教研组工作制度.doc

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资源描述

1、教研组工作制度黄泥河中心校 高年段教研组高年段教研组工作制度教研组工作是学校搞好教学、提高教育质量的有力保障,是课程改革的需要,是全面提高教育教学质量的需要,是改进教学、提高教师业务水平、活跃学术气氛的一种好形式。教研组的工作是达成学校教研的关键,在组织协调学科教学、教研、教改,促进教师素质提高,实施素质教育,全面提高教育教学质量等方面具有十分重要的作用。一、教研组长会1、学习有关条例、制度,以及相关理论、研究成果等;2、相互交流教研作中的情况和经验;3、督促检查教研组工作按计划开展的情况;4、研究后阶段工作。二、教研组活动学科内研究与课题研究相结合,校内自主研究与校外交流、培训学习相结合,要

2、讲求实效。1、理论学习、研究,钻研课标和教材;(1)为了提高教研组教师的认识水平,切实转变观念,加强理论学习是非常重要的。(2)学习、钻研学科新课程标准和教材。2、课堂教学的研究(1)教法研究。主要研究教材的处理方法、教学思路设计、课堂预设内容、课堂生成引领,板书设计、难点突破的方法等。(2)学法研究。主要研究学生学习的方式、方法,介绍学习经验,提示学习规律,预习、复习和考试的方法等。(3)教学手段研究。主要研究如何利用教学辅助手段激发学生的兴趣,提高教学质量。3、课题研究(1)以应用研究为主。课题研究要与学校实际工作联系起来,干什么,研究什么,相互促进。(2)以微观研究为主。即课题要小,便于

3、集中精力研究,容易组织资料,也容易取得效果。三、教研组集体备课活动围绕下列问题进行研究:1、学生情况分析(共性特点和本校学生实际);2、教学目标和教学要求;3、教学的主要内容(包括重点、难点、关键和发展智力、培养能力方面的要求);4、采用的教学方法及其理论依据;5、课堂预设与生成中的教师行为;6、作业、练习的设计理由。集体备课对于教师相互学习、共同提高非常有益。特别是对于青年教师的培养非常有效。四、教研组工作的评价、考核1、教研工作的评价指标:(1)教研任务指标,要求任务明确、目标具体。(2)教研课题的选择及教研实施计划,要求具体落实,具有学科特点和针对性。(3)每周教研活动内容及具体安排,要求严格考勤,保证时间,研究效益和效率。(4)组织教师参与量。要求自觉参与教研,主动实施教改。(5)研讨课和实践课的安排、计划和实施。要求有说课、听课、评课记录。(6)教师校本培训要围绕学校开展的教学活动进行,并及时上交有关材料。2、教研活动过程评价。(1)集体学习研究的次数,每次学习研究的记录。要求内容详实。(2)每次集体学习研究做好记录。(3)有关的讲座资料等的汇总上交。

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