1、1第一章 前 言.。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。工程作为我公司的一个文明施工重点工程。该工程在安全文明施工、环境保护、现场防护安全、满足当地市政部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求和树立了高起点。良好的管理、有效的措施和科学合理的施工组织将成为本工程重点管理和控制的内容。为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据中华人民共和国建筑法 、 建设工程安全生产管理条例 、 建筑安全检查标准 （JGJ59-99）相关规定，特编制本工程安全文明施工标准化施工专项方案。2第二章 编制说明一、 编制依据1、
2、。施工图2、。施工合同书3、国家现行标准、规范、规章：云南省建筑工程施工安全操作规程建设工程安全生产管理条例建设部文件（建质200987 号）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013建筑结构用冷弯矩形钢管JG/T 178-2005建筑结构可靠度设计统一标准GB 50068-2001二、工程概况1、项目名称：2、建设地点：3、建设单位：5、监理单位：6、造价单位：7、设计单位：8、咨询单位：9、总承包单位：310、施工单位： 11、施工规模：12、施工内容：主体结构为钢结构网架，二次结
3、构的主檩条以大部分完工，本次工作主要是防水次檩条的制安工作三、工期及质量目标针对本工程特点，发挥我司优势和成熟工艺，科学地组织承建范围内的各项檩条施工工序的交叉流水作业。精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：1、工期目标：本工程计划从下达开工令 120 日历天内竣工。2、质量目标：严格按照国家现行技术标准和技术规范及设计和施工规范进行施工，贯彻执行公司 ISO9000 质量管理体系标准。符合工程质量验收规范合格标准。达到云南省优良等级标准。3、安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械及火灾事故，一般事故频
4、率控制在 2以内。4、现场文明施工目标：按照 ISO14000 体系标准及昆明市有关建设工程工地文明施工管理规定组织施工。5、服务目标：信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理、总包及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。四、施工准备情况1、 施工现场、环境了解(1)、施工条件4施工现场道路畅通，水电、办公、材料堆放等均与总包方沟通服从安排管理。序号 项目 施工条件说明1 临时用 水施工区域建筑物周围均有供水管网及接驳点，沟通协调后我司自行敷设并安装计量表具及支付相关费用。2 临时用 电 现场已经接入电压能满足我司施工需求。3 临时设 施 使用总包单位临时设
5、施的，由我司与总包单位协商使用。2、 施工准备程序施工准备程序见下图:熟悉图纸、图纸技术交底、现场勘测制定设备 机具安排制作、安装流程作业指导书制定劳动力 安排计划编制月度、每周施工进度计划编制材料、构件、成品需用计划安全、技术交底临时供水、供电计划5施工现场总平面布置方案审批3、 人员准备程序3.1 组织工程技术人员及相关施工管理人员对设计图纸进行学习和会审工作，以便审查和发现施工设计中待完善的问题并及时修改，充分理解设计意图，为参加设计交底做好准备，做到正确无误地施工；3.2 组织设计师对其设计思想、主材选择、构造做法等进行设计交底 ，要使施工各施工管理人员明确设计要求，熟悉审查设计图纸及
6、有关的技术资料；3.3 组织各管理人员学习了解相关专业国家和云南省的质量验评标准、施工工艺标准、规范等；各分部施工管理人员要了解本工程选用的各种材料的技术性能、施工注意事项；编制好相应的施工作业指导书、技术交底文件；3.4 完成各类人员进场前培训教育和特殊工种人员上岗前培训和相关资格审查；3.5 根据施工进度计划编制材料进场详细计划书，提前做好主材选择、订货加工、数量、规格、来源及供货日期的计划，保证材料及时到位；4、材料准备64.1 我司设置材料采购部门，由项目管理组提前制订材料采购计划，将施工进度情况告知公司设计部，由设计部综合施工进度将材料种类、型号、厂家告知材料采购部门，我司的材料采购
7、必须满足本工程的技术要求，本着质量第一的原则，及时将材料运至厂内加工和施工现场，满足施工进度的需要。4.2 材料按进货计划要求分批进场，保证材料的按时供给，资金的合理运作，不影响施工进度和质量。5、施工准备5.1 根据本工程的施工特点，在现场设立临时仓库或材料临时堆放点，施工人员的临时住所，落实施工及生活用水用电，向甲方提出供应配套的水源和电源。与有关单位协调好进场前的准备工作（包括车辆进出市内准运证等） 。将工具、焊机等工地所用工具在完好的情况下运到工地。把人员住宿、交通安排妥当。主要准备工作完成时间及负责人列表编号 准 备 工 作 完成时间 负 责 人1 编制施工组织设计 开工前 技术负责
8、人2 材料采购进场计划 开工前 预算员及采购员3 机具进场计划 开工前 预算员及采购员4 技术交底 开工时 技术负责人及施工员5 现场清理 开工前 施工负责人及施工员76 测量定线 开工前 测量人员7 组织人员进场 开工前 项目经理8 临时设施 开工前 项目经理及施工负责人9 “四通” 开工前 项目经理及总包10 后勤保障 开工前 办公室11 施工报批手续等 开工前 办公室12 与各单位接洽 开工前 项目经理13 质量安全三级教育 开工前公司、技术负责、施工员、安全员14 保安措施 开工前 保安员五、施工组织管理机构根据我公司多年来的钢结构施工经验以及结合施工工期要求和现场实际情况，我们组织成
9、立了以项目经理为总指挥，以技术员为项目负责人的。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。工程项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、监理方各项工作，协调内部系统及外部的工作。项目管理机构各司其职，各负其责，各尽所能，上下协调，群策群力，精心组织，精心施工，高标准、严要求，从整体上推动工程不断往前发展直到最后完成合同要求的内容。8施工组织结构图第三章 檩条制作安装技术要求(一)、檩条点位放线测量根据甲方施工现场指定的坐标点，我方用全
10、站仪把坐标点按设项目负责人钢结构管理工程师专职安全负责人钢结构施工队制作安装队电焊安装队测量施工队设备吊装队项目技术负责人 项目副经理测量工程师造价管理负责人设计工程师质量管理工程师9计要求全部测量到以完工的网架及主檩条上，复测点位符合设计要求后报甲方及监理验收。（二） 、檩条制作(1)、工程中所有使用的钢材、焊条、油漆等必须符合设计文件的规定，并附有质量证明书，其技术条件应符合现行国家标准的规定。（2） 、对钢材有疑义时，应按国家现行标准进行抽检。（3） 、材料表面锈蚀、麻点或刻痕的深度不得超过厚度负偏差值的一半。(4)、钢结构的除锈和涂漆等级应严格按照图纸要求及规范执行。钢结构除锈后，钢材
11、表面应无可见的油脂和污垢，并且没有附着不掉的氧化皮，铁锈和油漆层等附着物，底材置露部分的表面应具有金属光泽，涂漆时，安装焊缝两侧 50 -80mm 范围内不涂漆，等安装完毕补涂，雨天和构件有结露时，不宜进行除锈和涂漆工作，涂漆后四小时内严防雨淋，构件应在显眼位置用记号笔一一标注编号，并注意保护加工面不被损伤。（三） 、檩条吊装安全措施1、高空安装：正确使用使用安全带：高空操作人员正确佩戴双股绳索安全带上高空时检查安全带是否破损有破损、断裂立即更换；安全带（索）若外观有破损和发现异味（发霉味）时，立即更换。安全带绳悬挂必须牢固、可靠：爬上网架上用安全绳上的挂钩挂在网架开始行走10碰到有障碍物暂停
12、先把一根安全绳扣扣到前边，反身再把后面安全绳改到前边方向，再行走到达目的地后把安全带扣在生命线或钢梁上； 禁止挂在未焊好的构件上。2、高空焊接用电:（1） 、安装漏电保护装置失灵；电工巡查时发现不合格进行更换。（2） 、电源线路破损；更换电源线，用防水胶布包裹（3） 、焊接设备在潮湿环境；焊接设备在潮湿中用 50 板垫高用雨篷遮盖焊接设备；3、高空焊接：（1） 、焊接区域内是否有易燃物；用彩条旗拉设防范区域。清除易燃物。（2） 、焊接区域内配备有效的灭火器，焊接区域内要拉施工警戒线，不允许一切人员进入施工区。（3） 、配备监护人；安全员及每个点配备一名操作班组人员监护人；4、高空吊运钢构件：（1） 、信号工与吊车司机手势沟通失效；信号工与吊车司机手势一对一交流；吊车司机看不到的地方手势必须正确；（2） 、钢丝绳断掉；检查钢丝绳是否断丝、断股不合格立即清除；钢丝绳设置必须合理；（3） 、吊转构件时猛甩防止吊车不稳定倾覆；吊起重物垂直后才能开始旋转，吊物旋转时不能过快；地基压实系数达标。
