1拟 定运输管理员工作流程 运输计划费用计划行程计划生产管理部 运输管理员 运输管理制度过 程 控 制行 程 跟 踪车 辆 跟 踪费用计划调整运 输 工 作汇 总运输费用总计车辆情况总结过 程 总 结附件一附件二附件三附件四3附件二运输计划1、运输费用计划产品 运输方式 费用产品批次 起点 终点 数量 值量 公路 铁路 航空 单价 总价 备注总计2、行程计划产品批次 运输时间 规定到达 时间 运输工具 行程安排 可能同行 货物 负责人 备注4附件三、行程控制货物行程跟踪表日期 货物批次 本月到达区域 跟踪情况 是否能按时到 货物安全情况 公司车辆情况 备注附件四、运输工作总结1、费用总计实际与计划费用差额货物批次 到达时间 实际发生费用 计划费用 结余 超支总计2、运输管理总结(按月)A、运输费用分析B、车辆使用分析C、运输过程分析
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