1、,开拓客户与客户管理技巧,主讲: 蒋春生,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,准备,客户开发的重要性： 1.开发客户过程就是创造客户的过程。 2.企业必须拥有足够多的客户，才能 有雄厚的基础谈发展。,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,准备,客户开发的步骤： 寻找客户 评估客户 接近客户 讲解和示范 处理客户异议 成交,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,准备,影响客户购买决策的力量 1、内部力量： 需要和欲望、理解力、个性、 自我观念、态度和动机、学习 2、外部力量： 教育、工作经验、工作年限、 角色、参考群体,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,第一步 寻找
2、客户,寻找客户的三个原则: 勤奋 慧眼 创造性,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,第一步 寻找客户,寻找客户的方法: 逐户访问 广告搜寻 资料查询 电话寻找 代理寻找 行业开拓 直接邮寄寻找 从竞争对手中抢夺 客户伙伴推荐 T访问(顺便拜访),管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,第二步 评估客户,评估客户前提评估客户作用评估客户的主要因素 客户开发绩效考核,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,第三步 接近客户,接近客户利用恰当的销售工具相信自已，熟知产品，树立目标如何有效地接近客户客户的类型 接近客户的方法,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,第四步 讲解与示范,向客户销售利益的方法向客户讲解产品 向客户讲解过程中的主要技巧常用的示范方法 :有对比、体验、表演、展示、写和画、让客户参观工厂等,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,第五步 处理异议,客户异议的几种类型客户异议的主要根源处理客户异议的基本策略 处理客户异议的方法,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,第六步 成交,客户成交最基本的条件 客户成交需遵循的三个原则引导客户成交的方法,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,谢谢大家!,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,
