1、学习习总书记视察指导河南工作时关于正风肃纪反腐重要指示精神座谈会发言提纲范文：把脱贫攻坚作为锤炼作风的主战场2014 年第二批党的群众路线教育实践活动期间，习近平总书记把兰考作为联系点，并先后两次莅临指导工作，提出了“深学细照笃行焦裕禄精神” 、作风建设“关键要在抓常、抓细、抓长上下功夫”等重要指示要求。近年来，我们坚定不移以习近平总书记重要讲话精神为指引，以县域治理“三起来” 、乡镇工作“三结合”为遵循，把传承弘扬焦裕禄精神作为一条主线，把脱贫攻坚作为锤炼作风的主战场，持续巩固教育实践活动成果，提振各级干部干事创业的精气神，为“把联系点建成示范点”的发展实践提供了坚强保障，成为“兰考之问”到
2、“兰考之变”的根本所在。坚持以上率下抓践行。总书记强调， “领导带头，层层示范，是做好各项工作的重要方法” 。焦书记说过， “干部不领，水牛掉井” 。我们更是深刻体会到，领导干在先、走在前，是带动干部队伍转变作风的关键。在工作实践中，县级干部以身作则、率先垂范，带头分口讲学习近平新时代中国特色社会主义思想，集体研学总书记治国理政新理念新思想新战略等， “认识高一层，学习深一步” ，引领各级干部提升“八项本领” 。县级干部从 2016 年开始，连续三年开展“百日住村”活动，每名县级干部每周到分包联系的村里住一夜，走访贫困群众，座谈拉家常，牵头解决脱贫攻坚具体问题；经常是白天深入项目一线，晚上召开
3、会议集体研讨，带领对口干部解决工作推动中的问题。2014 年总书记参加和指导的兰考县委常委班子民主生活会，为各级党组织校正了方向、定下了标准，在近几年民主生活会上，县委常委会标准不降、力度不减，对照总书记指示批示精神，对照焦裕禄“三股劲” ，坚持“三个统一” ，实事求是找问题，开诚布公提意见，带动各级党组织民主生活会开出“辣味” 、开出效果，在批评与自我批评中坚定信念、改进工作。践行群众路线强宗旨。总书记在 2014 年参加兰考县委常委扩大会议时强调， “老百姓看作风建设，看解决了什么问题” ， “亲民爱民”更是焦裕禄精神的本质所在。多为群众办实事办好事，群众认可和支持我们的工作，更增添了我们
4、的斗志和信心，形成了良性循环。为消除与群众之间的隔阂，从 2015 年开始，县委县政府率先行动，拆掉围墙和大门，公检法等县直部门积极跟进，方便群众办事，让群众共享绿化、车位等公共资源，既拆除了有形的墙，更拆除了干部和群众之间“心墙” 。同时，全县 454 个行政村按照 “七项标准”（健全便民服务网络、拆除围墙大门、统一场所标识、建设文化广场、实施绿化亮化、配齐文体器材、设置诊所超市）对村室进行规范化改造提升，党群服务中心成为村里最热闹、群众最愿意去的地方。在此基础之上，按照总书记“把为群众办实事和提高群众工作能力结合起来”的指示要求，我们整合群工部、司法局、公安局等部门资源，探索建立了县乡村三
5、级社情民意服务平台，实行县级干部社情民意服务中心全日坐班服务制度，倾听民意，解决诉求， “有事找政府”成为群众习惯，全县信访量明显下降的同时，各级干部群众工作的本领也显著增强。现在群众对党员干部的评价越来越好了，突出表现在脱贫攻坚验收中，兰考的群众满意度达到 98.96%，成为我县脱贫摘帽的关键。树立鲜明导向鼓干劲。总书记强调， “要有担当精神，各方面都要有一批勇于担当、有本事能办成事的人，能者上，庸者下。 ”破除“只要不出事，宁愿不干事”的思想，关键是要树立重德才、重实绩的用人导向，让想干事、能干事、干成事的干部得到重用，充分施展才华。近年来，我们在广大党员干部中，每年评选“传承弘扬焦裕禄精
6、神，争做党和人民满意的好干部” ，用身边的典型激励各级干部；坚持全县各单位每周一早上升国旗、唱国歌，涵养浓厚的家国情怀。针对部分村“两委”班子动力活力不足问题，学习当年焦裕禄书记树立“四面红旗”的做法，围绕脱贫攻坚、基层党建、产业发展、美丽村庄建设等农村重点工作，开展“四面红旗村”评选活动，每评上 1 面红旗，对村干部精神上有鼓励、绩效上有奖励，累计评选出 6 批 151 个村（社区）583 面“ 红旗” ，实现干与不干不一样，干多干少有区别。在驻村工作队层面，开展“驻村工作标兵”评选，标兵走在前、作示范，以先进带后进，脱贫攻坚期间评选的2 批 70 名驻村扶贫工作标兵全部提拔重用，近两年又评
7、选了 2 批100 名稳定脱贫奔小康工作标兵，第一批 24 名得到提拔重用， “重基层、重一线、重实绩”的用人导向更加鲜明。为进一步弘扬“工匠”精神，目前我们探索在各行业评选更多不同层次的标兵，让“兰考标兵”成为新时代兰考干部的代表。深化改革创新激活力。总书记强调， “作风建设和全面深化改革息息相关。许多问题，看起来是风气问题，往深处剖析又往往是体制机制问题。 ”近年来，我们坚持以改革的举措破解体制机制障碍，以创新的思维解决发展中的具体问题。针对县直单位自筹和差供人员素质参差不齐、日常管理较为松散，乡镇等一线岗位任务繁重、人员不足的问题，公开选派招聘县直事业单位差供和自筹编制人员2000 多名
8、充实到基层一线岗位，年度考核优秀的转为全供事业编制，不合格的退回原单位，有效激发了自筹和差供人员的工作活力。针对乡村班子分工不清、职责重复等问题，我们探索了乡镇班子和村“两委”班子运行机构改革，明确分工，推动聚焦主业，各司其职。同步实行“三评两比一综合”考核方式，从“纵向” “横向”综合考核乡镇（街道）班子成员，乡镇（街道）纪（工）委书记实行末位淘汰制，凡年度综合排名末位的，调离工作岗位。经过几年的努力，各级干部的主动，唤起了广大群众的互动，激发了脱贫致富的内生动力，在全县形成了“领导领着干、干部抢着干、群众跟着干”的生动局面。但我们清醒地认识到，作风建设永远在路上，必须经常抓、深入抓、持久抓，才能为县域科学发展和有效治理提供强大的作风保障。
