件经过;4.4. 保持现场证据;4.5. 控制事件有关人员及车辆;4.6. 疏散围观人员;4.7. 安排受伤人员立即送院就医;4.8. 向交通部门报告;4.9. 坚守岗位,等候处理。5. 打劫遇到打劫事件,各门亭保安应做到:5.1. 用对讲机向上级汇报;5.2. 将匪徒的特征,如容貌、身材、发型、衣着、不寻常的特征,逃走路线、方法及任何有关资料记下;5.3. 向上级汇报事件的详细经过;5.4 记下证人有关资料以便调查;行动前应做到: 保持机警、警剔感; 将任何有可疑的行动向上级报告

20、; 熟悉周围地理环境;不应做: 疏忽职守行动过程中应做到: 表面答允匪徒的要求,见机行事; 不应做任何危及人质生命的行动; 保持机警,坚守岗位; 情况允许,向上级报告;行动后应做到: 通知有关人员协助调查; 向上级报告; 看守被捕的疑犯; 记下匪徒逃走的路线、同党及车辆;ABC 有限公司文件名称:紧急应急控制程序 日期:2007-7-10 如有伤者应立即安排伤者就医; 保留现场证据不得损坏; 记下在场证人的姓名、地址及电话; 协助有关人员工作;不应做: 疏忽职守 向外界散布消息13. 紧急电话号码表:火 警 119盗 警 110急救中心 120派 出 所医 院编制/日期 审核/日期 批准/日期ABC 有限公司文件名称:紧急应急控制程序 日期:2007-7-1014安全组织架构消防组长XXX安全主任古木添安全总负责责人李祥疏散组长PMC 急救组长XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

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