1、大唐四川电力检修运营有限公司设备物资管理办法（内部试用办法）目录前言 .II一、公司简介 .1二、总则 .403 术语和定义 .404 职责 .405 管理内容与方法 .416 检查与考核 .42附录 A (规范性附录) 物资仓储管理细则 .43A.1 货位编号管理 .43A.2 物资保管账管理 .43A.3 物资入库管理 .43A.4 物资移库管理 .45A.5 物资存储管理 .45A.6 物资出库管理 .45A.7 物资退库管理 .46A.8 物资拆件管理 .46A.9 物资盘点管理 .46A.10 物资 ABC 分析管理 .47A.11 积压物资管理 .47A.12 闲置物资管理 .47
2、A.13 寄售物资管理 .48A.14 报废物资管理 .48A.15 账外物资管理 .48A.16 退货回供应商管理 .48A.17 专用工具管理 .49A.18 仓库设施管理 .49A.19 仓库安全管理 .49- 2 -前言大唐四川电力检修运营公司（以下简称公司）2010 年 12 月 2日在四川省工商管理局注册成立，注册资本金 500 万元。经营范围为：承装（修、试）电力设施；电力技术检测咨询；电力工程及工程设计；建筑装修装饰工程、园林绿化工程、道路及桥梁工程；环保工程；防腐保温工程；商务服务业务业；租赁业；服务；职业技能培训；物业管理；商品批发零售。2011 年 3 月 21 日经国家
3、电力监管委员会四川省电力监管专员办公室审批，取得了电力设施四级承修类、五级承试类资质。目前公司主要有以下几个部门：总经理工作部；经营管理部；财务部和检修运营部。检修运营部主要负责中国大唐四川分公司下属各子公司电站的检修运营管理和机电物资管理，含仓储管理等工作。本着以科学发展观为指导，在公司的正确领导下，以市场为导向，集公司管理、技术、资金的优势，打造“管理规范、技术精湛、服务优良”的机电物资管理队伍，组建高效精干的专业管理团队和项目实施团队，努力建设成为专业化、多元化的公司。 - 3 -设备物资管理制度（试行）一、总则为了加强公司设备、材料归口统一管理，适应市场竞争和分局发展的需要，强化采购过
4、程控制与监督，防止盲目采购导致的设备，材料积压，防止质次价高的产品进入公司内部市场，力争降低水电项目工程生产成本，提高分局整体经济效益。根据工程局对设备、材料管理现行规定并结合分局目前设备、材料管理现状，质量体系贯标精神，以及国家有关设备物资管理规定，特制定机电安装分局设备物资管理制度 。本制度包括设备及材料采购管理实施细则等系列文件，进一步明确了设备材料采购的过程控制；经济技术档案管理；设备使用、操作、维护、保养；设备检修、设备事故、设备调拨、设备租赁、设备退库、设备封存报废、设备折旧费用计提方法、仓库管理等有关规定。分局所属各项目部、厂（公司）所有设备（含局管） 、材料（配件）管理均适用本制度，并由分局设备物资部归口统一进行管理。分局车辆管理、计量管理均由设备物资部归口管理。制度所列条款与原分局所发文件有抵触的条款，以本制度为准。本细则解释权和修改权属分局为满足安全生产的需要，提高机电设备管理水平，理顺管理关系，打造一支“管理规范、技术精湛、服务优良、高效精干”的机电物资专业管理团队和项目实施团队，
