新形势 新面貌 新发展.doc

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资源描述

1、新形势 新面貌 新发展当前,我们正面对一场百年不遇的国际金融危机。这场国际金融危机,对我县实体经济的影响正在加深加重,也使得我县部分企业生产经营困难。面对危机、面对挑战,企业必须切实承担起社会责任,千方百计保障职工就业。为此,我们*公司郑重承诺:积极响应市、县总工会和中共*县委、县人民政府号召,2009 年不裁员。同时,不断努力发展自己,提升自己。一、树立信心,合理规避国际贸易风险。一方面,金融危机的不断加大影响必定促使世界各国采取金融复苏措施,我们有信心也有理由相信,经济形势会随着政策到位而逐步得到恢复。在微观上,对我们商辂公司而言,最大利好因素是,现在欧洲麻质量好,而价格又降下来,这意味着

2、我们亚麻厂在今年会有一个很好的生产销售过程。同时,以我县今年重点扶持工业经济平稳发展为契机,积极开展加工贸易业务,抓好产品销售市场的建设。另一方面,我们也在密切关注着国际国内经济发展变化,沉着应对当前金融危机非常时期的新情况、新问题,趋利避害,加强客商资信调查。实施名牌战略。品牌,商标是一种无形资产,企业通过创名牌,可以塑造我们在国际贸易中的形象和地位。创名牌,保名牌的过程,本身就是我们企业不断提高产品质量,不断保持产品更新换代的过程。企业重视产品质量,提高产品档次,也是规避技术性贸易避垒带来的政策风险的一种有效手段。我们要在今年*市名牌产品和*市著名商标的基础上,申报*省名牌产品和*省著名商

3、标。二、实施市场多元化战略,积极开拓新兴市场,拓宽销售渠道。当前,我公司出口市场仍过份集中在周边及某些固定国家,市场过于集中,回旋余地就小,也潜伏一定的风险。此次金融危机对我公司的影响就是明证。因而实施市场多元化战略,巩固和发展传统市场的同时,积极开拓新市场。同时,我们可以利用国家目前拉动内需的政策,积极拓展国内市场,坚持国内国际两手抓。在市场开拓上,我们变被动推销产品为客户主动上门找商品。首先,今年我们着重抓好销售员的业务培训工作,提高销售员对市场的观察能力、预测能力,让销售员多向公司送新品,新花样。其次,工厂加强研发工作,鼓励工厂生技科多做试验,要突破常规地去做试验,转变观念,创造性地思维

4、,研制好客户要的产品与质量,并超过客户的质量需求。在渠道建设上,我们在灵魂深处确立客户就是上帝,尊重新老客户、大小客户,守信于客户,并千方百计不遗余力维系主客户、大客户的关系,真正达到以销售产品为目的。三、强化内部管理,突出自主创新。在全公司大力提倡开源节流,倡导每位员工讲究成本、讲效益,力行节约,严控各项不必要或可开支可不开支费用,严格按照年度生产经营计划按月考核,切实降低生产成本,降低消耗。创新是永恒的主题,创新是企业发展的动力和源泉,面对市场的新动态、新要求,我们要不断增强创新意识,勇于实践,在实践中去探索、去创造,创新思维是我们人类赖以生存取之不尽用之不完的最大资源。公司决定今年继续在

5、全公司开展创新活动与技术操作比武,在前三年开展的创新奖的基础上,今年开展 “*赛” ,以整体提升我公司每个干部职工的技能。并积极做好锅炉配套太阳能工作的调研与实施,加强节能减排工作。四、积极履行社会责任,促进企业职工和谐发展。履行社会责任是我们企业应尽的义务,尤其是在当前金融危机的关口,更能体现一个企业责任的重要性。我们一定积极响应县委县政府的号召,努力做到不裁员、少裁员,不减薪、少减薪,切实保障职工的各项权益,促进企业和职工的和谐发展。在去年整体形势不好的情况下,我们企业依然在本地区招收职工,增加就业岗位六十余个,并计划今年在保持去年就业岗位的基础上,增加五十余个就业岗位,尽自己的最大力量和最大的一份责任来缓解就业压力。*年,是一个令人心潮澎湃、百感交集的一年。*年包含了很多不稳定因素,在金融海啸的冲击下,当今世界正处于乱象丛生的变局之中,金融危机涟漪效应远未终结。但是*年也正是我们公司冲破艰难、实现飞跃的一年。我们一定会渡过“寒冬” ,迎来“暖春” ,保障职工各项权益,促进企业职工和谐发展,为*地区的经济发展做出自己更大的贡献。*有限公司*年*月*日

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