1、1施工质量安全管理办法一、工程质量目标铁道部优质工程，力争国家优质工程。二、质量管理体系1、质量管理组织机构组 长: 韩占国副组长: 李敬喜 刘光明 郭金玉组 员: 鄂春祥 费亚臣 杨国柱 孙海波李佰成 刘兆一 冯 博 毕 文2、质量管理组织机构框图（见施组）三、质量管理依据1、各项目分部组建工程质量管理组织机构，建立质量管理责任制度，并制表上墙。向项目经理部提报质量管理组织机构人员名单。2、各项目分部必须有部颁施工规范 、 工程质量验收标准 、 铁路工程施工安全技术规程 （上、下册） 、 铁路工程土工试验规程 。3、对施工人员进行部颁施工规范 、 工程质量验收标准的学习和教育，增强施工人员的
2、质量责任意识，树立施工人员高度的质量责任感。并依照施工规范 、 工程质量验收标准 、 铁路工程施工安全技术规程施工生产。四、工程材料各项目分部必须作好施工材料的试验、检测工作，不合格的施工材料2不许进入施工现场。施工材料的取样、送样和送检批次，必须严格按施工规范和监理工程师的要求办理。五、建立施工内业资料档案乙方必须认真、据实、及时、准确地填写施工内业资料，并保存完整、干净，以便随时接受施工内业资料的检查。六、自检与复检乙方要作好工程施工的自检工作，及时上报项目经理部质检部和监理工程师，并配合监理工程师进行复检工作。七、隐蔽工程检查1、隐蔽工程必须按规范、验标检查，乙方自检合格后报监理工程师进
3、行复检，复检合格后监理工程师签字，才能进行下道工序。2、隐蔽工程未经质检工程师和监理工程师检查签认而自行覆盖的，应返工重检，其损失由乙方自负。3、隐蔽工程检查记录要认真填写、字迹工整，词句规范、数据准确。4、认真作好分项、分部工程的质量评定工作，评定时数据要合理、填写要及时、日期要准确。八、实行工程质量的三检制三检制，即操作工人的自检、班组之间的交接检、质量检查员的专检。对检查中发生的质量问题及时处理。处理情况由项目分部质量工程师及时记入施工日志，并限期纠正。九、专业技术人员、特殊工种技术工人必须持证上岗。3十、施工内业应与施工进度同步作好施工技术交底工作，技术交底应包括的内容有：（设计尺寸、
4、数量；施工技术标准和施工安全注意事项）十一、乙方必须设立质量检查员，质量检查员职责1、质量检查员对工程质量负有监督检查责任，对所施工的工程质量负责。2、质量检查员必须坚持原则，树立高度的责任心和事业感，勇于负责，工作重要以工程质量验收标准为准绳，杜绝感情标准和人情标准。3、负责建立各项质量管理制度，健全质量保证体系。4、负责组织施工队伍进场和岗前培训工作。5、负责全面掌握工程质量动态，事前预测易发生质量问题的关键环节和工序，提前做好预防措施，保证工程质量能够始终处于有效状态。6、负责质量内业的填写并对工程质量做出正确的评定。7、负责工程质量信息的传递和反馈，及时准确的向上级汇报工程质量情况，填
5、报工程质量报表。8、负责质量事故的调查、分析及时上报质量事故情况。9、工程质量检查制度：a、工程质量的检查控制，是质量检查员应有的职责，质量检查员必须持有现行的国家和行业质量评定验收标准，持有必要的检查工具，质量检查工具必须质量合格，该校验的必须进行效验，合格后方能使用，严禁使用不合格的工具进行工程质量检查。b、检查员在工程开工前，要具备工程所需的工程检查记录表和有关4的质量记录簿，建立必要的质量台帐和质量检查日志。c、质量检查员在工程的每道工序完成后必须及时的到岗到位，严格按照质量标准对工程质量进行检查，检查合格后邀请监理工程师进行复检，监理工程师检查合格后，在 12 小时之内完成质量检查表
6、的填写并做出正确的质量评定，并及时邀请监理工程师予以签证。对检查中发现的不合格，坚决要求予以返工处理，并对返工处理情况实施监督控制，直至合格为止。防止上道工序不合格进入下道工序。需监理工程师检查的项目，必须在质量检查员检查合格的基础上，再邀请监理工程师进行检查，杜绝未进行自检或自检不合格就请监理工程师检查的现象发生，对监理工程师提出的意见和建议，要虚心接受并及时改正，监理工程师检查合格后要及时请其予以签证，杜绝积压、后补的问题发生。d、检验批、分项工程、分部工程的检查：检验批的检查是分项工程、分部工程检查的基础，检验批的检查必须根据工程质量检验评定标准所规定的项目和方法逐个进行检查，不准漏项和
7、漏检。分项工程的检查其检验批是否覆盖了分项工程的范围，检验批、检查记录的内容及签字是否齐全。分部工程的检查，要注意核对有没有缺漏的分项工程，各分项工程的检查是否正确。十二、内业检查与上报每月项目经理部对各项目分部进行内业检查、评比，内业达不到规定要求的必须迅速改正。已完成内业资料向项目经理部上报一套。绥佳线病害桥改造工程项目经理部安全质量检查部52005 年 6 月 2 日施工安全管理办法为加强路基各项目分部的安全管理，确保人身、设备、物资、交通的绝对安全，实现项目安全生产的总体奋斗目标，特制定本办法。项目安全生产目标：杜绝重大伤亡事故及交通、电力、机械设备、火灾、爆炸、中毒、洪水事故，年重伤
8、率控制在 0.4以内。一、工程项目的安全重点控制范围1、安全标准化工地建设2、施工现场的临时用电安全3、施工现场机械设备使用安全4、土方运输车辆交通安全5、油库、料场、仓库、宿舍、食堂的防火、防洪安全二、强化安全生产的基础工作1、各路基项目分部要加强安全生产的思想教育，树立全员“安全第一”的思想意识。施工队伍进入施工现场，必须进行安全生产的培训教育，使每个职工对安全生产的重要性要有一个深刻的思想认识，掌握必要的安全生产知识，培训后经考试合格允许上岗作业，否则不能上岗。2、要健全安全工作的各项规章制度。各项目分部要根据各自所承担的工程实际情况和特点健全各项规章制度，如油库防火制度、机械操作制6度
9、等等，以制度规范我们的行为，以制度保证我们的生产安全。3、外雇零散务工人员必须签订安全生产协议，明确他们的安全责任和义务。4、各项目分部要设专职安全员，负责本项目分部的安全工作。制定人身伤亡应急预案 、 火灾事故应急预案 、 防洪应急预案 ，并报项目经理部安全质量检查部。5、要备齐必要的安全防护用品和工具。6、燃油的管理：燃油保管员应挑选政治可靠责任心强的正式职工担任，油料的入库必须建立验收、领发、检查、看守等各项安全管理制度。三、施工现场的临时用电安全现场临时用电要绘出现场电线布设图，由专业电工布设，禁止其他人员私自拉设电源，电缆线尽可能架空使用，落地电缆要做好防护，防止车辆碾压损伤，并防止
10、车辆、机械刮断，电缆要经常检查，有破损漏心的及时处理。电闸箱安设要合理符合要求，配有漏电保护装置，闸箱要防止雨水浸泡并设门按锁由专人管理。四、施工现场机械使用安全各种施工机械进入施工现场，必须保证良好的运用状态，操作人员必须持有上岗证书并有机械安全操作规程，实行专机、专人管理，禁止无证人员私自动用机械。油库要建在适当位置，备有消防器材。五、交通安全管理要经常对驾驶员进行交通安全教育，爱护车辆，通过村屯时要尽量放慢行车速度，少鸣笛，避免噪音、灰尘等干扰村民，造成不必要的纠纷。7六、油库、料库、仓库、宿舍、食堂管理油库、料库、仓库、宿舍、食堂要加强管理，设有防火的专门器材，设有专人负责管理，油库、
11、料库、仓库、宿舍、食堂的建设要符合防火距离的要求，易燃物品，爆炸物品，腐蚀性物品，要分离存放，严禁与其他物资混放。宿舍内电源、插头由电工统一安设，禁止私自乱接，电褥子要严加管理，定时拔下插头，防止人员触电和火灾的发生。食堂的火源要由专人负责，清除的余火定要用水浇灭，防止复燃引发火灾。七、安全标准化工地建设安全标准化工地建设其主要内容为：1、安全规章管理：建立安全领导组，定期召开安全例会，记录清楚。有健全的安全生产责任制，有施工组织设计和安全技术交底，每月有安全工作计划和总结。2、现场安全管理：工程负责人、安全员熟知本岗位职责和安全业务知识，工地要有安全标语，特种作业人员必须持证上岗，材料堆码整
12、齐，道路畅通，电线架设规范，闸箱整洁，用电设备保护装置齐全、灵活，安全带按规定配置，机械设备性能完好，保证安全操作，职工现场作业按规定着装，安全防火设施齐全、良好，工地有防火制度和组织。3、文化生活卫生管理：办公室、宿舍、食堂布局合理，室内外平整、排水畅通、垃圾集中存放，规章制度上墙，办公用品摆放整齐，宿舍干净整洁，衣物行李规整，清洁卫生。八、安全事故的报告和处理发生安全事故，应立即上报项目经理部安质部，事故的处理由项目经8理部与项目分部共同处理，事故的调查由项目经理指定人员组成事故调查组进行调查。查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故责任，提出事故的处理意见，写出事故的调查报告，任何单位和个人不得干涉、阻碍调查组的正常工作。绥佳线病害桥改造工程项目经理部安全质量检查部2005 年 6 月 5 日
