如何写项目策划案.doc

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资源描述

1、策划书编制的原则: 为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则; 一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题 ,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性 强,具有 实际操作指导意义。三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创

2、意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗 费大量人、 财、物,管理复 杂、 显效低。四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。因此,我们可以共同探讨营销项 目策划书的一些基本内容及 编制格式。 封面策划 书的封面可提供以下信息: 策划书的名称; 被策划的客户; 策划机构或策划人的名称; 策划完成日期及本策划适用时间段。因 为营销项目策划具有一定 时间性,不同 时间段上市场的状况不同,营销执 行效果也不一样。 项目策划书的正文部分主要包括:一)、策划目的。要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明

3、确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全 员统一思想, 协调行 动,共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:企业开张伊始,尚无一套系统营销 方略,因而需要根据市 场 特点策划出一套行销计划。企业发展壮大,原有的营销方案已不适 应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。 企业改革经营方向,需要相应 地调整行销策略。 企业原营销方案严重失误,不能再作 为企业的行销计划。市场行情发生变化,原经销方案已不适 应变化后的市场。企业在总的营销方案下,需在不同的 时段,根据市 场的特征和行情 变化,设计新的阶段性方案。二)、分析当前的营销

4、环境状况。对同类产品市场状况,竞争状况及宏 观环境要有一个清醒的 认识。它是 为指订相应的营销策略,采取正确的营销 手段提供依据的。 “知己知彼方能百 战不殆”,因此 这一部分需要策划者对市场比较了解, 这部分主要分析:1、当前市场状况及市场前景分析: 二、项目策划书的基本内容。策划书按道理没有一成不变的格式,它依据 产品或营销活 动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、 现实市场及潜在市 场状况。市场 成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相 应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。消费 者的接受性,这一内容需要

5、策划者凭借已掌握的资 料分析产品市场发展前景。2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民 经济条件,如消费者收入水平、消费结构的 变化、消 费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的 营销策划中还需要考虑技术发 展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。1、针对产品目前营销现状进行 问题分析。一般 营销中存在的具体 问题,表现为多方面:企 业 知名度不高,形象不佳影响产品销售。 产 品 质

6、量不过 关,功能不全,被消费者冷落。产 品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产 品价格定位不当。 销 售渠道不畅 ,或渠道选择有误,使 销售受阻。促 销 方式不 务 ,消费者不了解企业产品。 服 务质量太差,令消费者不满。但是,从营销策划活动一般规 律来看,售后保 证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会, 发掘其市场潜力。分析各目标市 场或消费群特点进行市场细 分, 对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销 重点,找出与 竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。 营销目标 是在前面目的任务

7、基础上公司所要 实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济 效益目标达到:总销售量为万件,预计毛利万元,市场占有率实现。五)、营销战略(具体行销方案)1、营销宗旨:一般企业可以注重这样几方面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。以 产 品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的 4P 组 合,达到最佳效果。1)产品定位。产品市场定位的关 键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。2)产品质量功能方案。产品质 量就是产品的市场生命。企 业对产 品应有完善的质量保证体系。 3)产品品牌。要形成一定知名度, 、美誉度, 树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。4)产品包装。包装作为产品给 消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。5)产品服务。策划中要注意产 品服务方式、服 务质量的改善和提高。3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则: 拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 给予适当数量折扣,鼓励多购 。

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