1、营销新人进步奖选参考标准一、 老业务员评价（35%）各区域老业务员对所带新业务员进行评价，人力部根据评价结果进行排名，并将结果提供给区域经理作参考。二、 培训考核（20%）例如：2006 年培训考核汇总姓名 所在区域 平均成绩 市场一部 95.62 市场三部 95.00三、 区域经理评价（45%）各区域经理对本区域新业务员进行评价，评价结果作为评选参考依据。例如：综合评价排名姓名 所在区域 平均成绩 市场一部 -优秀营销员评选参考标准一、工作业绩（40%）06 年 1-12 月份销售任务完成情况及排名，例如：06 年全年销售完成情况排名姓名 总任务 总销量 完成率赵安龙 414 510 123
2、.2%高峰 418 444 106.2%于斌 511 515 100.8%段文学 477 467 97.9%二、优先条件（10%） 本年度业绩出色，能有效指导经销商工作，并按要求完成转训任务；对于连续两次培训成绩优秀或累计三次培训成绩优秀的人员，在符合参选条件时直接提名； 06 年业务员综合评价过程中，给与晋级奖励的人员，同等条件下优先考虑提名； 市场成长激励中连续 2 次获得冠军或累计 3 次获得亚军或连续4 次获得季军的人员，在符合参选条件时直接提名； 年终被评为金牌营销员的直接入选候选人，年终被评为银牌营销员并至少获得 1 次市场成长冠军奖励的直接提名； 年终被评为铜牌营销员并至少获得 2 次市场成长亚军及以上奖励的直接提名。符合优先条件任何一项的人员可获得一颗幸运星，累计得星数并进行排名。例如：姓名 所在区域 符合标准 参考指数市场一部市场一部三、培训考核（10%）例如：2006 年培训考核汇总姓名 所在区域 平均成绩 市场一部 95.62 市场三部 95.00四、 区域经理评价（40%）各区域经理对本区域老业务员进行评价，评价结果作为评选参考依据。人力资源培训中心
