1、1JD745X-25 型多功能水 泵 控制 阀 的安装 调试发 布人：段德春自来水公司 维 修工段 钳 工班自主管理小 组2005 年 9 月江铜德兴铜矿班组自主管理成果发布材料2一、概况：多功能水泵控制阀是兼具电动球阀、逆止阀和水锤消除器三种功能，具有故障少，关闭严密，消除水锤可靠的优点，能有效地提高供水设施安全可靠性。我公司多功能水泵控制阀安装在大山 2#生产泵站，替代过去的 DQ250 型电动球阀和止回阀，由于过去的 DQ250 型电动球阀和止回阀，难以克服功率大，压力高等缺陷，因此故障率高，维修更换难度大，次数多，即影响了生产，又增加了我公司的生产成本，所以多功能水泵控制阀的安装调试致
2、关重要。二、小组构成小组名称 自来水公司钳工技术 小组 类型 技术型成立时间 2001 年 6 月 本期活动时间 2004 年 8 月至2005 年 7 月课题名称 JD745X-25 型 多功能水泵控制阀的安装与调试活动次数 8 次 出勤率 100%3小组成员分工表序号 姓名 小组职务 职务 分工1 康桂祥 组 长 钳工班长 制定工艺、检验、执行2 何 溪 组 员 钳工付班长 执 行3 董德志 组 员 水泵主修 执 行4 戴兵发 组 员 水泵主修 执 行5 段德春 组 员 水泵副修 执 行6 何灯国 组 员 工 长 组织、执导7 黎学惠 组 员 技术员 执行、指导8 张叙源 组 员 段 长
3、计划、指导9 盛国保 组 员 副段长 指 导10 何 艳 组 员 团支书 统计、整理三、选题理由：生产方针 提高维修质量，保证生产需求。管理目标 设备完好率达 95%，设备事故为零。现场问题 不能在合理时间内关闭，噪声大,检修工作量大.成本问题 检修成本高。4四、活动安排时间项目20048 9 10 11 12 1 2 3 4 5 620057 召集人现状调查康桂祥何灯国原因分析 何 溪要因确认董德志何艳对策制定戴兵发黎学穗对策实施康桂祥段德春巩固措施 何 溪下步打算康桂祥何灯国计划线： 实施线：五、现状调查多功能水泵控制阀安装调试前，大山 2#站 6 台 D200-4 水泵所匹配的电动球阀和
4、止回阀在 2003 年检修情况一览表。序号 项 目 频 数 累计频数 累 计1 电动球阀检修 24 24 38%2 电气故障 17 41 65%3 止回阀检修 12 53 84.1%4 其它 10 63 100%合计 635由上面图表可知，钳工班在检修水泵中，电动球阀故障率较高，即影响设备可开动率的主要因素是电动球阀。故此课题为：多功能水泵控制阀安装调试。六、目标确定解决多功能水泵控制阀的安装与调试，保证正常供水。1 年 2 年 3 年 4 年 5 年目标 ：一年一次调试 五年一次维修201004060801008060402038%84.1%65%电动球阀 止回阀电气 其它1 次2 次1 年
5、 1 次调试 5 年 1 次维修 6可行性分析：七、原因分析和要因确认：初步确认：1 水泵功率大，压力高。2 产品质量不稳定，电动机构易磨损。八、对策制定1 用多功能水泵控制阀替代电动球阀和止回阀。2 安装调试多功能水泵控制阀。人 法机 材未定期检查 电动机构易磨损电动球阀与止回阀不适用功率大产品质量不稳定可 行 否 ？1、领导重视，公司领导及工段领导非常重视多功能水泵控制阀的安装调试。从精神上、技术上给予我们大力支持。2 成员素质，小组成员中均为工作经验丰富的修理骨干。3、技术论证，多功能水泵控制阀的安装与调试。可 行 ！维修质量不过关压力高7九、对策实施：1 、我们于 2004 年 12
6、月在大山 2#站预装了二台多功能水泵控制阀,经过三个月的调试完全符合工作要求,因此,我们于 2005 年 3 月-5 月将大山 2#站其它的电动球阀和止回阀全部换成了多功能水泵控制阀。2、安装好多功能水泵控制阀。然后进行阀门手动开启调试。83、 阀门手动开启调试，将旁通管上的控制阀 a 打开；控制阀 e 关闭；排空 阀 f 关闭，再将排空阀 d 打开，如有空气或水排出说明阀板正在打开。4、 阀门手动关闭调试：将旁通管上的控制阀 a 关闭，控制阀 e 打开，排气阀 d 关闭，再将排空阀 f 打开，则有水排出，缓闭阀板推动主阀板关闭；在没有水排出时，表明阀板已完全关闭。5、阀门停泵缓闭时间调查：停
7、泵缓闭时间可以通过调节旁通管上的控制阀 e的开度来调节，应先将控制阀调小，延长组闭时间。如缓闭时间太长，则将控制阀 e 的开度增大，或增大连接管路口径；如缓闭时间太短，则可将控制阀 e 开度调小。十、实施效果：1、安装调试多功能水泵控制阀半年多来，未出现过维修现象。项 目 活 动 前 活 动 后多功能水泵控制阀 1 次/台、年 未出现92、经济效益：解决电动球阀与止回阀的更换与维修频率。解决阀门电动机构加油难，造成的润滑条件差的情况后，对多功能水泵控制阀进行跟踪调查其各项技术指标均符合使用要求，使用寿命已超过原来的 5 倍以上，现已改进了 6 台。直接经济效益： 单台修理成本为 总 计1、车辆
8、使用费：520 元2、电动机球阀：8000 元3、人工费：480 元4、检修用另星材料费：200 元5、止回阀：2800 元6、花键套：112 元12112 元121126=72672 元间接经济效益：缩短了设备的停机时间，提高了设备的台效，实现了设备的完好率达 95%以上，为大山生产用水的正常供给提供了有力的保障。10十一、巩固措施：1、 加强设备点检人员的责任心；2、 加强对多功能水泵控制阀的调试；3、 做好多功能水泵控制阀运行的跟踪检查；十二、下一步打算：通过本次活动，已基本上杜绝了因电动球阀和止回阀的更换与维修造成停机现象。达到了预期目标 ，下一步打算：为多功能水泵控制阀在其它点上的应用做好准备。谢 谢
