1、 青岛绿生康欢迎您!- 0 -创业计划书“赢在青 岛” 创业计划大赛创业团队:UNIFLY 创业团队指导老师:王敏燕青岛绿生康欢迎您!- 1 -青岛绿生康发展有限公司公司宗旨:以质量为生命 以创新为灵魂 以道德为血液 诚信为本 顾客至上公司理念:绿色 健康 环保青岛绿生康欢迎您!- 2 -1 执行总结 .611 公司简介 .61.2 市场描述 .61.3 组织和管理 .61.4 投资与财务 .62 项目背景 .82.1 筷子对木材资源的消耗现状 .82.2 普通一次性木质筷子的危害 .92.3 市场前景 .92.4 产品介绍 .92.4.1 产品名称: .102.4.2 产品分类: .102.
2、4.3 产品特点 .102.4.4 研究开发 .103市场分析 .123.1 市场现状总述 .123.2 产品优势 .123.2.1 从 宏 观 环 境 来 讲 .123.2.2 从 行 业 环 境 来 讲 .133.3 威胁 .133.3.1 新进入者威胁 .13青岛绿生康欢迎您!- 3 -3.3.2 替代品的威胁 .133.3.3 被大型公司兼并的威胁 .143.4 目标顾客和目标市场 .143.4.1 目标顾客: .143.4.2 目标市场: .144 公司战略 .154.1 共同愿景 .154.1.1 公司使命 .154.1.2 公司宗旨: .154.2 发展战略 .155 市场营销
3、.175.1 定价策略 .175.2 销售理念 .175.3 销售渠道 .175.4 推广策略 .175.5 服务 .186 生产管理 .206.1 生产环境和设备 .206.2 可食用筷子生产流程 .216.3 生产组织方案 .216.4 生产要求 .22青岛绿生康欢迎您!- 4 -6.4.1 生产管理要求: .226.4.2 人员素质要求: .226.4.3 组织机构与人员 .246.5 质量管理 .247 投资分析 .277.1 股本结构与规模 .277.2 资金来源与运用 .277.3 未来十二年费用列支表 .307.4 投资财务分析 .317.4.1 投资回收期 .357.4.2 投
4、资利润率 .357.4.3 财务净现值 .357.4.4 内部收益率 IRR.357.4.5 敏感性分析 .358 财务分析 .368.1 主要财务假设 .368.2 损益表 .369 管理体系 .379.1 公司性质 .379.2 组织形式 .379.4 管理团队 .38青岛绿生康欢迎您!- 5 -10 机遇、风险及防范 .3910.1 机遇 .3910.1.1 餐饮业的快速发展 .3910.1.2 环保餐具的发展 .3910.2 风险 .3910.2.1 技术风险 .4010.2.2 管理风险 .4010.2.3 市场风险 .4010.2.4 成本风险 .4010.3 防范 .4010.3
5、.1 管理风险 .4110.3.2 成本风险 .4110.3.3 市场风险 .41青岛绿生康欢迎您!- 6 -1 执行总结11 公司简介“绿 生 康 ”可 食 用 筷 子 有 限 责 任 公 司 是 一 家 国家支持的中小型高新技术企业,落 址 于 南惜福镇工业园 , 此 地 地 理 位 置 优 越 , 交 通 便 利 , 环 境 优 雅 。公 司 以 高 新 技 术 为 先 导 , 致 力 于 一 种 可 回 收 食 用 的 环 保 型 筷 子 的 生 产 和 销 售 。公 司 针 对 于 传 统 一 次 性 筷 子 原 料 浪 费 资 源 、 生 产 材 料 有 害 健 康 等 问 题 开
6、发 出 节 省 资 源 并 且 循 环 利 用 的 新 型 筷 子 可 食 用 筷 子 。1.2 市场描述公 司 推 出 的 可 食 用 一 次 性 筷 子 的 主 要 市 场 是 餐 饮 业 。 我 国 筷 子 市 场 十 分广 阔 , 缘 于 我 国 餐 饮 业 的 迅 速 发 展 。现 在 市 场 上 主 要 有 一 次 性 筷 子 和 重 复 使 用 的 “消 毒 筷 ”两 种 筷 子 。 但是 传 统 的 一 次 性 筷 子 制 造 业 由 于 生 产 过 程 不 规 范 , 在 生 产 过 程 中 使 用 工 业 硫磺 、 石 蜡 、 双 氧 水 、 工 业 无 水 焦 磷 酸 钠
7、 等 危 害 人 体 健 康 的 化 工 材 料 , 同 时 使用 后 无 法 回 收 , 造 成 资 源 浪 费 等 问 题 , 已 不 再 受 人 们 的 青 睐 。 而 “消 毒 筷 ”的 消 毒 费 比 “一 次 性 ”贵 六 七 倍 , 成 本 较 高 , 因 而 也 无 法 成 为 筷 子 市 场 的 主打 。“绿 生 康 ”可 食 用 一 次 性 筷 子 的 制 造 原 料 主 要 是 天 然 无 公 害 材 料 , 不 仅 使得 秸 秆 、 糠 等 资 源 得 到 充 分 利 用 , 而 且 可 以 回 收 利 用 , 有 利 于 降 低 成 本 、 广泛 销 售 。1.3 组
8、织和管理公 司 性 质 是 有 限 责 任 公 司 , 实 行 董 事 会 领 导 下 的 总 经 理 负 责 制 , 设 立股 东 大 会 , 董 事 会 , 经 理 层 , 人 力 资 源 部 、 采 购 部 、 生 产 部 、 研 发 部 、 财务 部 、 营 销 部 、 物 流 部 。 人 员 规 模 为 30 人 。 公 司 管 理 主 要 准 则 为 权 责 明 确化 、 组 织 的 均 衡 性 、 组 织 的 目 标 性 、 组 织 的 成 长 性 。1.4 投资与财务本公司建位于青岛市城阳区,每年所得税税率 25%。本公司成立初期共需资金 69.97 万,其中用于固定资产投资
9、60.90 万,流动资金 9.07 万。股本规模及结构暂定为:公司注册资本 100 万,青岛农业大学技术投资 30青岛绿生康欢迎您!- 7 -万(30%),自筹资本 40 万(40%),风险投资 30 万(30%)。第一年估计便可盈利 29.54 万元,正常生产年份每年销售利润率 20%左右,投资回收期为 3 年左右。风险资金可通过分红、出让股份等形式收回投资。2 项目背景青岛绿生康欢迎您!- 8 -随 着 社 会 生 活 节 奏 的 加 快 , 一 次 性 筷 子 在 我 们 的 生 活 中 日 益 增 多 。 一次 性 筷 子 由 于 方 便 受 到 餐 饮 业 的 青 睐 , 但 是 其
10、 造 成 的 问 题 也 日 渐 凸 显 。 首先 ,十 分 浪 费 森 林 资 源 。 中 国 市 场 各 类 木 制 筷 子 消 耗 量 十 分 巨 大 , 其 中 每 年消 耗 一 次 性 木 筷 子 450 亿 双 ( 约 消 耗 木 材 166 万 立 方 米 ) 。2.1 筷子对木材资源的消耗现状 据统 计 数 据 显 示 , 日 本 全 年 一 次 性 筷 子 的 消 耗 量 约 为 257 亿 双 , 人 均消 费 200 双 左 右 。 同 时 , 日 本 国 内 一 次 性 筷 子 的 产 量 仅 占 3%左 右 , 其 余97%都 是 依 靠 进 口 , 其 中 从 中
11、国 进 口 的 一 次 性 筷 子 占 全 部 进 口 量 的 99%。 这就 是 说 , 日 本 约 96 的 一 次 性 筷 子 来 自 中 国 。中 国 对 日 出 口 一 次 性 筷 子 是 最 典 型 的 发 展 中 国 家 的 经 济 发 展 模 式 , 即 为了 发 展 经 济 进 行 资 源 出 口 型 的 生 产 开 发 , 资 源 过 度 开 发 最 终 导 致 环 境 遭 到 破坏 。 据 林 业 部 2005 年 统 计 , 中 国 森 林 面 积 达 到 1.75 亿 公 顷 , 森 林 覆 盖 率为 18.21%, 人 工 林 面 积 居 世 界 首 位 。 但 中
12、 国 科 学 院 生 态 环 境 研 究 中 心 冯 宗 炜院 士 在 接 受 新 华 社 记 者 专 访 时 介 绍 , 世 界 上 的 “森 林 覆 盖 率 ”概 念 主 要 指郁 闭 林 , 不 包 括 水 果 林 和 一 些 防 护 林 , 而 中 国 对 森 林 覆 盖 率 的 统 计 则 统 统 包括 在 内 。 因 此 , 从 生 态 功 能 上 看 , 中 国 被 计 入 覆 盖 率 的 森 林 与 国 外 统 计 森 林的 生 态 质 量 有 一 定 差 距 。 更 重 要 的 是 发 明 者 将 中 国 的 森 林 资 源 视 之 为 取 之 不尽 的 筷 子 来 源 ,
13、一 次 性 筷 子 都 要 用 树 木 作 为 原 料 。 由 于 这 种 一 次 性 筷 子 制 作简 单 , 引 发 农 民 大 量 砍 伐 森 林 资 源 , 制 作 筷 子 来 赚 钱 。 现 我 国 北 方 的 一 次 性筷 子 产 业 每 年 要 向 日 本 和 韩 国 出 口 150 万 立 方 米 , 减 少 森 林 蓄 积 200 万 立方 米 。据 有 关 统 计 结 果 表 明 , 一 亩 树 林 可 产 木 材 1 立 方 米 , 这 1 立 方 米 木 材可 生 产 一 次 性 方 便 筷 8 箱 左 右 。 据 了 解 , 我 国 一 个 中 等 城 市 一 年 用
14、 9000万 双 。 按 每 500 双 一 箱 , 约 合 18 万 箱 , 算 下 来 , 每 年 要 消 耗 森 林 2.25 万亩 , 平 均 每 天 “吃 掉 ”61.6 亩 。据 有 关 部 门 调 查 , 我 国 每 年 消 耗 450 亿 双 一 次 性 筷 子 , 耗 费 木 材 166万 立 方 米 , 需 要 砍 伐 大 约 2500 万 棵 大 树 , 减 少 森 林 面 积 200 万 平 方 米 。 然而 , 与 这 一 消 耗 相 对 应 的 却 是 我 们 有 限 的 森 林 资 源 。 国 家 林 业 局 公 布 的 数 字显 示 , 我 国 的 森 林 覆
15、盖 率 只 有 16.55 , 仅 相 当 于 世 界 森 林 覆 盖 率( 27 ) 的 61.3 ; 全 国 人 均 森 林 面 积 相 当 于 世 界 人 均 水 平 的 1 5。 一 次 性 筷 子 生 产 近 年 来 发 展 迅 猛 , 对 内 对 外 经 济 贸 易 不 断 扩 大 。 但 大 量生 产 一 次 性 木 筷 不 利 于 森 林 资 源 的 保 护 , 而 且 国 内 一 次 性 筷 子 的 卫 生 质 量 不容 乐 观 , “发 霉 筷 ”、 “卫 生 筷 不 卫 生 ”等 现 象 多 有 发 生 。青岛绿生康欢迎您!- 9 -2.2 普通一次性木质筷子的危害 目
16、前 , 一 次 性 筷 子 在 中 国 以 及 海 外 大 行 其 道 , 简 直 风 靡 全 世 界 。 这 种 筷子 千 篇 一 律 用 木 制 成 , 初 看 像 一 块 扁 平 的 木 板 , 用 手 一 掰 , 两 根 筷 子 分 离 ,成 为 一 双 可 以 使 用 的 筷 子 。 筷 子 外 还 有 纸 制 的 封 套 , 上 写 “高 温 消 毒 , 卫 生方 便 “。 用 完 后 , 丢 弃 。 这 种 筷 子 据 说 很 卫 生 , 因 为 一 双 筷 子 一 个 人 使 用 ,用 完 之 后 就 可 以 丢 弃 , 不 会 交 叉 感 染 病 毒 。 不 过 , 我 在
17、想 , 发 明 一 次 性 筷 子之 前 , 难 道 交 叉 感 染 病 毒 的 渠 道 都 是 通 过 筷 子 来 完 成 的 吗 ? 而 今 天 , 所 有 的西 餐 馆 用 的 刀 叉 餐 具 都 不 是 一 次 性 的 , 难 道 都 成 了 交 叉 感 染 的 渠 道 了 ? 这 种卫 生 的 理 由 靠 不 住 。 况 且 , 人 们 只 看 到 了 一 次 性 筷 子 的 可 丢 弃 性 , 但 是 不 知道 在 制 造 一 次 性 筷 子 加 工 过 程 中 的 粗 糙 、 简 陋 、 肮 脏 。 有 的 生 产 商 甚 至 利 用丢 弃 筷 子 再 生 产 , 媒 体 已 经
18、 揭 露 了 很 多 地 方 制 造 筷 子 极 端 不 卫 生 的 内 幕 。 从原 木 到 制 成 筷 子 , 整 个 过 程 都 没 有 用 高 温 来 消 毒 。 堆 放 筷 子 的 仓 库 老 鼠 横 行 ,霉 菌 繁 殖 滋 生 。 调 查 显 示 , 这 种 一 次 性 筷 子 除 大 量 消 耗 木 材 外 还 隐 藏 一 下 三 大 危 害 :1.损 害 呼 吸 功 能 : 一 次 性 木 筷 子 制 作 过 程 中 须 经 过 硫 磺 熏 蒸 , 所 以 在 使用 过 程 中 遇 热 会 释 放 SO2, 侵 蚀 呼 吸 道 黏 膜 。2.损 害 消 化 功 能 : 一 次
19、 性 木 筷 子 在 制 作 过 程 中 用 双 氧 水 漂 白 , 双 氧 水 具有 强 烈 的 腐 蚀 性 , 对 口 腔 、 食 道 甚 至 胃 肠 造 成 腐 蚀 ; 打 磨 过 程 中 使 用 滑 石 粉 ,清 除 不 干 净 , 在 人 体 内 慢 慢 累 积 , 会 使 人 患 上 胆 结 石 。3.病 菌 感 染 : 经 过 消 毒 的 一 次 性 木 筷 子 保 质 期 最 长 为 4 个 月 , 一 旦 过了 保 质 期 很 可 能 带 上 黄 色 葡 萄 菌 、 大 肠 杆 菌 及 肝 炎 病 等 。 木 制 筷 子 一 般 大 多经 过 长 途 运 输 , 上 市 周
20、期 较 长 , 很 容 易 过 期 。2.3 产品介绍可 食 用 筷 子 是 一 种 以 环 保 为 主 旨 的 新 型 筷 子 。 主 要 分 为 两 类 : 一 是 使 用后 回 收 加 工 成 动 物 饲 料 的 ; 二 是 产 品 使 用 完 后 , 消 费 者 可 以 直 接 食 用 的 。此 筷 子 的 最 主 要 的 特 点 是 可 食 用 , 由 淀 粉 、 熟 豆 渣 、 使 用 凝 胶 剂 、 食 盐 、 糖等 加 工 成 的 人 用 可 食 用 筷 子 在 使 用 完 后 可 以 直 接 被 人 加 热 食 用 ; 由 秸 秆 、 糠 、淀 粉 等 加 工 而 成 的 畜 用 可 食 用 筷 子 则 可 回 收 到 饲 料 加 工 厂 , 再 加 工 成 动 物 饲料 。231 产品名称:绿 生 康 可 食 用 筷 子232 产品分类: