1、“文化产业年度人物”的评选已经进行了 5 年，今年还将继续。 刚刚过去的 2010 年，对于文化产业来说是一个好年份，金融危机的硝烟散去，但发展方式转变和产业结构调整的宏观经济主题已然确定，全新的经济发展图景就像是一个刚刚铸就的大舞台，而文化产业正一步步地走向这个舞台的中心。在这样一个颇有些风云际会意味的产业勃兴的景象中，最鲜活、生动和精彩的部分毫无疑问地应该属于行业中形形色色的人。他们或者深耕于这一领域多年，对产业和自己企业的兴起一直保持着足够的耐心；或者甫一进入这一行业就有大手笔的动作，用锐意进取的精神开拓全新的领地。于是，如果我们能记录和看懂他们的故事，就能看懂这个产业的今天和明天；如果
2、我们能理解他们的精神世界，就能对产业未来多一份信念和信心。与很多评选不同的是，我们的年度人物专家评审委员会推举出来的人物有为圈内人所熟知的，但也颇有一些并非世俗意义的那么“有名”.但有一点是一样的，他们的所作所为具有足够的影响力，效果或隐或现，时间或长或短。而这些不仅是他们得以入选的原因，也是我们一以贯之的推举原则。在这里，无需再一一提点我们今年推举出来的 10 位人物，他们的身上无不体现着我们的推举原则：在各自的领域发挥着独有的影响力。而在提倡创新的今天，他们创新的勇气和成果或许很快会成为许多人效仿的榜样。有趣的是，在推举的过程中，有些人物无需我们主动去发现，需要做的只是等待，等待他们的影响
3、力在产业中晕染开来，等待他们进入我们和人们的视线。当然，还有一些人物，他们的影响力并不那么容易被识别，寻找他们需要花费些工夫。但是，总体来说，他们就在那里，总会出现，推举他们并不难。蒋祖烜蒋祖烜：湖南文化产业发展的服务员 上榜理由：作为一个经济并不发达的内陆省份，湖南的文化产业发展却在近年呈现出了勃勃生机，走在了全国前列。到 2009 年，全国有北京、上海、广东、湖南、云南 5 个省市的文化产业增加值占 GDP 的比重超过了 5%,其中湖南位列全国第四、中部第一，其文化产业增加值总量列全国第七，人均劳动生产率列全国第二，文化产业连续 5 年保持 20%的增速，成为湖南省第 6 个过千亿元的产业
4、。湖南省委宣传部副部长、湖南省文化体制改革和文化发展办公室主任、湖南省文化旅游投资基金理事会副理事长蒋祖烜既是这一历史的见证者，更是参与者。2010 年，蒋祖烜领导编制起草了湖南“十二五”文化发展和改革规划，文化产业被列入全省七大战略性新兴产业。人物点评：在湖南省文化体制改革和文化产业发展领导小组与湖南省委宣传部的领导下，在湖南文化产业发展的大盘中，蒋祖烜和他的团队认真履行政府部门宏观管理、综合协调、服务推进的工作职责。从编制产业规划到制定配套政策，从人才宣传到品牌推介，从招商引资到拓宽投融资渠道，从整合产业资源到推进产业融合，无论国有民营，无论省内省外，有意于湖南文化发展的人，都诚心以待；有
5、利于湖南文化发展的事，都尽力而为。蒋祖烜把创新当做永远的追求，把服务作为基本的准则。与此同时，蒋祖烜又是一个专家、学者，曾从事教师职业的他着作颇丰。本着学者的精神和做学问的态度，他深入调研和总结湖南文化体制改革现状和文化产业发展经验，奔走于湖南各个文化企业和文化产业园区；为了宣传推广湖南文化产业发展的成果，他穿梭于各大媒体之间。我们相信，诚恳、低调的蒋祖烜将继续伴随湖南文化产业前行。以上，就是我们多年来坚持推举文化产业年度人物的意义所在，也是作为媒体人为推动产业发展能够做出的贡献所在。因此，唯愿我们的眼光可以精确一些，可以看得更长远一些，让那些真正为产业发展做出贡献的人得到人们的关注。王翔王翔
6、：勇于担当的文化商人 上榜理由：2010 年 10 月 12 日，由北京市传统文化保护发展基金会、海航新华普罗国际文化传播（北京）有限公司联合出品的京剧梅兰芳华首演。该剧汇集梅兰芳 6 出经典剧目抗金兵、贵妃醉酒、洛神、穆桂英挂帅、霸王别姬、天女散花中的着名折子戏，形成了一部全面反映梅派艺术的经典舞台作品，将梅派艺术与古戏楼相融汇，既是对中国戏曲的推广，也为 2010 年京剧成功申遗做出了重要贡献。作为制作总监的海航新华普罗国际文化传播（北京）有限公司首席执行官王翔功不可没。人物点评：作为一个文化商人，在一个商业大潮的时代，王翔表现出一种难得的勇于担当的人文情怀，关注传统文化，关注传统文化的传
7、承。因此媒体在谈到他时，总是这么一句评语：“他是商人，但首先是个文化人。”2007 年王翔拿下了皇家粮仓 10 年的使用权，他认为对于这样一个拥有几百年历史的明代建筑，必须找到一个与它身份相匹配、相契合，时间和空间都能对接的项目。他发现了皇家粮仓和昆曲的许多契合之处。他希望在商业演出的同时，让物质遗产和非物质遗产结合，形成一种文化的传承。王翔还有另外一个理想-把自己重新改编的昆曲打造为城市的名片，通过长期驻演形成持续的影响力。由此考量，王翔的所为不像商人倒像是艺术家，王翔深厚的文化情结，使得他用商业化的运作来弘扬文化的内涵，这无疑为有些急功近利的文化市场带来了一阵清新之风。赵依芳赵依芳：华策影
8、视女掌门 上榜理由：2010 年 10 月 12 日，浙江华策影视在深交所创业板上市后，华策影视和该公司总经理赵依芳的名字才进入更多人的视线。和公司及赵依芳的低调形成鲜明对比的是，华策影视多年来制作的多部令观众耳熟能详的电视剧。从 20 年前在杭州市用一个宾馆的两个标准间作为第一个办公室，到如今成为国内第二家上市的民营影视公司，赵依芳用一部部精品电视剧打造了华策品牌，如今已形成年产 300 集电视剧的规模，近年来的主要作品包括倾城之恋、中国往事、夫妻一场、流星蝴蝶剑等，涉及古装、现代、偶像等多种题材，多部作品荣获金鹰奖、飞天奖、“五个一工程”奖，其中中国往事在韩国首尔国际电视节上荣获最高奖项-
9、最高电视剧大奖，这也是中国电视剧首次获得此奖项。人物点评：赵依芳本人的经历堪称传奇。热爱影视业的她 20 年前毅然抛弃“铁饭碗”下海创办影视公司，乘着中国电视界改革的东风，利用民营企业体制灵活的优势，找准市场需求，准确定位电视剧题材，坚持“策划一批、投拍及外购一批、发行一批、储备一批”的滚动式发展策略，形成完善的产品梯队，实现了业务发展的良性循环。华策上市后，赵依芳说：“没想到会发展到今天这一步。当时就是喜欢这一行，如果纯为了赚钱，早就改行了。”足见一个影视人对梦想的执着追求。靠着“内容为王”的定位和打造精品剧的意识，赵依芳 20 年披荆斩棘，在影视界杀出一条光明之路。当华策上市后旗下编剧邹静
10、之、刘恒身价达千万元的消息传出时，这个民营影视公司再次向外界证实了其对剧本、编剧的重视程度之高。赵依芳明白，拥有好编剧，就拥有一切。就凭这点，华策的未来值得期待。宝岛一村宝岛一村：来自台湾的舞台形象 上榜理由：宝岛一村作为本年度推出的一个特殊“年度人物”,意在强调，该剧作为一个来自台湾的文化产品所具有的人文内涵，汇通了两岸人民共同的家园情怀。宝岛一村一剧无论是其制作、编剧，还是舞台所呈现的人物形象，皆为我们认识台湾舞台艺术发展流变提供了一个重要的窗口。毫无疑问，由赖声川和王伟忠联手打造的宝岛一村是 2010 年华语戏剧舞台上最惊艳的一出。而在大陆舞台上，该剧同样是一部让观众争相一睹为快的优秀作
11、品。有媒体报道称，这出话剧 2009 年底至 2010 年初在大陆首轮短暂的巡演，即引起轰动，而在 2010 年 10 月至 11 月间二轮演出时，北京、上海等地甚至出现了一票难求的情况。人物点评：宝岛一村能够在祖国大陆巡回演出并产生巨大反响，说明了两岸同胞血浓于水的感情，这种感情也决定了两岸观众能够在一个特定的舞台空间中达到心灵的汇通，这就是文化产品内在价值的力量。通过该剧，我们看到，从三户人家两代人的故事散射出一个特殊群体的情感生活。该剧叙事宏大，但无不落实到点点滴滴的平凡中。60 年的洗礼，留下的是人类的真情和大爱；而再过 60 年，观众依然能感受到这种情感的力量。透过该剧舞台的艺术表现
12、形式，我们真切感受到了台湾艺术家高超的艺术驾驭能力和宽广的人文情怀。作为一种艺术形态，宝岛一村可谓代表了台湾文化在话剧舞台上的巅峰表演。同时该剧也为两岸文化艺术的交流翻开了新的篇章。在一定意义上，这也意味着今后两岸文化交流和文化产业的合作有着无限增长的空间。冯小刚冯小刚：赚票房“专业户” 上榜理由：对于冯小刚来说，日后回顾自己的导演生涯，2010 年绝对是绕不过去的，它是冯小刚的辉煌之年；同样，对于中国电影来说，仅凭着破国产电影票房纪录的唐山大地震这一点，2010 年就注定要和一个叫冯小刚的导演联系在一起。2010 年 12 月 29 日，在第五届星光大典上，冯小刚凭借唐山大地震拿下了年度电影
13、导演奖。与此同时，他的贺岁电影非诚勿扰 2正在各大影院热映。一年推出两部作品，且均有人气、有话题、有票房、有口碑，却题材、风格迥异，前者靠纠结的亲情赚人眼泪，后者用缥缈的爱情逗人发笑，这个年度电影导演奖，实至名归。人物点评：作为本土的“贺岁片之父”,2009 年在非诚勿扰大赚一笔后，冯小刚个人作品票房达到 10.32 亿元，成为内地第一个作品总票房超过 10亿元的电影导演。2010 年，唐山大地震票房达 6.6 亿元，成为迄今为止内地票房最高的国产电影。冯小刚的作品，总是让人震撼于他的游刃有余：讲了好看的故事，搞定了观众，植入了广告，大赚了票房。这也许是因为他的作品一向坚持对现代社会、都市平民
14、、底层小人物的关注。而他作品中独特的冯式幽默，也契合了观众进影院休闲放松的观影心态，那些成为流行语的经典台词，也有意无意映射了这个多变的时代。2010 年 12 月 29 日，冯小刚在领“年度电影导演奖”时说：“我接着努力，拍出更好看的电影奉献给大家。”无疑，这是中国电影观众的福气，也是他们的期待。古永锵古永锵：倡导全媒体合作的视频网站掌舵人 上榜理由：2010 年 12 月 8 日，中国知名视频网站优酷网在美国纽交所成功上市，成为全球首家在美国独立上市的视频公司，并创下 5 年来首日最高涨幅纪录（161%）。CEO 古永锵及其创办的优酷网迅速成为世人瞩目的焦点。人物点评：从美国加州大学伯克利
15、分校、斯坦福大学 MBA,到贝恩、富国创投乃至成为搜狐公司的二当家，古永锵人生的每一步经历都证明，他的成功绝非偶然。在新媒体领域，优酷“与一切合作伙伴通力合作，甚至与竞争对手合作”这一全媒体合作模式与开放的合作态度，折射出一家趋向成熟的企业信念，也显示了掌舵人的眼光和韬略。虽然有人对优酷称自己“结合了 HULU（美国正版视频网站）和 Netflix（全球最大的在线影片租赁提供商）的模式，达到了YouTube 规模”的说法存疑。但作为行业领军人物，古永锵的确通过实际行动，建立了中国网络视频行业概念，并以优质的用户体验占领了国内网络视频行业40%以上的市场份额。以这样的成绩来看，优酷“中国第一视频
16、网站”的确立和成长故事，或将成为中国视频行业成长的一个研读模板。于冬于冬：敲响民营影视公司美国上市的钟声 上榜理由：美国纽约当地时间 2010 年 12 月 9 日，博纳影业在纳斯达克上市，这也是中国第一家在美国成功上市的影视公司，在随后很多媒体的报道中，都提到了当时敲响开市钟的博纳影业 CEO 于冬“激动得热泪盈眶”.28 岁创办博纳，用 11 年时间将博纳运作到海外上市后，还不到 40 岁的于冬，很容易让人想起一个词：年轻有为。于冬在电影营销发行领域的诸多成功案例，都为国产电影发行提供了经验和样本。此外，他还探索多种形式的发行模式，比如 2002 年，采取保底分账的模式成功在内地发行了合拍
17、片天脉传奇，从此几乎垄断了香港电影在内地的发行。于冬没有止步于发行。从 2003 年起，博纳涉足电影制作和院线建设领域。同时，还进行多元化电影专业媒体平台的建设。物点评：于冬曾说：“只有当你发行的电影达到一定的数量和水准的时候，人家才会主动和你联系。这不是一蹴而就的。”这里面透出的是稳扎稳打、一步一个脚印的做事理念，这大概也是他十几年来能够把博纳运作得风生水起的根本原因所在。在中国电影市场被浮躁、功利充斥之时，这种沉稳冷静的心态尤为可贵。“中国最成功的电影发行人之一”“中国最成功的民营电影公司管理者之一”,在这些光环的背后，于冬身上更耀眼的是他的锐气、开拓精神和创新能力。郑立国郑立国：动画教育
18、领跑者 上榜理由：2000 年 6 月，怀着一颗热爱教育的火热之心，郑立国以超前的教育理念和现代企业家的胆识与气魄，在我国率先创办了以动画专业为主导学科的民办高等艺术院校-吉林艺术学院动画学院。经过 10 年的发展，当年的吉林艺术学院动画学院，如今已提升为我国目前为止以动漫和游戏为主导学科、规模最大的民办高等艺术院校-吉林动画学院。作为我国文化产业领域中践行学、研、产一体化人才培养模式最为成功的典范之一，郑立国领导下的吉林动画学院也已成为我国文化产业领域中最具潜力的品牌之一。人物点评：他是全国教育系统先进个人，他是吉林动画学院董事长、院长，以及多家全资公司和控股公司集团的董事长，此外，他还是吉
19、林动漫游戏协会会长、中国动画学会副会长与郑立国所拥有的众多响亮的头衔相比，其做人的态度却十分低调。“勤奋务实、追求卓越”是他所奉行的办学理念，而他办公室里悬挂的一幅“力行”的书法作品则充分彰显出了这位国内动画教育领跑者的做事风格。显然，郑立国的人格魅力为众人所折服，而他超前的教育理念和自力更生、兢兢业业的办学态度则尤为令人钦佩。10 年间，在郑立国的带领下，吉林动画学院完成了从吉林艺术学院下属民办二级学院向独立民办高等艺术院校的跨越。而且，凭借学院的人才优势，旗下搭建起了长春禹硕动漫、上海禹硕游戏、北京禹硕网络、长春禹硕新媒体四大文化产业平台，并通过投资重点文化产业项目、举办国际性论坛会议、组
20、织出国参赛交流等方式，全方位地保障了艺术、技术和市场的有机结合，走出了一条学、研、产相结合的成功办学道路。龚曙光龚曙光：全产业链传媒集团缔造者 上榜理由：2010 年 10 月 29 日，中南传媒正式登陆上海证券交易所，挂牌首日股价上涨 30%,市值达到 248 亿元，一跃成为出版传媒板块中资产规模最大、股票市值最高的新龙头企业。此时，距离湖南人龚曙光受命创办潇湘晨报正好十年。10 年来，从一张报纸起步，中南传媒几乎是从无到有，在显示了惊人的成长速度之余，在龚曙光的带动下，能够彰显中南传媒发展质量的企业“内容”也是过硬的。正如中南传媒曾经提出的一个口号-“多介质传承文明，全流程创造价值”-一样
21、，相较于一般上市的出版集团，中南传媒的多媒体、新媒体特征十分突出，而图书出版只是中南传媒其中的一项业务：2006 年，龚曙光以湖南出版投资控股集团的名义收购了红网，并创办了湖南第一家手机报，广泛参与新媒体的开发；去年，在上市前的一次接受采访中，龚曙光又提到未来中南出版将会推出广播、电视业务。届时，世界上现有的媒体形式，包括图书、报纸、期刊、网站、移动互联网、框架媒体，以及基于互联网的新技术，中南出版都将拥有。评：中南传媒在去年的上市和市值的高企当然是龚曙光入选年度人物的理由之一，但绝对不是唯一的理由，甚至不是主要的理由。因为，对于一个好的企业和企业家来说，上市只是发展手段的一种，真正有追求的企
22、业并不以上市为目标，更不以市值高企为企业发展的终点。其实，选择龚曙光作为年度人物的理由主要有二：一是因为中南传媒多元化传媒集团的发展格局和气度。随着文化体制改革的推进，已有多家文化企业上市，但是到底哪家企业能够成为中国本土诞生的第一家大型文化传媒集团，却并无定数。而就中南传媒扎实的布局而言，它胜出的概率也许很大。二是因为龚曙光作为文化湘军代表人物所具有的独特的个人魅力。在近年国内的区域文化产业发展中，能够与云南现象齐头并进的就是文化湘军现象，湖南“以人为本、注重创新”的文化产业发展模式具有着鲜明的个性色彩。在这其中，8个月完成涉及 200 多个企业、2000 多宗土地、60 年历史的改制工作的
23、龚曙光，是特别拼命和倔强的，单就这一点，他就值得尊重。王兴王兴：中小互联网创业者的希望 上榜理由：在国内兴起于两年前的微博应用，2010 年达到了一个高潮。这对于第一个在国内互联网产品中加载了微博功能，并打造了国内第一个微博品牌-饭否网的王兴来说，功不可没。虽然饭否网的势头后来被互联网大佬新浪微博大大盖过，但其引领国内社交网络潮流的“生猛”姿态却绝非各位互联网大佬能及。人物点评：很多人可能没听过王兴的名字，但很多人可能都玩过如下这 4个网站中的某一个：校内、海内、饭否、美团，王兴就是这 4 个网站的创始人。作为一个从来没拿到过千万美元量级风险投资，没被资本市场“官方”承认过的创业者，王兴也许算不上成功，却绝对“新鲜生猛”:4 次创业都引领社交网络潮流，3 次创业都因为“钱、产品、政策”等最可能葬送创业公司的障碍被撞得头破血流。尽管如此，在业界，王兴早已被封为“中国社交网站鼻祖”“中国微博鼻祖”以及“中国团购网站鼻祖”.敢于在大佬们尚无意识之前提前两年动手做社交网站和微博，无疑充分显示了王兴的视野和胆量。虽然两年后“马后炮”的互联网大佬们，只需要会模仿会改良，再加一点点的公关宣传，就能把王兴等中小创业者一口吃进肚去。但现实越是如此，代表中小创业者、引领创新的“王兴”们或许就越需要被力挺。毕竟，给中小企业创新、创业的机会，其实也就是给中国互联网产业持续创新发展的机会。
