1、项目部工作管理制度工程项目部属公司各部门领导下的工程项目现场施工、管理部门，为明确本项目内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。一、组织原则1、项目经理向公司总经理负责，主持本项目日常工作，履行项目部职责，接受公司上级领导和公司相关领导的业务管理、指导和监督。2、项目部编制人员服从项目经理的管理。3、项目部必须树立全局观念，各专业工长必须责任明确，协调配合，坚持执行个人服从集体，局部服从整体，下级服从上级的原则。4、项目部管理人员编制统一由公司安排，根据工程需要增加人员报请工程技术部，并由总经办负责调配。二、 工程项目部工作内容： 1、配合甲方组织完成工程项目
2、各种手续，协调施工过程中的各种关系； 2、按照施工图纸、变更完成本工程，保证质量合格； 3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标； 4、相关资料整理归档，配合公司的各种检查及结算。5、对现场质量、进度、资金、分包、材料、机械等现场管理。三、 工程项目部日常工作制度 ：1、工程项目部组织制度 项目部实行在项目经理领导下各责任人员负责制； 项目部根据项目的规模需要，组建相应力量的施工人员。2、工程项目部会议制度 项目部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合。根据现场实际的工期、质量目标有的放失设专题会议（对分包）； 参加工程项目部与甲方、监理方定期现
3、场办公例会及不定期专题会议制度。 积极参加公司的各种会议。 3、检查制度 要求现场各专业负责人会同分包、材料相应专业人员实行作业面日巡制，周小结、月大查制制度。重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到 100%，对问题采取一事一议，解决问题不过夜。由各专业负责人与分包、材料方负责人共同实施检查。针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认，并落实整改方案及时间。 项目部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制； 每天记录好施工日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。4、建立评比标准，进行现场讲评制度。
4、项目部针对不同部位、不同季节、不同施工进度做好预测预控，做好施工现场计划与实际的评比，找出差距的原因做好总结。为工程顺利竣工验收创造条件，打好基础。 5、项目部办公区做好卫生，保证办公环境整洁。四、 工程项目部岗位责任制： 1、项目经理岗位责任制： 建立项目管理班子，调集施工力量，组建响应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，下达施工任务，签订施工班组承包合同； 按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系； 组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查； 主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会； 组织参与施工组织设计、施工方案审查
5、；将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在 24 小时内报总经理，并在 48 小时内完成。组织项目施工审批所需资料；组织材料、构件、半成品订货、生产、储运及材料，机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作；审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在要求时间之内完成；批复质量整改措施及各方工程联系单。应在不影响进度前提下提前完成；根据材料预算，组织施工编制材料采购计划，交由采购员了解市场价格后，由施工员审核、技术总负责批准后，方可选择供货单位订货。2、生产经理岗位责任制：项目副经理对部门经理负责，接受部门经理领导； 负责施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施；全面负责项目部各分部分项工
6、程的施工，严格按照施工规范、操作规范进行施工，合理安排工序，确保产品质量；负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场； 全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施；协助项目经理做好与施工班组、建设单位、监理公司等单位的配合工作。3、技术负责人岗位职责制学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高；参与定期的综合检查和专项检查，做好检查日志记录；负责技术管理达标和文明施工管理；组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料；组织编制施工组织设计，审批分包单位小型单位工程的施工方案，编制季节性的施工方案和
7、措施并组织试试。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题；参加现场生产例会，在会上报告施工情况和施工组织设计落实情况。4、质量负责人岗位职责制负责工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质检相关制度；负责质量目标的分解和落实，制订公司的年度工程质量创优目标和质量计划，参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划；根据施工阶段、施工分部、季节等变化，对本部门的环境管理运行工作进行自查，发现不符合或不符合趋势的立即采取纠正预防措施。组织质量专业会议，总结推广质量管理方面的先进技术；定期汇总质量目标的实现情况、质量动态和趋势，对可能发生的偏离制定预防措施，并予以纠正；参与特殊技术、
8、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制；5、水电管理员岗位职责制负责落实安装检验批、分项工程、分部工程的质量检查验收工作，落实隐蔽工程的检查。 负责施工现场临水、临电及正式用水用电管理，管理施工现场的水电费用开支。 及时提出物资材料计划、组织水电配套工程的施工。 协调配套单位进场，做好各方的协调工作，做好安全及技术交底。 负责成本控制，对施工方案进一步优化，项目签证的合理性严格把控与执行。 严格按照施工工艺进行施工，发现施工中的质量，进度问题及时向负责人反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。 及时填写、收集和整理各种技术资料和质量保证资料。负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验
9、收，确保水电路安全、实用、有保护措施。 协助材料做好进场物资的质量、型号、规格的检验工作。 严格执行、安装的配合三检制度，执行自检互检交接检，保证工程质量。 6、施工员岗位责任制： 施工员对项目部经理负责，接受部门经理领导； 认真熟悉图纸，按照图纸核实施工现场墙体、给排水、电源点位；指导相关单位施工全日制布菲台，确保设备的安装及相关配套设施；按照项目制定的月施工计划编制周计划，确保月计划的顺利完工；合理规范施工现场，协调公众交叉配合工作；认真做好“三检”和隐蔽验收等签证及记录；7、技术员岗位责任制制定保证安全技术的措施计划，监督作业人员安全技术教育、安全技术书面交底、安全技术的监督检查及措施落
10、实，对施工生产中的安全负技术上的责任；制定保证工程质量控制计划，深入现场督促知道操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关对施工生产中的工程质量负指挥责任；认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部位和隐蔽工程检查、核对和验收，防止发生错误；严格执行各项技术规程、操作工艺验收规范及质量检验标准，记录好施工日志，监理技术档案，保存全部原始资料和写好施工技术总结；定期向上汇报施工中的技术质量状况。8、安全员岗位责任制调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查；做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并粗度制定安全技术培训工作
11、，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、施工验收督促和指导电器线路和个人防护用品的正确使用；阻止违章作业和违章指挥，发生重大隐患时，当安全与进度发生矛盾，必须把安全放在首位；9、资料员岗位责任制负责本项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作；及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的手机和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录；负责对上级单位和其他有关单位来往的文件进行整理分类以及分发；负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关单位报检。工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文
12、档，便于查阅。五、项目部文件资料管理制度： 1、项目部文件资料（含甲方、建立及公司主管部门文件资料），必须在四小时内传达到部门岗位人员，根据相应文件内容传达到相关单位； 2、 合同文件，凡由工程项目部负责签订的合同，必须确认合同方法律资格，经相关部门审查，报总经理审批签署后，方可交合同另一方施行。根据合同，图纸由工程部统一发放，相关专业工程师保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以备存档或满足其它需要； 3、设计院、甲方签署的变更统一发放到相关单位，专业工程师资料留做备份。 4、专业工程师签认的变更（通知）、签证，由项目经理审查上报甲方签认后，盖专用章，统一发放到相关单位；5、外购件发至工
13、地由项目经理和施工员签收，单据交由资料员复印两份，一份存档，一份工施工员保管，原件及时送回公司存档。6、从单位发过来设备由施工员签收，项目经理签字确认。一份返回公司一份施工员管，复印一份资料员存档（电子版存档也可以）。7、采购拉来的材料由材料员签收打单据一式三份，一份采购带回公司，一份分包保管，另一份资料员存档。六、项目部现场考勤制度：1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，除法定上班时间外，具体工作时间由项目经理根据工作需要进行安排。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，获准后方可外出。3、项目经理外出需向公司、甲方及监理汇报。4、员工休假及事假要向项目经理申请，项目经理
14、批准，现场记录考勤人员做好记录，项目部经理休假由公司总经理批准，甲方有要求的同时需申报甲方批准，获准假后方可休息。5、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。工作人员在每天正常出勤下班后有加班的可以存假，待其本人有时间时公司给予调休。项目部加班人员要如实上报有效加班时间，不得谎报，项目负责人和考勤员要认真负责，对加班的员工进行监督，经查谎报加班时间的员工将扣除已经累计的加班时间。6、现场项目部管理人员每周可休假一天，休假时间不得超过四天（包括往返时间）。9、项目部人员考勤及休假情况由项目经理掌握，每月月底经现场人员确认后，列表上报公司办公室。七、施工现场安全文明生产管理制度：1、新工人入场
15、，接受“安全生产三级教育”，做好花名册及特殊工种证件的管理。2、进入施工现场人员佩戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。4、特除工种持证上岗，特除作业配戴相应的劳动安全保护用品。5、施工现场严格按照北京市安全文明工地标准施工。6、认真执行公司的各项安全文明制度。7、安全管理违规罚款条例为为加强公司安全生产管理工作，认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法等法律法规规定及公司各项安全生产规章制度；做到奖罚分明，从而使安全生产奖惩工作实现制度化、规范化和标准化管理，制定此规定。7.1、危险作业项目未履行审批
16、手续的，将危险作业项目发包给不具备资质的企业或个人、重大危险作业项目未进行安全技术交底、安排患有禁忌症人员作业等严重问题的单位和个人加重处罚，导致严重后果的，赔偿经济损失，触犯刑法的，依法追究刑事责任。7.2、施工现场的安全消防设施、设备、维护、管理不到位；按其岗位安全消防责任，给予帮助指导改正，拒不整改者罚款 1000-2000 元。7.3、对安全消防大检查中发现的管理混乱、隐患严重的生产作业班组罚款 200-500元。7.4、违章作业处当事人 200-500 元罚款，不听从管理人员劝告的，处当事人 1000 元以下的罚款。7.5、违反安全消防教育培训管理制度规定的单位和个人，除责令改正外；
17、给予单位通报批评，责任者给予 500 元的罚款。7.6、工人进场未按规定进行三级教育培训或培训不合格而上岗的，特种作业未持证上岗的；责任者 100-300 元罚款。7.7、违反动火安全消防管理规定的单位和个人；给予通报批评，对责任单位的责任者 500 元罚款。7.8、未履行动火手续的、现场安全消防措施未落实的或使用设备存在隐患的，对责任单位和责任者 500 元罚款。7.9、违反库房安全管理制度和库房防火安全管理制度规定的责任者，罚款200 元；导致严重后果的，赔偿经济损失，触犯刑法的，依法追究刑事责任。7.10、违反食堂安全防火卫生管理制度规定的单位和个人；给予通报批评，责任人处 200 元罚
18、款。7.11、进场不戴胸卡（出入证）罚款 50 元人民币7.12、施工现场未按要求使用个人安全防护用品如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等 罚款 200-500 元人民币7.13、穿拖鞋、赤背、短裤罚款 100 元人民币7.14、人字梯必须牢固安全，做到班前检查，不符合要求罚款 200 元人民币。7.15、高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业 500 元人民币7.16、电焊作业未戴防护手套或面罩罚款 100 元人民币，操作切割机未戴防护眼罩罚款 100 元人民币，未按相应操作规程进行作业罚款 200 元人民币，未按“三相五线”制规定配电罚款 200 元人民币，不符合“三级配电
19、、二级保护”规定罚款 500 元人民币7.17、二级电闸未贴电工负责人电话，使用民用插排，电动工具开关不符合要求者罚款 200 元人民币，电气设备不符规定罚款 200 元人民币。7.18、脚手架必须走安全通道，禁止攀爬；违者罚款 500 元人民币。7.19、电线未按规定作架空 100 元人民币，使用不合格的电缆，电缆破损未维护 200元人民币7.20、电箱中保护系统配置不全或没有进行接地保护或电线接头老化等 200 元人民币，机械、设备保护系统不全或已损坏 200 元人民币7.21、专用电机未配专用开关箱或进行不符合要求的施工作业 200 元人民币7.22、使用未通过安装验收的电机设备 200
20、 元人民币7.23、电工对临电系统未及时进行维护工作 200 元人民币7.24、特种作业未持劳动部门颁发特种作业操作证500 元人民币7.25、“四口”“五临边”未按规定保护 200 元人民币7.26、安全防护设施未按要求设置，或未经验收合格擅自使用 200 元人民币7.27、脚手架等设施构造不符合要求 200 元人民币7.28、私自移动工作平台或使用不符要求的工作平台等保护措施 500 元人民币7.29、未经批准私自拆除安全防护或移动消防器材的 500 元人民币7.30、易燃、易爆、易腐蚀及有毒物品未隔离存放 500 元人民币7.31、危险物品存放区无安全警戒标志 200 元人民币7.32、
21、危险作业未作书面的安全技术交底(签字记录) 200 元人民币7.33、危险作业区域未有效防护 200-500 元人民币7.34、库房、生活区及施工区未配灭火器材或配备数量不足 200 元人民币7.35、失效的灭火器材未及时更新 200 元人民币7.36、动火作业防火措施未跟上、无人监控或未经审批私自进行明火施工 500 元人民币7.37、现场发现工人吸烟 200-500 元人民币7.38、吊装作业违反安全规定或指挥人员配备不足 200 元人民币7.39、主要通道及施工区照明不足 100 元人民币7.40、在易燃物品区用强热灯照明(如碘钨灯) 200 元人民币7.41、重大安全、文明活动配合不力
22、 200-500 元人民币7.42、未按规定要求和指定时限整改安全隐患 200 元人民币7.43、不服从指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌 500 元人民币7.44、打架、斗殴 1000-2000 元人民币7.45、酒后作业 500-1000 元人民币7.46、在工地现场随地大小便 500 元人民币7.47、施工现场高空抛掷物料等 500 元人民币7.48、堵塞安全通道 200 元人民币7.49、当日施工垃圾未清除的 200 元人民币7.50、施工区住人 500 元人民币7.51、宿舍区卫生、防火不符合要求 200 元人民币7.52、在宿舍区从事赌钱等不健康活动 200-2000 元人民币7.53、在宿
23、舍内男女混居 200 元人民币7.54、生活区垃圾和施工区建筑垃圾没有及时清理或没有及时外运 200500 元人民币7.55、使用不符合要求的安全防护用品 200 元人民币7.56、未按要求进行扬尘管理工作 500 元人民币7.57、由于分包原因造成的劳资纠纷、打架斗殴等事件未及时解决给公司造成不良影响罚款 5000-10000 元人民币，并赔偿经济损失，触犯刑法的，依法追究刑事责任。7.58、机械设备未按时进场，进、退场未及时报审 200 元人民币7.59、无故不参加各类安全生产培训教育的处罚 100 元7.60、在吊运孔洞吊运设备后，防护栏（门）不及时封闭的罚款 200 元7.61、违章使
24、用电炉子、电热器取暖、烧水、热饭菜的罚款 500 元7.62、未经允许私拉乱接临时用电线路、电话线和网线的罚款 500 元人民币7.63、班中睡觉、设备运行中脱岗的罚款 500-1000 元人民币7.64、因安全设施不完好造成事故的罚款 500-1000 元人民币7.65、配电、开关箱门未关的 200 元罚款7.66、使用过的旧棉丝、料件未集中存放，乱扔乱放的罚款 200 元7.67、办公室、资料室、集控室和会议室卫生不整洁、物品摆放乱的罚款 200 元人民币7.68、提升孔护栏内堆放杂物、料件、垃圾等未按规定清理的罚款 200 元人民币7.69、生产现场的配电箱内、配电柜内有积尘的罚款 10
25、0 元人民币。7.70、重点防火部位、供电部位无安全警示标识的罚款 200 元人民币7.72、擅自动用水龙带、灭火器等消防器材的罚款 200 元人民币7.73、物料未码放、乱码放、码放不安全的罚款 200 元人民币7.74、发现施工现场安全文明环境不达标的，每一处不合格罚所在班组长 200-500 元7.75、人走灯熄，不准长明灯，下班未断掉机械电源否则每次罚款 200 元。8、奖励及时发现、制止重大安全隐患并制止了事故发生的人员，奖励 200-500 元，并通报表扬。及时发现并举报偷盗、破坏等不良行为的人员每次奖励 200-500 元。八、施工现场临时用电管理制度：1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
