2013年机务工作总结..doc

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资源描述

1、 2013 年工作总结 2013 年在场站站长和机务部的领导下排除一切困难,严格按照领导的工作思路及精神要求,为进一步创造经济效益和社会效益,树立以营运生产为中心的指导思想,结合各车队的需求,认真做好机务保障工作。坚持以节能降耗、成本控制为主线,严格执行出车例保和收车例保安检制度。帮助指导修理厂提高车辆维护质量、降低维护成本,并坚持以良好的车辆技术状况和整洁的车容车貌服务于众,不断提高企业的社会形象, 在大家的共同努力下,各项工作取得了较好的成绩,现将 2013 年 做 工作总结。 一、基础管理监控 1.车辆基础技术台 帐的完成和完善,机务部专门为车辆定制了专用台帐,要求我认真管理,使场站 和

2、机务部 更加方便快捷的了解和掌握第一手的车辆技术状况,做到干过的事要留下痕迹,有据可查。并且,经常性对车辆技术难点进行分析,发现连续修理未能解决,有共性特征的车辆故障,上报至机务部并与修理厂沟通予以解决。 2.认真贯彻出车例保和收车例保安检制度、检查制度,保证车辆运行,通过各种专项及例行检查以保证车辆的正常运行。 1)加强对驾驶员日常例保的监控,坚持每月不定期对车辆进行抽查,特别是在冬运期间的检查更为频繁,检查结果及时通报,对较差车辆要求 作出整改措施,并加强考核力度,确保例保制度的认真执行。 2)专项检查制度:机务部要求对车辆发动机进行专项发动机仓检查,采取逐台车辆检查,目前该项工作正持续保

3、持。另外,为了跟踪与监督各司机对发动机仓的维护和保养工作,还不定期进行抽查,检查出的问题立即通知整改,对较差车 辆 要求 驾驶员 作出书面的认识和整改措施。 3) 重点加强对驾驶员技能操作监管,对操作引起的故障,立即报 上 级领导 并监督驾驶员改正。 3. 加强对驾驶员例保工作重要性的教育和培训,认真执行驾驶员车辆例行保养管理规定,做好检查台帐记录,确保驾驶员例行保养质量到位、管理到位 。 二、车辆维护质量管理 1.车辆维修质量是营运生产的保证,经常和同事与车队进行沟通,征询意见,了解车辆在使用过程中所遇到的问题,落实并解决车辆的故障难点,能够当即解决的当即解决, 对复杂问题车辆进行计划安排,

4、一一落到实处,并将修理情况及时反馈 。 2. 进一步完善车辆保修质量监控体系,对修理厂维护车辆进行验收。 3加强修理质量的分析,查找不足,对于维护和小修出现的问题及时采取措施进行整改,确保维修质量的提高。 4修理厂提高服务质量,车辆维修过程中对于维修人员服务态度差、维修车辆竣工 后的清洁卫生要重点予以规范。 三、严格制定(实施)计划,合理安排专项计划 1.机务 部严格按照定程规定制定车辆维护周计划,发动机环么、大修 计划。修理厂严格按照机务 部 下达的各项计划认真执行。各项计划全面完成,使车辆的技术状况得到保障。 1-12 月份 鸿山场站 车辆各级维护的实施情况如下: 一级维护 156 辆次

5、二级维护 175 辆次 发动机大修 7 辆次 2.为保持公交车辆技术状况良好,确保安全生产。针对 12 月9 日 760 发生线路造成自动灭火装置起火和 12 月 12 日 766 正常行驶,轮胎爆炸造成人员受伤的情况。要求各驾驶员坚持“三检”工作,都要对车辆的情况进行检查,发现轮胎花纹低于 4 毫米时或出现问题时,及时进行更换轮胎。 4.针对目前 部分 车辆刹车拖 ,影响车辆安全运行,为了彻底解决车辆运行的安全隐患,特自 12 月 开始对车辆刹车整改,并提出整改要求,要求修理厂 定期 对 车辆 更换 14.5mm 标准软片 , 对轮毂 尺寸达到上限的 车辆及时更换轮毂,并 对整改过的车辆予以

6、追踪观察。 四 、工作思路 (一) 、 加强自身学习、提高业务水平 自 身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真的做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅能够工作埋下头去忘我的工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的建议总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,从而在百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创作新篇章。 (二)、积极向党组织靠拢 我一直积极的向党组织靠拢,递交入党申请书,和 公司 思 想先进的同 事 多做交流,争取提升自己的水平。在被确立为入党积极分

7、子之 前 ,我努力学习有关党的知识,关注时事政治,并且按党员的标准严格要求自己。时刻想到自己是一名入党积极分子,虽未入党,但思 想上应当入党,时刻向党员看齐,在学习上工作中要起到模范带头作用。 不断的改造自己的思想,不断磨练自己的意志,在思想上做到真正的一辈子都入党。 ( 三 )、 明年工作思路 明年,仍将按照领导的要求,努力完成机务各项经济指标,以提高维护质量为重点,不断完善机务保障工作,盘实基础管理,确保车辆技术状况良好、车容车貌整洁并降低机务成本。并加大 各项检查力度,杜绝因车辆因素造成各类事故的发生。 1、继续对各级维护规程再次进行梳理,以适应现有的车型结构,在保养维护中增加必检必换项目,加大总成互换力度,消除视情维护所带来的弊病,从而达到提高维护质量、降低小修频率。 2、继续完善车辆维护监控体系,继续做好车辆维护交接工作,严格执行交接验收。 3、重点加强节能降耗工作,降低各种机务消耗,减少机务成本。 4. 进一步落实机务管理制度,做好例保安检工作,以及各种专项检查。监督驾驶员的完成情况并予以抽查,加大考核力度,杜绝因车辆因素造成各类事故的发生。 5、继续 科学合理的安排各种维护修理计划。 在将要迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好! 葛建江 二一 三 年 十二 月

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