点滴学起、稳步成长.doc

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资源描述

1、点滴学起、稳步成长阶段学习心得2011 年初参加后备干部英语强化培训班,我很珍惜这次难得的学习机会, 认真、虚心、 诚恳地接受培训,态 度端正、学习专注,上 课过程中基本能够专心致志,全神贯注,认真的聆听和记录,及时完成作业,如饥 似渴地接受着新鲜的理念。觉得机会是如此的难得,学习气氛十分浓厚,仿佛回到了学生时代,以下是我近期学习体会,与大家分享。一、学无止境,更新学习观念。“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。”学习也是如此,在刚刚参加英语培训开始我没有认真端正自己学习态度,认为 英语学习是学生时代的事情了,而且自己本来英语底子薄,学不好是理所应当的事,不认真听讲、 旷课 成为了我的家常便饭

2、,当第一阶段考试成绩出来后,我才真正意识到问题所在,一些基础不如我的同学都能用心学习,并将所学知识为工作所用,提升自己。而我仅仅原地踏步,组织重新找我谈话,让我知道此次学习的真正目的所在,“以小见大、点滴学起”培养自己的学习观念,虽然离开学校,但学无止境,我端正了自己的学习态度,也珍惜眼前的学习机会,第二阶段的学习已经告一段落,我要用我的成绩了证明我自己。二是打造精细化管理,加强问题意识古人有云:“天下大事,必作于 细;天下难事,必成于易。”一个人,如果他想有所成就,就必须从细小的环节做起。一个企业如果想永恒发展,只有每个环节,每个部位都做的非常到位,使它正常运转,才能不断的发展壮大。还记得前

3、期有一次处领导带队到现场进行检查,当时配料室岗位人员对电子台秤没有检查“零” 点就组织测重,当时领导就询问如此测重是否有问题,我却回答和规程要求基本上差不多,对此领导就批评道,何为差不多,符合不符合规定是要看标准,没有达到标准就是问题,要想达到精细化管理就必须有问题意识。虽然仅仅是一个小小的取样布点操作,却真实反映出专业管理工作中的不足之处。矿业公司近年来更加注重精细化管理,强化生产工序标准化,国际化,其目的就是为了能够打造百年矿业,持续发展。那么精细化管理从何而来,我想就是从问题中来,只有有了问题意识,才能关注细节,如此才能提出新的目标,开创新的局面。三、积极进取,不断迎接新的挑战俗话说“谋

4、定而后 动,三思而后行 ”,我认为这要与“未雨绸缪,超前谋划”联合起来运用,否则机遇一闪而过,想抓都抓不住。今年 3 月份,组织上安排我调入生产技术科从事技术点检职位,3 个月后按理说基本以度过过渡期,但对我而言,我还不能认可我的工作。我深知自己在工作中缺乏主动性,比如每次讲评材料内容领导布置后,我都不能在周四下午按时按质的完成,自己对于工作总是停留在最基本应付上,同时 也造成执行标准低,完成质量差。围绕反思存在的问题,下一步我将予以改正,弥补自己的不足,努力提升。将杂乱无章的工作理顺, 认真分析自己的工作重心“工艺技术、 规程管理、实验组织”结合自己时间合理匹配工作,将无序的工作理顺。强化计

5、划落实,每天下班前对照自己的例行工作,逐一查找,没有落实坚决不离开自己的岗位,做到当日事当日毕。深入现场,自己 虽 然已经工作 5 年了,但是对于一二烧车间的工艺、技术、生产等数据还知之甚少,现在正是我知识积累自我提升之时,我更应好好把握。广泛学习,将自己在校知识重新温习,同时将近 3 年内烧结新技术、新工艺进行深入学习,提升自己专业知识,做到用理论知识分析数据,用数据指导工作。这一年的学习锻炼,是我成长道路上一段难忘的经历,也是一笔宝贵财富。感谢公司党委对我们的关怀和培养,在今后的工作中,我要继续努力,不辜负组织的期望,为实现“百年 矿业”宏伟目标贡献出自己的力量。烧结厂 姜峰2011-9-21

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