1、5. 某生产车间 A 产品采用定额法计算成本。本月份有关 A 产品原材料费用如下：(1)月初在产品原材料定额费用 1000 元，原材料脱离定额差异为节约 147 元，月初在产品原材料定额调整为降低 100 元，定额变动差异完全由完工产品负担。(2)本月投产原材料定额费用为 24000 元，原材料脱离定额差异为节约 600 元。(3)本月原材料成本差异额为节约 350 元，原材料成本差异全部由完工 A 产品成本负担。(4)本月完工 A 产品原材料定额费用为 22000 元。要求：计算完工 A 产品和月末在产品实际原材料费用(列出计算过程)。直接材料摘 要定额成本 定额差异月初在产品成本 1000
2、 147定额成本调整 100 本月生产费用 24000 -600累计生产费用 24900 747产成品成本 22000 -660在产品成本 2900 -87A 产品成本计算表成本项目 直接材料定额成本 22000脱离定额差异 660材料成本差异 -350定额变动差异 100产成品成 本实际成本 21090定额成本 2900脱离定额差异 87月末在产品本实际成本 2813材料定额差异在产成品和在产品之间分配： 分配率：（747）249000.03 分配给产成品的定额差异：22000（0.03）660（元） 分配给在产品的定额差异：2900（0.03）87（元）材料成本差异 -350 月初定额变动
3、差异的计算：100 元产品成本中原材料成本计算表根据原材料成本计算表得： 完工产品的原材料实际费用 21090 元 22000-660-350+100=21090月末在产品的原材料实际费用 2813 元 2900-87=281306 任务1. 某企业生产乙种产品,每件所耗工时数和每小时制造费用的计划数和实际数如下表： 项 目单位产品所耗工时每小时制造费用单位产品制造费用（元） 本年计划 10 小时 5 50本月实际 11 小时 45 4950要求：计算单位产品制造费用变动的总差异，并采用连环替代法分析各因素变动对总差异的影响程度答题单位产品制造费用变动的总差异4955005（元）单位产品所耗工
4、时变动影响（1110）55（元）每小时工资费用变动影响11（4505）55（元）2. 本月甲产品所耗原材料费用：计划 1500 元，实际 1512 元。单位产品原材料消耗量：计划30 公斤，实际 36 公斤。原材料单价：计划 50 元，实际 42 元。要求：分别采用差额计算分析法和连环替代分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。答题采用差异计算分析法（1）分析对象：15121500=+12（2）量差影响：（3630） 50=300（超支）（3）价差影响：（4250） 36% =288（节约）连环替代（换）分析法（1）计划数 3050=1500（2）第 1 次替代 3650
5、=1800 （2）（1）量差影响+300（3）第 2 次替代 3642=1512 （3）（2）价差影响2883. 已知某企业可比产品成本计划降低额 1800 元， 计划降低率 3.75%。其他有关资料见下表：单 位 成 本 总 成 本产品名称计量单位实际产量上年实际平均本年计划本年实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际可比产品合计甲 件 30700 690 680 乙 件 35900 850 830 要求：（1）计算和填列生产成本表中可比产品成本各栏各种可比产品及其合计；（2）分析可比产品成本降低计划的完成情况，确定各因素的影响程度 。（百分比保留 4 位小数）答题（1）
6、答：单 位 成 本 总 成 本产品名称计量单位实际产量上年实际平均本年计划本年实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际可比产品合计52500 50450 49450甲 件 30700 690 680 21000 20700 20400乙 件 35900 850 830 31500 29750 29050甲产品30700=2100030690=2070030680=20400乙产品35900=3150035850=2975035830=29050（2）可比产品成本降低计划的完成情况分析表指标 降低额（元 ） 降低率（1）按计划产量、计划品种比重、计划单位成本计算的成本降低数1
7、800 3.75%（2）按实际产量、计划品种比重、计划单位成本计算的成本降低数525003.75%=1968.75 3.75%（3）按实际产量、实际品种比重、计划单位成本计算的成本降低数52500 50450=2050 205052500100%=3.9047%（4）按实际产量、实际品种比重、实际成本计算的成本降低数52500 49450=3050 305052500100%=5.8095%各因素的影响程度降低额 项 目 降低额 降低率（2）(1)产量变动影响 1968.75 1800=168.75 3.75%-3.75%=0（3）(2)品种结构变动 20501968.75=81.25 3.9
8、047%3.75辅助生产车间耗电 8900 度，其中车间照明用电 190。度;企业管理部门耗电 600。度。该月应付外购电力费共计 24950 元。要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A,B 产品按生产工时分配电费。A 产品生产工时为 36000 小时，B 产品生产工时为 24000 小时。（2）编制该月支付外购电费的会计分录。（3）编制该月分配外购电费的会计分录。 （该企业基本车间明细账设有“燃料及动力”成本项目; 辅助生产车间明细账设有 “燃料及动力”成本项目，且辅助车间设 “制造费用”明细账;所编分录列示到成本项目） 。 （本题 15 分）答：（1）分配电费：分配率=24950/050
9、00+8900+6000）=05基本车间：产品用电费=3000005 =15000（元）照明用电费=500005=2500（元）辅助车间：产品用电费=700005=3500（元）照明用电费=190005=950（元）企业管理部门用电费=600005=3000（元）合计 24950（元）分配 A、B 产品动力费：分配率=15000/（36000+24000）=0 25A 产品负担：36000025=9000（元）B 产品负担：24000025=6000（元）（2）借：应付账款 24000贷：银行存款 24000（3）借：基本生产成本A 产品（燃料及动力） 9000B 产品（燃料及动力） 6000
10、辅助生产成本（燃料及动力） 3500制造费用基本车间 2500辅助车间 950管理费用 3000贷：应付账款 249502某企业生产甲、乙两种产品，实际工时为：甲产品 20000 小时，乙产品 32000 小时。根据工资结算凭证汇总的工资费用为：基本生产车间生产产品的工人工资为 2392。元，车间管理人员工资为 4100 元，企业行政管理部门人员工资 11000 元，生活福利部门人员工资 5000 元，专设销售机构人员工资为 6000 元。要求：编制分配工资费用和计提职工福利费的会计分录：将基本车间工人工资在甲、乙产品间按实际工时分配。 （本题 9 分）工资费用分配率= 23920/（20000+32000）=046甲产品负担= 20000046 = 9200（元）乙产品负担= 32000046= 14720（元）借：基本生产成本甲产品 9200乙产品 14720制造费用 4100
