1、大主宰最新章节 http:/ k1m华为给基层员工加薪意在“瘦腰强腿”华为给基层员工大幅度加薪，是一种变相地控制并改善身材，以求提升公司的整体战斗力。一则新闻搅动着广大打工者的心：“华为启动 13/14 级基层员工的调薪，平均涨幅 30%，部分甚至超过 70%，新招明年应届生起薪1 万元。华为因此每年将多付出 10 亿元” 。目前全球经济形势都不太好，外面就业形势也不太好，别人都在“拧毛巾”降成本，但华为逆势大幅度加薪意味深长。这次基层13/14 级加薪后，华为很多员工出现薪酬倒挂现象，中层 15/16 级薪酬也显得不太有竞争力，也伤害了很多人的工作热情。华为为什么这么做呢？先看看华为的员工构
2、成模型。华为最近几年年均招聘大学生两万人左右，一般这两万人工作五年后只会留下 10%左右，即两千人，另外 90%的人会逐步离职。后面新招的人会继续这个“1+9”模式，最后就是沉淀下来的少部分老员工作为干部和专家，来带领不断更新的新员工。留下来的两千人中，他们能力未必是最强的，但一定是最符合华为要求的，最符合华为要求的就是最能吃苦的。华为员工加班，华为干部一般也在加班，而且干部加班更厉害。华为的不少员工一旦升职为干部，都从南山搬到坂田附近的万科城居住，因为这样上下班更方便，而工作一段时间后，这些干部都面色黢黑。大主宰最新章节 http:/ k1m再说说那些占比 90%的从华为离职的员工。在华为工
3、作几年后，他们当中的很多人已经成家立业，甚至有了孩子，就不能还像前几年那样拼命，每天工作到深夜，他们也想享受生活；而从另一方面来看，不能加班加点的员工不符合华为的企业文化，因而算不上华为的合格员工，于是这部分员工离职也正中华为管理层的下怀。如前所述，工作五年左右，是这部分员工从华为离职的时间临界点。按照华为的规划，2013 年上半年内，公司的离职率需要达到9%，重点淘汰工作五年以上的 15/16 级员工，半年考评时，很多C/D 评级指标也给了 15/16 级员工。华为一边淘汰优化中间层，一边大幅度提升了基层薪酬水平。两相对照，华为的目的不言自明。2005 年后华为招聘了大量员工，这部分员工到现
4、在很多都是 15级以上，薪酬待遇也上来了，因为整体经济形势不太好，而这部分员工离职量不够，导致华为人才结构中腰身太粗。与此同时，华为基层员工薪酬竞争力不强，导致公司的基础不够扎实，使得华为的下一步发展面临挑战。所以，这次华为给基层员工大幅度加薪，同时优化中层人数，其实是一种变相地控制并改善身材，以求提升公司的整体战斗力。简言之，就是瘦腰强腿，把那些成家立业不符合华为艰苦奋斗要求的中层淘汰掉，再次塑造富有战斗力的人才金字塔。除了控制优化身材外，华为给基层员工加薪的同时还提出了一个理念，那就是后续基层员工的年薪总包中，年终奖和分红会大幅度下降，基层员工的主要薪酬来源于工资。从这里也可以发现，华为大
5、主宰最新章节 http:/ k1m逐步改变了以往的薪酬激励模式。这也将对华为的表面薪酬竞争力带来大幅度的提升。以前，华为员工的年薪中一半以上是年终奖和分红。随着虚拟受限股总数的增加和企业利润率的下降，分红比例越来越低，对大家的激励作用越来越弱。对新员工来说，华为的股票也逐渐沦为鸡肋。华为这次降低配股和分红也是为了解决上述问题。分红退出华为的激励总包后，后续分红收益率也会继续降低。任正非在 2012 年 4月份的讲话中也提到，未来华为将逐步降低分红，把利润拿来做奖金，激励奋斗在一线的员工。华为这次大规模提升基层 13/14 级员工薪酬，主要还是为了延续华为的用人政策，即：一个“骨干” ，带领“九
6、个流水的兵” 。骨干用以传承文化和技术，不断更换的年轻有活力的兵则可以继续拼命，这样就能保持华为艰苦奋斗的企业文化。 (作者系深圳财经评论人士)以下是繁体版内容: 華為給基層員工大幅度加薪，是一種變相地控制並改善身材，以求提升公司的整體戰鬥力。一則新聞攪動著廣大打工者的心：“華為啟動 13/14 級基層員工的調薪，平均漲幅 30%，部分甚至超過 70%，新招明年應屆生起薪1 萬元。華為因此每年將多付出 10 億元” 。目前全球經濟形勢都不太好，外面就業形勢也不太好，別人都在大主宰最新章节 http:/ k1m“擰毛巾”降成本，但華為逆勢大幅度加薪意味深長。這次基層13/14 級加薪後，華為很多
7、員工出現薪酬倒掛現象，中層 15/16 級薪酬也顯得不太有競爭力，也傷害瞭很多人的工作熱情。華為為什麼這麼做呢？先看看華為的員工構成模型。華為最近幾年年均招聘大學生兩萬人左右，一般這兩萬人工作五年後隻會留下 10%左右，即兩千人，另外 90%的人會逐步離職。後面新招的人會繼續這個“1+9”模式，最後就是沉淀下來的少部分老員工作為幹部和專傢，來帶領不斷更新的新員工。留下來的兩千人中，他們能力未必是最強的，但一定是最符合華為要求的，最符合華為要求的就是最能吃苦的。華為員工加班，華為幹部一般也在加班，而且幹部加班更厲害。華為的不少員工一旦升職為幹部，都從南山搬到坂田附近的萬科城居住，因為這樣上下班更
8、方便，而工作一段時間後，這些幹部都面色黢黑。再說說那些占比 90%的從華為離職的員工。在華為工作幾年後，他們當中的很多人已經成傢立業，甚至有瞭孩子，就不能還像前幾年那樣拼命，每天工作到深夜，他們也想享受生活；而從另一方面來看，不能加班加點的員工不符合華為的企業文化，因而算不上華為的合格員工，於是這部分員工離職也正中華為管理層的下懷。如前所述，工作五年左右，是這部分員工從華為離職的時間臨界點。按照華為的規劃，2013 年上半年內，公司的離職率需要達到大主宰最新章节 http:/ k1m9%，重點淘汰工作五年以上的 15/16 級員工，半年考評時，很多C/D 評級指標也給瞭 15/16 級員工。華
9、為一邊淘汰優化中間層，一邊大幅度提升瞭基層薪酬水平。兩相對照，華為的目的不言自明。2005 年後華為招聘瞭大量員工，這部分員工到現在很多都是 15級以上，薪酬待遇也上來瞭，因為整體經濟形勢不太好，而這部分員工離職量不夠，導致華為人才結構中腰身太粗。與此同時，華為基層員工薪酬競爭力不強，導致公司的基礎不夠紮實，使得華為的下一步發展面臨挑戰。所以，這次華為給基層員工大幅度加薪，同時優化中層人數，其實是一種變相地控制並改善身材，以求提升公司的整體戰鬥力。簡言之，就是瘦腰強腿，把那些成傢立業不符合華為艱苦奮鬥要求的中層淘汰掉，再次塑造富有戰鬥力的人才金字塔。除瞭控制優化身材外，華為給基層員工加薪的同時
10、還提出瞭一個理念，那就是後續基層員工的年薪總包中，年終獎和分紅會大幅度下降，基層員工的主要薪酬來源於工資。從這裡也可以發現，華為逐步改變瞭以往的薪酬激勵模式。這也將對華為的表面薪酬競爭力帶來大幅度的提升。以前，華為員工的年薪中一半以上是年終獎和分紅。隨著虛擬受限股總數的增加和企業利潤率的下降，分紅比例越來越低，對大傢的激勵作用越來越弱。對新員工來說，華為的股票也逐漸淪為雞肋。華為這次降低配股和分紅也是為瞭解決上述問題。分紅退出華為大主宰最新章节 http:/ k1m的激勵總包後，後續分紅收益率也會繼續降低。任正非在 2012 年 4月份的講話中也提到，未來華為將逐步降低分紅，把利潤拿來做獎金，
11、激勵奮鬥在一線的員工。華為這次大規模提升基層 13/14 級員工薪酬，主要還是為瞭延續華為的用人政策，即：一個“骨幹” ，帶領“九個流水的兵” 。骨幹用以傳承文化和技術，不斷更換的年輕有活力的兵則可以繼續拼命，這樣就能保持華為艱苦奮鬥的企業文化。 (作者系深圳財經評論人士)北京移动发出 4G 体验“ 召集令”本报讯 (记者赵莹莹 )“三哥”(3G 的昵称 )尚且年幼， “四哥”(4G的昵称)将要登场了。4G 网络时代，开始从展会走向普通市民。昨日，北京移动发布 4G 体验“召集令” ，邀请爱触网的移动用户免费报名体验 TD-LTE 的 4G 网络。根据“召集令 ”的要求，入网一年以上、无欠费记
12、录、近三个月月均消费大于 50 元且近三个月月均上网流量大于 50M 的移动用户，可登录进行网上报名。报名审核通过后，用户缴纳 500 元押金( 退还体验终端时即返还)，即可领取一部 4G 终端及相应 USIM 卡开始 4G体验，免费享受每月最高达 15G 的 4G 网络流量。在为期 6 个月的体验期内，用户需每月提交 2 次调查问卷，真实反馈使用心得。“通过此次用户招募体验活动收集的数据将会成为下一步 4G 网络建设的重要参考依据。 ”中国移动北京公司相关负责人表示，北京大主宰最新章节 http:/ k1m移动此次提供了数据卡、MI-FI、CPE 三种 4G 终端，分别适用于笔记本移动办公的
13、人群、平板电脑等支持 WIFI 功能终端的人群，和有线宽带的中小企业或家庭用户。“可以这么说， 4G 网络迈向商用，又前进了一步。 ”资深电信分析师、飞象网 CEO 项立刚告诉记者，他很看好 4G 网络的商用前景。从招募活动看，移动 TD-LTE 的建设已从最初的基础设施铺设逐步转入用户体验完善阶段，也许到年底，北京就有一批用户能享受到 4G时代。据记者了解，目前市场上支持 4G 网络的手机包括三星GALAXYS3、三星 GALAXY S4、HTC EVO 4G、华为 Ascend D2-TL、诺基亚 Lumia 920、iPhone 5 等多款。项立刚表示，正如 3G 网络时代的激烈竞争，面
14、对广阔的 4G 网络市场，终端设备商、运营商、移动互联网企业都将加入到 4G 竞争序列之中。关于工信部何时颁发 4G 拍照，业界一直有预测：先是认为会在今年“517 电信日”颁发，之后又预测颁发时间在今年九、十月间。中国刚刚开展 3G 商用，国际上已经在紧锣密鼓确定 4G 国际标准。对此，电信分析师付亮的观点是，技术标准确立到最终商用化还需要很长时间，3G 标准确立到最终商用也经历了差不多 10 年。“未来 10 年都无法看到 3G 退出市场，4G 建网不可能完全替代3G， 4G 也不可能全球大范围建网，至多在一些对数据信息需求量大的特大城市布网，比如上海、北京等城市，其他人口少的城市 3G
15、已经够用了。 ”大主宰最新章节 http:/ k1m关键词4G4G(TD-LTE)是第四代移动通信技术的简称，网络速度可达 3G 网络速度的十几倍到几十倍，其中 TD-LTE 是高带宽、高质量的新一代无线宽带通信标准之一。4G 网络既可以达到有线宽带的上网速度，又可以让客户享受移动的自由。它不仅支持话音、短信、彩信，还支持高清视频会议、实时视频监控、视频调度等。相关新闻首张微信专属手机卡下午面市本报讯(记者贾中山)今天下午，广东联通与腾讯公司召开发布会，公布用户高度关注的“微信沃卡”的情况。这也是国内首张微信定制电话卡。关于具体的收费详情，目前双方仍未透露，网上有传言称，用户使用“微信沃卡”上
16、微信将不收取微信流量费。今天下午，广东联通与腾讯公司举行发布会，介绍双方合作推出的专属手机 SIM 卡，这也是运营商首次与腾讯微信合作推出手机SIM 卡。上午，已有网友将会议现场照片上传到微博上，可以看到会场摆放了将近 20 排椅子，会场大屏幕上显示有一张手机 SIM 卡，上面有“微信沃卡”字样。对于该 SIM 卡的套餐收费问题，在网上有用户称，微信沃卡将具备腾讯“微支付”功能，微信、游戏、音乐、视频等腾讯应用流量免费。而根据网上调查，用户最关心的话题包括有无流量优惠、是否免费使用微信、是否可拥有微信特权等。大主宰最新章节 http:/ k1m据悉，微信沃卡专属手机 SIM 卡将于 8 月 8
17、 日正式推出，人们在腾讯旗下的易迅网可以购买。就在联通与微信合作推出专属手机 SIM 卡的同时，广东电信也不甘落后，将于下月推出一种包含微博和微信定向流量的业务卡。据了解，这种针对“双微”业务的专属流量卡每月仅需 6 元，用户可获得 2GB 的腾讯微信加新浪微博定向流量。以下是繁体版内容: 本報訊 (記者趙瑩瑩)“三哥”(3G 的昵稱)尚且年幼， “四哥”(4G 的昵稱)將要登場瞭。4G 網絡時代，開始從展會走向普通市民。昨日，北京移動發佈 4G 體驗 “召集令” ，邀請愛觸網的移動用戶免費報名體驗 TD-LTE 的 4G 網絡。根據“召集令 ”的要求，入網一年以上、無欠費記錄、近三個月月均消
18、費大於 50 元且近三個月月均上網流量大於 50M 的移動用戶，可登錄進行網上報名。報名審核通過後，用戶繳納 500 元押金( 退還體驗終端時即返還)，即可領取一部 4G 終端及相應 USIM 卡開始 4G體驗，免費享受每月最高達 15G 的 4G 網絡流量。在為期 6 個月的體驗期內，用戶需每月提交 2 次調查問卷，真實反饋使用心得。“通過此次用戶招募體驗活動收集的數據將會成為下一步 4G 網絡建設的重要參考依據。 ”中國移動北京公司相關負責人表示，北京移動此次提供瞭數據卡、MI-FI、CPE 三種 4G 終端，分別適用於筆記本移動辦公的人群、平板電腦等支持 WIFI 功能終端的人群，和有線
19、寬帶的中小企業或傢庭用戶。大主宰最新章节 http:/ k1m“可以這麼說， 4G 網絡邁向商用，又前進瞭一步。 ”資深電信分析師、飛象網 CEO 項立剛告訴記者，他很看好 4G 網絡的商用前景。從招募活動看，移動 TD-LTE 的建設已從最初的基礎設施鋪設逐步轉入用戶體驗完善階段，也許到年底，北京就有一批用戶能享受到 4G時代。據記者瞭解，目前市場上支持 4G 網絡的手機包括三星GALAXYS3、三星 GALAXY S4、HTC EVO 4G、華為 Ascend D2-TL、諾基亞 Lumia 920、iPhone 5 等多款。項立剛表示，正如 3G 網絡時代的激烈競爭，面對廣闊的 4G 網
20、絡市場，終端設備商、運營商、移動互聯網企業都將加入到 4G 競爭序列之中。關於工信部何時頒發 4G 拍照，業界一直有預測：先是認為會在今年“517 電信日”頒發，之後又預測頒發時間在今年九、十月間。中國剛剛開展 3G 商用，國際上已經在緊鑼密鼓確定 4G 國際標準。對此，電信分析師付亮的觀點是，技術標準確立到最終商用化還需要很長時間，3G 標準確立到最終商用也經歷瞭差不多 10 年。“未來 10 年都無法看到 3G 退出市場，4G 建網不可能完全替代3G， 4G 也不可能全球大范圍建網，至多在一些對數據信息需求量大的特大城市佈網，比如上海、北京等城市，其他人口少的城市 3G 已經夠用瞭。 ”關鍵詞4G
