1、管理点滴著名领导力与综合管理专家刘田老师，一语道破真谛：因为您的企业还在人治阶段。人治的企业做不强，做不久！看看麦当劳的成功经验吧：三流的员工，二流的管理者，一流的流程。什么叫“一流的流程”？做任何事情都讲流程。比如接待大客户，有手册规定操作流程分几步；选店址，有操作流程一二三四怎么做。如果想让您的员工少犯错误，宁肯相信流程，也不要相信人；如果想要您的企业长久经营，宁可依靠流程，也不要依靠人！“如果企业拥有商业模式重构的能力，企业就可以超越成长曲线，逃出低潮期，长生不老。IBM 就是这样的企业。近百年来，每当行业发生重大转变，IBM 都通过商业模式重构获得新生；它兴盛、衰败又重新崛起，堪称一部
2、商业模式重构史诗。”魏炜，北京大学汇丰商学院副院长、商业模式研究专家顶级教授联袂合作，推出原创商业模式研究理论精华国际顶尖商业模式研究专家原创性的提出商业模式是“利益相关者的交易结构”， 打造实业与资本的资源嫁接平台，实现价值腾飞具有雄心和梦想的实业家与投资者进行面对面交流，帮助企业家利用资本市场完成迅速扩张，帮助投资者找到的最具有投资价值的企业；汇聚来自不同行业的社会精英，构建行业最新动态和经验的共享平台，思想的碰撞与激荡将丰富整个课程的体验；学员将获得更多的优势资源，在这个充满机遇与挑战的时代独占鳌头。 引入情景案例教学，以行动教学演绎头脑风暴挑选优秀学员企业作为情景案例教学的目标企业，由
3、资深教授组织全体学员对目标企业进行参观调研，以参观、圆桌座谈等形式进行交流探讨，在鲜活的案例面前，分发挥学员的自主性，碰撞出源自实战的真知灼见，之后资深教授就以目标企业为案例进行课堂讲授，实现从现象到理论的升华。 精英荟萃，广聚天下人脉本课程是学员间拓展交流、合作的平台；与中国商业模式理论第一人，与国内政府官员、金融领域专家教授、行业精英之间面对面交流的渠道。通过参加本课程，学员将获取更多优势资源，在这个充满机遇的市场中独占鳌头。随着经济周期和商业环境变化，一些不可逆转的结构性演化因素，比如能源（资源）、劳动力成本、环保标准等，使得企业以往所处的资源、劳动力等关键要素低成本的商业环境已经一去不
4、复返了，因此，大多数行业或者领域都将在 5 年内焕然一新。在“后危机”经济时代，企业需要全新的变革，不仅是管理变革，更需要“商业模式”和“资本运营”为企业的转型或升级插上一对腾飞的翅膀。国际顶尖商业模式研究专家魏炜教授原创性的提出商业模式是“利益相关者的交易结构”，帮助您认知和升级您的商业模式，以构成您企业的核心竞争优势，拓宽您的资本通路，帮助企业快速发展扩张。这将是一次深度的思想撞击！这将是一次深度发展的机遇！顶级教授联袂合作，推出原创商业模式研究理论精华国际顶尖商业模式研究专家原创性的提出商业模式是“利益相关者的交易结构”， 打造实业与资本的资源嫁接平台，实现价值腾飞具有雄心和梦想的实业家
5、与投资者进行面对面交流，帮助企业家利用资本市场完成迅速扩张，帮助投资者找到的最具有投资价值的企业；汇聚来自不同行业的社会精英，构建行业最新动态和经验的共享平台，思想的碰撞与激荡将丰富整个课程的体验；学员将获得更多的优势资源，在这个充满机遇与挑战的时代独占鳌头。 引入情景案例教学，以行动教学演绎头脑风暴挑选优秀学员企业作为情景案例教学的目标企业，由资深教授组织全体学员对目标企业进行参观调研，以参观、圆桌座谈等形式进行交流探讨，在鲜活的案例面前，分发挥学员的自主性，碰撞出源自实战的真知灼见，之后资深教授就以目标企业为案例进行课堂讲授，实现从现象到理论的升华。 精英荟萃，广聚天下人脉学员将获取更多优势资源，在这个充满机遇的市场中独占鳌头。“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。谁先走一步，走对一步，谁就有可能获得极大的增长。”彼得德鲁克，现代管理学之父、大师中的大师企业最终能否强大是由基因即商业模式决定的，而不是通常所说的研发能力、制造水平、销售渠道。这种理论很新，能够促使企业家静下来思考更为本质的东西。”许晓文，长园集团（上市公司，股票代码：600525）董事长兼总裁
