1、时间管理的统筹与实施盛高人力资源管理，主讲：张立国时间管理技巧：统筹的时间管理，其中要善用资源时间的四个特征：1. 时间的供给没有弹性2. 时间没有办法蓄积3. 时间没有办法取代4. 时间没有办法被找回一时间浪费原因的 5 个方面：1. 进取意识不强（给自己定制好在本公司的阶段工作目标）2. 工作缺乏计划（任何工作都要有计划，否则会被其它事情所干扰）3. 时间控制不够（说多久完成就多久完成）4. 整理整顿不足（良好的工作习惯，确定好哪些事情最重要且紧急）5. 组织工作不当（确定好谁该管这些事）二时间管理和统筹的 5 个基本原则：1. 备忘录（对事情进行排序）2. 节点控制（把控事情得进展）3.
2、 根据企业要求的价值导向来4. 时间合理分配a) 明确目标（个人的目标一定要和组织的目标组织起来）b) 判断事情轻重缓急c) 合理安排时间（四象限，要把更多的事情放到二象限）d) 需要确定资源协作的问题三时间管理和统筹的基础1. 树立时间的价值观（每分钟的薪酬）2. 分析时间支配的能力a) 是否列出当日工作安排（早会 10 分钟，作用：把一天的工作安排协调各个人员的资源；督促作用）b) 使每件工作善始善终c) 注意缩短用餐和饮茶的时间d) 万不得已再召开会议e) 你只参加和你部门有关的会议f) 你肯放手让部下独立工作g) 你鼓励部下开动脑筋h) 下班把今天未完成的工作安排到明天i) 用办公自动化系统处理事情3. 组织结构流程的优化（各个部门相互协调）四时间管理和统筹的要点1. 保证串行工作的连接2. 并行的工作可以节约时间
