1、1项 目 经 理 部管 理 制 度 汇 编二 一 四 年 一 月贵阳市花果园 N 区项目经理部管理制度目录I目 录第一部分 总 则 .1第二部分 项目部定员定岗情况 .2一、项目部人员编制及配置表 .2二、 部门设置 .3三、机构及岗位职责 .3第三部分 人力资源管理制度 .45一 好班子创建活动实施细则 .45二 干部任免实施细则 .46三 后备干部推荐培养实施细则 .48四 见习管理实施细则 .50五 专家管理实施细则 .52六 员工调配实施细则 .54七 辞职管理实施细则 .55八 员工休息休假管理实施细则 .56九 员工考勤管理实施细则 .67十 员工奖惩管理实施细则 .69十一 职称
2、申报 .76十二 技能鉴定评价管理 .80十三 领导人员薪酬管理 .87十四 员工薪酬管理 .96十五 项目绩效考核 .102十六 员工绩效考核 .105十七 劳动工资统计 .114十八 职（民）工夜校管理 .115贵阳市花果园 N 区项目经理部管理制度目录II十九 送培管理 .121二十 临时性用工管理 .122第四部分 项目部施工技术管理 .126一 技术管理机构 .126二 技术管理分工及职责 .127三 技术管理流程及内容 .137四 图纸会审制度 .139五 施工组织设计管理制度 .143六 施工方案管理制度 .147七 技术交底管理制度 .154八 技术交接制度 .160九 过程控
3、制管理制度 .162十 安全技术管理制度 .167十一 重大问题请示报告制度 .173十二 施工技术类型标准规范管理制度 .176十三 工程资料管理制度 .187十四 技术资料签字制度 .195十五 技术数据复核及检算制度 .196十六 设计变更洽商管理制度 .197十七 测量管理复核制度 .198十八 分包技术管理制度 .204十九 施工质量检查与验收管理制度 .205二十 技术总结管理制度 .218二十一 信息管理制度 .221第五部分 试验管理制度 .222贵阳市花果园 N 区项目经理部管理制度目录III一 岗位责任制 .222二 委托试验管理制度 .222三 样品流转制度 .223四
4、实验仪器设备管理制度 .224五 原始记录和数据处理程序 .224六 检测报告审批制度 .226七 不合格品管理制度 .227八 安全与环保管理制度 .227九 试验资料管理制度 .230十 试验管理流程 .232第六部分 成本及合同管理制度 .233一 成本管理实施细则 .233二 成本核算实施细则 .241第七部分 安全质量环保管理制度 .329一 安全生产管理实施细则 .329二 安全生产责任制管理实施细则 .340三 班前安全讲话管理实施细则 .395四 安全生产教育培训实施细则 .397五 安全交底实施细则 .409六 安全生产会议实施细则 .414七 安全风险及应急管理实施细则 .
5、417八 特种作业人员管理实施细则 .448九 安全检查与隐患排查治理实施细则 .453十 安标工地建设（文明施工）管理实施细则 .469十一 事故报告及调查处理实施细则 .479贵阳市花果园 N 区项目经理部管理制度目录IV十二 消防安全管理实施细则 .488十三 民用爆炸物品管理实施细则 .495十四易燃易爆、有毒有害物品管理实施细则 .518十五 营业线施工安全管理实施细则 .523十六 高处作业安全管理实施细则 .530十七 临时用电安全管理实施细则 .536十八 起重吊装安全管理实施细则 .541十九 职业健康管理实施细则 .544二十 环境保护及水土保持管理实施细则 .549二十一
6、 创优质工程管理实施细则 .555二十二 工程质量旁站监督管理实施细则 .559二十三 项目负责人施工现场带班生产制度 .563二十四 生产安全奖惩问责制度 .567二十五 质量责任制度 .573二十七 质量检查验收制度 .591二十八 原材料、半成品和成品标识管理制度 .596二十九 安全生产费用管理细则 .599第八部分 物资管理制度 .602一 物资计划管理实施细则 .602三 材料限价确定与公布管理实施细则 .608四 物资采购管理实施细则 .609五 物资采购合同管理实施细则 .613六 物资验收实施细则 .615七 物资仓库管理实施细则 .618八 物资发料实施细则 .620贵阳市
7、花果园 N 区项目经理部管理制度目录V九 物资盘点实施细则 .622十 物资核算与分析实施细则 .624十一 周转材料管理实施细则 .625十二 二、三项材料管理实施细则 .628十三 材料结算管理实施细则 .629十四 废旧、剩余物资处置实施细则 .631十五 物资内业及信息化管理实施细则 .633第九部分 设备管理制度 .635一 设备管理实施细则 .635二 设备管理机构及职责 .637三 设备配置管理 .647四 设备进场管理 .649五 设备使用管理 .651六 设备维修保养管理 .658七 大型及特种设备管理 .661八 设备租赁管理 .671第十部分 财务及资金管理制度 .678
8、一 资金管理实施细则 .678二 收入和成本费用核算管理实施细则 .689三 安全生产费财务管理实施细则 .696四 全面预算管理实施细则 .706五 经济活动分析工作实施细则 .712六 发票管理实施细则 .721七 会计档案管理实施细则 .726八 重大财务事项报告实施细则 .730贵阳市花果园 N 区项目经理部管理制度目录VI第十一部分 综合管理制度 .732一 公文处理办法 .732二 工程指挥车管理细则 .747三 节假日值班管理细则 .750四 会议管理实施细则 .751五 突发事件舆情应对预案 .755六 突发事故（事件）新闻应对实施细则 .759七 对外接待管理细则 .763八
9、 对外新闻报道工作实施细则 .766九 工程项目文化建设实施细则 .771十 办公用品管理细则 .778十一 卫生保洁管理细则 .781十二 员工宿舍管理细则 .782十三 门卫管理细则 .785十四 食堂管理实施四项细则 .787十五 档案管理实施细则 .791十六 印章、介绍信管理细则 .796十七 保密工作细则 .798十八 施工影像管理实施细则 .801贵阳市花果园 N 区项目经理部管理制度第 1 页第一部分 总 则第一条 为进一步提高贵阳花果园 N 区项目部管理水平，促进项目管理的科学化、制度化、规范化，特制定本管理制度汇编 。第二条 项目部员工不得无视管理制度汇编中的各项管理规定及
10、制度措施，必须认真履行各自岗位职责，对项目部工作负责。第三条 本项目必须严格按项目法组织施工，实行“优化配置，动态管理” ，以最少的投入，获得项目效益最大化。本项目管理制度汇编的核心：一、实行项目经理负责制。建立精干、高效的管理机构，在编制项目实施性施工组织设计和责任成本预算的基础上，项目经理与公司负责人签订项目承包合同，并认真执行。二、制定项目经理部班子和各类人员岗位责任制以及各项规章制度，并认真履行。三、建立以项目经理为第一责任人的责任成本管理体系，有切实可行的责任成本控制措施。四、资源需求优先在公司内部生产要素市场配置，内部生产要素市场应与社会市场接轨。五、优化施工组织设计，科学组织施工
11、。采用先进的施工工艺和施工技术，建立完善的安全质量保证体系，确保项目总目标实现。六、充分发挥国有企业党建思想政治工作的政治优势。坚持三个文明一起抓，加强工程项目管理，推进员工队伍建设，提升企业品牌形象，力争建立科学、和谐的项目经理部。第四条 本管理制度汇编中的管理办法、制度规定自公布之日起执行。贵阳市花果园 N 区项目经理部管理制度目录第 2 页第二部分 项目部定员定岗情况一、项目部人员编制及配置表序号 部门 岗位名称人员 编制人员 配置1 项目经理 1 12 总经济师 1 13 总工程师 1 14 生产副经理 2 25 副经理（安装） 1 06 副经理（物机） 1 17班子成员安全生产总监
12、1 18 部长 1 19 会计 1 010财务部出纳 1 111 部长 2 212 技术工程师（兼现场） 8 813 计划工程师 1 014 调度 1 015 资料员 3 016工程部测量工程师 4 117 主任 1 018 试验室 试验工程师 2 019 主任 1 020 后勤保卫 1 021办公室文员 1 022 部长 2 223 工程师 1 124工经部造价工程师 4 025 部长 1 026 质量工程师 1 027 安全工程师 2 128安质部环保工程师 1 029 部长 1 130 机电工程师 1 131物机部材料工程师 2 1合计人数 52 27贵阳市花果园 N 区项目经理部管理制
13、度目录第 3 页二、 部门设置项目部设置五部二室，即工程部、安质部、工经部、财务部、物机部、综合办公室、试验室。三、机构及岗位职责（一）项目经理职责1.根据公司的安排，在有条件时，参与标前调查和投标工作。2.组织编制项目管理策划书、项目实施性施工组织设计，经公司审批后执行。3.组织制定项目部各项管理制度。4.组织对拟签合同进行评审，形成书面评审意见。5.组织项目责任成本分析，确保完成责任成本目标和目标利润。6.负责协调内外关系，根据合同工期，优化资源管理，明确施工进度目标、重要节点目标，编制总体施工计划，按不同阶段将施工总体计划分解为年度、季度、月度和周进度计划，并组织实施。7.组织编制年度、季度、月度项目管理报告，并按时上报公司。8.组织对不适宜采用招标采购的物资，采取竞争性谈判或询价采购方式进行采购。9.组织编制机械设备租赁计划和机械设备租赁合同评审。10.审批项目所需的混凝土配合比。11.组织 200 万元以下的分包项目公开竞标，在公司合格劳务企业名录内选择劳务企业。12.负责项目安全质量全面管理工作，每月带队组织安全检查，
