1、 好学教育 用户体验最好的 O2O 学习平台2015 年二级建造师考试真题及答案解析施工管理文字版 5第一时间发布 2015 年二级建造师考试真题及答案解析：http:/ 打开链接”）一、单项选择题1.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系 A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同2采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）结合。 A组织结构 B工程流程 C职能结构 D合同结构答案D【解析】同一个建筑工程可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。3.下面项目目标
2、动态控制措施中，属于管理措施的是（A）A.强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织结构 D.改进施工工艺 4根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（ ）。 A规费 B利润 C管理费 D直接工程费答案 A【解析】根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单应采用综合单价计价。综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润。综合单价中并不包括规费5.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达 30 万元，则施工企业主要追究其（D） A.法律责任 B.经济责任 好学教育 用户体
3、验最好的 O2O 学习平台C.行政责任 D.领导责任 6.根据建设工程质量管理条例，未经（ ）签字的建筑材料不得在工程上使用。 A监理员 B专业监理工程师 C总监理工程师代表 D总监理工程师答案B【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。7.某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用 40 万元。已完成工作实际费用为45 万元，则该项目的成本控制效果是（A） A.费用偏差为-5 万元，项目运行超出预算。 B.费用偏差为 5 万元，项目运行节支 C.
4、费用偏差为 5 万元，项目运行超出预算 D.费用偏差为-5 万元，项目运行节支 8.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（ ）。 A进行进度计划系统结构分析 B进行项目结构分析 C编制各级进度计划 D确定工作编码 答案B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析，确定项目的工作编码；编制各层的进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项
5、目决策者9.某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元（目标产量 500 平方米，目标单价 800 元/平米，预计损 耗率为 5%），实际成本是 511680 元（实际产量 600 平方米，实际单价 820 元/平米，实际损耗率为 4%）.若 采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、耗损率），则由于产品提高增加的成本是（C）元 A.4920 B.12600 C.8400 好学教育 用户体验最好的 O2O 学习平台D.9168010甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。 A项目投资目标 B设计
6、进度目标 C施工质量目标 D设计成本目标答案C【解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的任务包括：与设计有关的安全管理；设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；设计进度控制；设计质量控制；设计合同管理；设计信息管理；与设计有关的组织与协调。11.根据建筑安装工程费用和项目组成（建标2003206 号），建筑安装工程费用的完整组成是（B）A.直接费+间接费+计划利润 B.直接费+间接费+利润+税金 C.直接费+企业管理费+利润+税金 D.直接工程费+计划利润+利润+税金12根据标准施工招标文件，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆
7、盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由（ ）承担。A发包人 B承包人 C监理人 D设计单位答案A【解析】根据标准施工招标文件，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻空探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担13.根据建设工程施工合同示范文本（GF- 99-0201），承包人提交了索赔文
8、件后，干扰事件对施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（ ）。 A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告 B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告 好学教育 用户体验最好的 O2O 学习平台C.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告 D.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告 参考答案：A14关于横道图特点的说法，正确的是（ ）。 A横道图无法表达工作间的逻辑关系 B可以确定横道图计划的关键工作和关键路线 C只能用手工方式对横道图计划进行调整 D
9、横道图计划适用于大的进度计划系统答案C【解析】横道图计划表中的进度线与时间坐标相对立，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图进度计划法也存在一些问题，如：工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统二、多项选择题15.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ）。 A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统 D.项目进度计划
10、系统中各计划应注意联系与协调 E.项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划完成 答案 ABCE16、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）。A施工质量控制B施工成本控制C施工进度控制D分包单位人员管理E施工安全管理参考答案：ABCD【解析】施工方项目管理的任务包括：施工安全管理：施工成本管理；施工进度管理；施工质量管理；施工合同管理；施工信息管理；与施工有关的组织与协调。17，根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。A参与项目招标、投标和合同签订B制定内部计酬办法C参与组建项目经理部好学教育 用
11、户体验最好的 O2O 学习平台D选择建立单位E选择分包人答案ABC【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权：组织项目管理班子；以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。18、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（ ）。A承包商管理人员的能力B工程设计文
12、件C工程施工方案D合同风险E工程机械答案BCE【解析】技术风险包括：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。19、采用,建设工程工程量清算单计价规范（GB50500-2008）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（ ）。A垂直运输费B安全文明施工费C分部分项工程费D规费E税金答案BDE【解析】措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用；规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用20、职业健康安全管理体系-规范(GB/T28001-2001)的构成要素有（ ）A策划B持续改进C实施与运
13、行D检查纠正措施E管理评审答案：ACDE好学教育 用户体验最好的 O2O 学习平台【解析】职业健康安全管理体系规范(GB/T28001-2001)由“方针、策划、实施与运动、检查和纠偏措施、管理评审”五大要素构成。21.根据建设工程施工现场管理规定，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有（ ）。A将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流B施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青C使用密闭器将高空废弃物运输至地面D将有毒有害废弃物作为土方回填E对产生噪音的机械，安装降噪设备【答案】CE【解析】根据建设工程施工现场管理规定第三十二条规定，施工单位应当采取的防止环境污染的措施包括：妥善处理泥浆
14、水，未经处理不得直接排人城市排水设施和河流；除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物；采取有效措施控制施工过程中的扬尘；禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。22.施工总承包模式的特点有（ ）。A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利E适用于大型项目和建
15、设工期紧迫的项目【答案】ABD【解析】施工总承包的特点包括：费用控制。在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔；进度控制。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期热必较长，对进度控制不利，这是施工总承包模式的最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用；质量控制。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大；合同管理
16、。业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减少，对业主有利；组织与协调。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。23.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。A分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B成本分析的对象为已完成分部分项工程好学教育 用户体验最好的 O2O 学习平台C须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D要进行估算成本与目标成本的比较E要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算“对比，分别计算实际偏差和目标偏差【答案】ABE【解析】C 项，由于施工
17、项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料；D 项，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际念头和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。24.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（ ）计算。A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进
18、出场费用D.市场租赁价【答案】B【解析】施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停土的窝土费。窝土费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调 出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧计算，而不能按台班费计算。因台班包括了设备使用费。25.施工总承包模式的特点有（ ）。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.业主对施工总承包单位的依赖较大C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利E.适
19、用于大型项目和建设工期紧迫的项目【答案】ABD【解析】施工总承包的特点包括：费用控制。在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔；进度控制。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期热必较长，对进度控制不利，这是施工总承包模式的最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用；质量控制。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主好学教育 用户体验最好的 O2O 学习平台对施工总承包单位的依赖较大；合同管理。业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减少，对业主有利；组织与协调。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。
