1、施工组织方案第 1 页 共 19 页目 录第一章 施工方法及技术措施-2一、 工程概况-2二、 工程施工原则-3三、 编制依据标准-3第二章 施工项目部组织机构-3第三章 执行流程-4一、 室外配线的工程要求-4二、 室外配管的工程要求-5三、 视频监控系统的安装工程要求-6第四章 工程质量管理措施-7第五章 施工进度保证措施-7第六章 安全文明施工管理措施-9第七章 产品及配件、成品管理措施-10第八章 施工中协调管理措施-11第九章 工程施工进度计划-12第十章 质量保证及培训方案-17第 2 页 共 19 页第一章 施工方法及技术措施一、 工程概况为了保证番禺区洛浦街(上漖、洛溪、桔树、
2、东乡、西三)五村治安的稳定，建立以人防、技防、物防相结合的二期安全防范系统，通过安防合个子系统，形成具有一级（中央控制室）和二级（各区值班室）监控、录像，能与一期安防系统集成一套功能完整的安全防范系统，使得洛浦街(上漖、洛溪、桔树、东乡、西三)五村治安具有全面、高效、综合的安全技术防范能力。二、工程施工原则工程施工应遵循以下原则：1 一次性完成洛浦街视频监控系统的总体规划与设计，并按计划实施。2 系统施工应在技术上达到先进性和成熟性的统一，性能上应具有很高的安全性，可靠性；使用上应具有可维护性和可扩展性；并具有很高的性能价格比。3 施工器材选型方面应同时遵循：3.1 集成化原则，应选择高度集成
3、的设备，便于控制、管理和维护。3.2 模块化原则，应在软、硬件上都采用商业化、通用化、模块结构的设备，使系统具有较强的扩展能力。3.3 可靠性原则，所选设备应具备抵御环境影响的能力；工作稳定可靠，并能适应室内、外昼夜全天候工作。3.4 高的性能价格比3.5 遵循实事求是、先进、可靠、节约、后期服务体系完善的原则。第 3 页 共 19 页三、编制依据标准1 设计涉及的计量单位采用国际单位 SI 制2 设计涉及的所有设备和材料，除专门规定外，均依照下列标准规范进行设计，制造、检验和试验。a) GB50348-2004安全防范工程技术规范 ；b) GB50198-94 民用闭路监视电视系统工程技术规
4、范 ；c) GA/T 70-94 安全防范工程费用概预算编制方法 ；d) GA/T 75-94 安全防范工程程序与要求 ；e) GA 308-2001 安全防范系统验收规则 ；f) GA/T367-2001 中华人民共和国公共安全行业标准 ；g) GA 308-2001 安全防范系统验收规则 ；h) GA/T367-2001 城市治安监控系统技术要求 ；i) GA/T74-2000 安全防范系统通用图形符号 ；j) JD55 民用闭路监控系统设计与施工 ；k) GB50057 建筑物防雷设计规范 ；l) GB50198 民用闭路监视电视系统工程技术规范 ；m) GA/T75 安全防范工程程序与
5、要求 ；n) GA308/2001 安全防范系统验收规则 ；o) GA/T367 城市治安监控系统技术要求 ；p) 广东省社会治安视频监控系统数据传输技术规范第二章 施工项目部组织机构总包项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案，充分 了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责,对施工细节和施工进度做出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施 工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导
6、。第 4 页 共 19 页工程部经理：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。现场项目经理：直接负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。现场工程师：负
7、责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。现场质量管理和检验工程师：全面贯彻 ISO9001 质量保证体系，深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料。项目业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。施工组织管理由总包项目经理负责，组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并强调必须服从安排和调度，一切为用
8、户着想，一切为创优质工程着想。由我公司选派自身队伍施工。工程按项目法管理施工，组成工程的项目管理组，这个组对我公司“广州市洛浦街社会治安视频监控系统”工程项目经理部负责，并对公司负责，在公司和项目经理部领导下，由公司直接指挥安装施工。为确保工作质量和进度，公司决定：由公司具有丰富工程组织实施经验的工程师、工程项目经理，全面负责安装工程的施工和管理。第 5 页 共 19 页第四章 执行流程在施工期，我公司根据工程工期要求，派出现场安装督导人员参与施工的设计、线路铺设、安装调试、系统测试等工作，对工程质量负责。一、工程设备、设施安装技术措施根据国家有关部门办法的电器设计、施工规范、规程和标准,在总
9、结我司多年来技防工程的设计和施工经验基础上,结合技防科技发展的新技术、新产品的 技术要求,该工程安装技术要求如下:根据国家有关部门办法的电器设计、施工规范、规程和标准,在总结我司多年来技防工程的设计和施工经验基础上,结合技防科技发展的新技术、新产品的 项目经理项目技术主管 施工现场负负责人 后勤负责人质 检 组施 工 组安全保卫组 物资管理组 物资采购组调 试 组第 6 页 共 19 页技术要求, 智能化系统工程安装技术要求如下: (一).室内配线的技术要求市内配线不仅要求安全可靠,而且要使线路布置合理、整齐、安装牢固.技术要求如下:1、 使用导线,其额定电压应大于线路的工作电压;导线的绝缘应
10、符合线路的安装方式和敷设的环境条件.导线的横截面积应能满足供电和机械强度的要求.2、 配线时应昼避免导线有接头.除非用接头不可的,其接头必须采用压线或焊接.导线连接和分支处部应受机械力的作用.穿在管内的导线,在任何情况下都不能有接头.必要时尽可能将接头放在接线盒或探头接线柱上.3、 配线在建筑物内安装要保持水平或垂直.配线应加套管保护(塑料或铁水管,按室内配管的技术要求选配),天花板走线可用金属软管,但需固定稳妥美观.4、 信号线不能与大功率电力线平行,更不能穿在同管内.如因环境所限,要平行走线,则要远离 50 厘米以上.5、 报警控制箱的交流电源应单独走线,不能与信号线和低压直流电源线穿在同
11、一管内,交流电源线的安装应符合电气安装标准.6、 报警控制箱到天花板的走线要求加套管埋入墙内或用铁管加以保护,以提高防盗系统的防破坏性能.(二).室内配管的技术要求1、线管配线有明配和暗配两种.明配管要求横平竖直、整齐美观.暗配管要求管路短、畅通、弯头少.2、线管的选择,按设计图选择管材种类和规格,如无规定时,可按线管内所穿导线的总面积(连外皮),不超过管子内孔截面积的 70%的限度进行选配.第 7 页 共 19 页3、为便于管子穿线和维修,在管中长度超过下列数值时,中间应加装接线盒或拉线盒,其位置应便于穿线.A、管子长度每超过 40 米,无弯曲时;B、长度每超过 25 米,有一弯时;C、长度
12、每超过 15 米,有两弯时;D、长度每超过 10 米,有三个弯时.4、线管的固定,线管在转弯处或直线距离每过 1.5 米应加固定夹子.5、电缆线管的弯曲半径应符合所穿入电缆弯曲半径的规定.6、凡有砂眼,裂缝和较大变形的管子禁止使用于配线工程.7、 线管的连接应加套管连接或线扣连接.8、竖直敷设的管子,按穿入导线截面的大小,在每隔 10-20 米处,增加一个固定穿线的接线盒,用绝缘线夹将导线固定在盒内,导线越粗,固定点之间的距离越短.9、在不进入盒内的垂直管口,穿入导线后,应将管口作密封处理.10、接线盒或拉线盒的固定应不少于三个螺丝.11、连线盒与管理的连接应加以杯梳.12、接线盒或接线盒应加
13、盖.13、线管的分支处应加分线盒. （三） 视频监控系统的安装技术要求1、安装应符合技术说明书的要求.2、必须牢固,应装在不易振动,人们难以接近的场所,以便看到更多的东西.3、鉴于技防工程的特殊要求,电源、解码器一律加装在弱电箱.4、传输电缆在长于 300 米时要加视频补偿措施,使图像清晰.5、 系统控制所用的交流电源的安装应符合电气安装标准和安防要求.第 8 页 共 19 页第四章 工程质量管理措施1. 以项目经理为首,组建 QC 小组对工程进行全面质量管理.建立完善的质量保证体系和质量信息反馈体系,对工程质量进行控制和监督,层层落实工程质量管理责任制.2. 在施工人员中开展全面质量管理基础
14、知识培训,提高施工人员的质量意识.3. 认真落实技术岗位责任制和技术交底制度.每道工序施工前必须进行技术、工序、质量交底.对新材料新工艺,使用操作前必须进行试验,掌握其性能特点后,方能大规模投入施工.对新工艺操作人员进行技术培训,合格后方可上岗.4. 施工中严格执行自检、互检、交接检、专检制度,每到工序必须在自检合格的基础上方可通知监理部门检验,检验合格后方可进行下道工序施工.5. 认真做好施工记录,隐蔽工程结构验收记录,定期检查质量和相关的资料,保证资料的鉴定、收集、整理、审核与工程同步.6. 加强技术管理工作,对于管线敷设、设备安装等各个主要工序都制定相应的施工要求和图纸,明确各工序的要求
15、和他们之间的穿插顺序,避免质量问题和工序间的脱节.7. 推行全面质量管理,建立明确的质量保证体系,坚持质量检查制度,样板制度和岗位责任制度,认真执行各工序的操作标准,作到施工前有技术交底,工序间有验收交接.6、做好技术资料和文档整理工作.对各类设计图纸资料仔细保存,对各道工序的工作认真做好文字记录,为以后系统的总体调试、日常维护打好基础.第 9 页 共 19 页第五章 施工进度保证措施1、编制工作计划,确定设计准备工作计划、施工进度计划、阶段计划和各专业计划.2、根据合同工期目标,编制确定前期工作、总体施工进度计划、阶段施工进度计划.3、编制滚动式施工计划和施工方案,做到计划在方案中实施,方案
16、服从于计划.4、编制月计划、周计划及日计划,配备具体的施工任务书,作好进度记录和掌握施工实际进度情况,加强管理工作,把握好施工进度情况.5、实施进度控制,由专人负责计划的实施和监督计划的按期完成,灵活掌握,灵活调整.6、实施责任到人的制度,将责任落实到人,使责任人目标明确,做到各负其责,层层落实,环环相扣.7、制定技术保证措施,定期学习和定期考核,保持有高水准施工技术力量.8、制定安全技术保证措施,设专职安全负责人,以保证有高水准施工技术力量.9、实施设计现场跟进措施,要求设计完善、设计改进、设计变更、设计增补一步到位,使之补影响施工进度计划.10、制定严密的原材料采购供应措施,使之不会影响施工进度计划.11、制定严密的人员增加和加班制度,使进度计划有把握地得到实施.12、加强现场质检工作,进行之俩功能跟踪和质量方面的技术督导,防止返工和工序之间的互相影响,明确奖罚措施.13、协调各施工单位、各专业、各工序之间的配合,合理科学地执行计划安排.14、接受甲方及监理公司的进度计划.
