报废产品管理办法.doc

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资源描述

1、报废产品管理办法一、目的:为做好公司报废品管理工作,规范报废品处理流程,同时最大程度的避免公司资源浪费,特制订本管理办法。二、适用范围:本办法适用于公司所有废品(良品废料及报废物料)的处理工作。三、各部门权责:1、申报:1.1 生产类:由制造中心各部门申报:报废部门申报品质部进行鉴定制造中心负责人审核人事行政部复核总经理批准; 1.2 办公类(非生产类):报废部门申报人事行政部鉴定总经理批准 (详见报废申请单)2、财务部门负责收款,物控部负责废品回收单位联络及询价,人事行政部负责对废品申报及放置区域负管理责任(包括安全隐患排查、8S 整理等) ;3、公司物 控 部 、 财 务 部 、 人 事

2、行 政 部 共 同 监 督 各 类 废 品 的 出 售 及 做 好 价 格 监 督 ;四、管理规定:1、所有废品要指定存放地点,分类存放,划分生产垃圾区域和办公垃圾区域,并细分良 品物料区和报废物料区;2、鉴定为生产良品废料由制造中心组织进行维修,投入再使用;办公良品废料,由人事行政部组织维修,投入再使用。3、确认报废的物料,生产废品由生产部门及时或定期进行处理,人事行政部负责进行监督,办公废品由人事行政部定期进行处理;4、在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经生产车间负责人确认为废品后,由专人负责堆放至指定地点并做好记录;5、物控部、财务部对废品鉴定存在异议或数量存在异常的,应及时向

3、公司领导反映;6、所有废品要根据其产生速度,物理性质定期出售,以保证有足够的存放空间且不影响公司的安全生产;7、出售废品时必须有财务部和物控部全程跟踪;8、物控部选择收购商时,要根据市场行情以出价高者优先;9、收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定(如未经允许不得进入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等) 。五 、 回 收 处 理 流 程 :1、 报 废 物 料 堆 积 数 量 达 到 要 求 后 , 由 人 事 行 政 部 通 知 物 控 部 门 联 系 废 品 收 购 ;2、 物 控 部 咨 询 回 收 报 价 , 并 联 系 回 收 商 前 来 取 货 ;3、 财 务 部 、 人

4、事 行 政 部 协 助 询 价 , 并 监 督 废 品 过 磅 及 数 量 清 点 并 做 好 记 录 ;4、 财 务 部 门 核 对 回 收 价 格 并 收 取 钱 款 , 收 款 后 人 事 行 政 部 为 收 购 商 办 理 出 门 证 。六 、 附 则 :本 管 理 办 法 自 颁 布 之 日 起 执 行 。报 废 申 请 单申 请 部 门 申 请 人 申 请 日 期报 废 品 名 称 报 废 数 量 存 放 周 期申 请 报 废 理 由 :部 门 主 管 :品 质 部 意 见 :制 造 中 心 意 见 :人 事 行 政 部 意 见 :总 经 理 批 示 :物 料 报 废 工 作 流 程报废部门预判定报废部门填写报废申请单相关部门会签品 质 部制造中心人事行政部总 经 理人事行政部根据存放周期定期 处理良品物料 废品物料生产良品 办公良品制造中心维修人事行政部维修循环再利用财务部收款人事行政部监督财务部账目登记物控部(联系废品收购商)

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