1、1XX 公司各级人员职责权限LD5.5-01第 一 版编制 审核 批准 日期 2总经理职责1、 主持公司的全面工作2、 任命管理者代表并授权3、 指定和颁布质量环境方针4、 批准质量环境体系和管理方案5、 作为企业产品质量环境第一责任人，确保对质量环境管理体系进行策划，对企业的质量环境负最终责任6、 批准和颁布综合管理手册 。7、 落实组织结构，确保组织内的职责权限得到确定和沟通，落实各级质量环境责任制，充实管理人员。8、 确保为管理体系持续有效运行所须的资源配备。9、 贯彻国家方针政策，法律法规，主持重要的质量环境工作会议。10、主持管理评审管理者代表职责1、 确保综合管理体系的过程得到建立
2、实施和保持。2、 向最高办理者报告管理体系运行的情况以组织评审，并提出改进建议。3、 采取措施确保整个组织内提高满足顾客要求的意识。4、 就质量环境问题与相关方、认证机构进行协调与联络5、 审核目标、指标与管理方案，批准重大环境因素，对重大改进项目的执行进行监督，研究推广各类管理方法。6、 主持重大事故的调查分析和处理。7、 审核综合管理手册，批准程序文件。8、 监督记录控制情况。9、 组织对现有文件进行评审。10、主持内审，任命内审组长。11、组织管理评审。各部门经理职责1、 作为本部门的管理负责人，有责任使本部们人员充分理解质量、环境方针，并使之贯彻执行，有责任持续改进本部门的工作绩效。2
3、、 规定所属部门人员的职责，权限及相应关系，并接受上级的监督和指导。3、 指定本部们的管理目标、管理方案，组织开展及落实与本部门相关的质量工作，负责对公司潜在的环境污染、事故和紧急情况的确定和控制，负责组织本部门的应急准备与响应以及事故的消除工作，组织整改本部门管理中不符合项。4、 遵守已确认适用的法律、法规及其他要求，负责对管理体系运行的自查。5、 保证所属人员得到适当的培训，指导、协调、监督和检查下属是否严格按规定的职责和程序工作6、 对本部门的安全生产负全面责任，做好本部门的消防和安全工作，减少和避免环境污染。3供应部职责1、 负责对供方进行选择、评价，建立合格供方档案。2、 负责对影响
4、或潜在影响环境的材料供方进行监督管理。3、 所采购的材料必须与有环境特征，重要产品要有供方检测报告，生产许可证等资质。4、 对物料运输中的环境影响进行控制并持续改进。5、 组织编制采购文件，并负责物资采购的计划安排并实施。6、 负责采购信息的收集与分析。7、 负责原材料及成品贮存管理。树脂项目部、油漆项目部职责1、 协助总经理展开市场调研工作，确定市场对产品的需求，获得产品供销信息。2、 组织策划和实施市场开发。3、 了解顾客要求，协助其确定对产品的特殊要求。4、 组织商务洽谈及合同评审工作。5、 收集反馈产品和服务的质量信息，为产品的开发提供咨询建议。6、 对顾客的要求纤细进行收集及评价。7
5、、 对顾客满意度进行调查与评价。8、 负责确定以顾客目标或期望产品的安全要求，获取并反馈市场对产品安全发展的动态信息。9、 对有关 关系的可户宣传公司的质量环境方针和管理情况。10、 组织产品开发，确保在产品设计方案中有预防污染。11、 负责编制配方、工艺文件。12、 产品策划中考虑对环境因素的控制。13、 制定并确认产品的有关技术标准及规范。14、 符合处理产品售后服务中出现的技术问题。15、 负责编制生产工艺规程，包括质量标准，确保产品指标符合产品质量及环境生产的要求。16、 负责噪声的防治和管理。17、 在设备的购买安装调试维修工作过程中，应将公司质量环境方面的要求通报给相关方，并对其施
6、加影响。18、 负责消防器材的维护更新情况。19、 对工序过程进行技术指导和监督，对关键工序进行控制20、 开展工艺安全技术研究工作，积极采取先进的生产技术和安全设备。21、 负责贯彻劳动工艺纪律，检查工艺纪律的执行情况。22、 负责解决生产中质量环保问题。23、 负责设备实施的维护保养，确保设备设施符合安全技术要求。24、 协助总经理室作好特殊工种的安全技术培训和考核。25、 制定设备安全操作规程。4质检部职责1、 负责产品监视和测量工作，制定检验文件，负责关键工序的监视。2、 负责监视和测量设备的管理。办公室职责1. 负责管理性文件的管理。2. 负责内外部信息的协商沟通。3. 负责公司行政
7、事物工作。4. 制定培训计划并实施，评价培训效果。5. 负责公司车辆，食堂的环境卫生管理。6. 负责法律法规和其他要求的获取，确认并进行试用性评价及符合性检查。7. 做好人员的招聘。8. 做好公司 5S 活动检查。9. 负责不合格评审和处置。10. 负责技术文件的管理。11. 对公司大型活动，重大节日与应急准备和响应方案的制定和实施，负责紧急情况的统一管理。12. 代表员工参与环境管理工作，汇集报告员工的意见和建议，并与相关部门协商解决或上报，确保充分发挥员工在生产中作用。13. 组织员工开展遵纪守法和预防事故的群众性活动。14. 组织对环境总体绩效的监视和测量，负责组织安全生产大检查，负责定
8、期监督目标与管理方案完成情况。15. 组织危险源辨别与风险评价，组织指定目标与管理方案。16. 审核新项目中环境有关的控制要求。17. 对不符合的处理，对纠正和预防措施的执行进行监督，按规定参加事故的调查处理。18. 协调解决管理体系运行中出现的问题，协助和督促有关部门对事故隐患制定防范措施 并执行。19. 助管理者代表作好管理体系运行的组织协调，检查考核工作。20. 对各类质量安全事故的统计，并建立事故档案。21. 组织实施体系认证。车间职责1、 负责设备日常保养。2、 对制造的产品质量负责。3、 生产过程中及其他化学挥发气体的排放进行控制。4、 做好安全生产，确保生产设备，工作环境满足要求
9、。5、 组织车间进行安全检查，落实事故隐患的整改，确保生产设备、安全装备、消防设施、防护器和隐患器具等的完好状态，并教育员工正确使用与维护。6、 对生产过程中的噪声进行控制。7、 就产品的生产，协调各职能部门的工作进度和衔接。8、 负责生产过程中原材料及产成品入库的搬运。59、 负责产品标识。仓库职责1、 负责物料和产品的接收，保管和防护，并做好记录。2、 做好安全质量管理。3、 负责余料的回收、记录和处理。4、 负责仓库物料的标识。5、 做好易燃易爆品和库房的消防安全工作，确保库房消防设施完好消防通路畅通。6、 管理好仓库的灭火设施，对仓库的火灾隐患进行整改。7、 做好和类劳动防护用品的保管
10、和发放。8、 管理好易燃易爆化学危险品，严格执行危险品发放制度。9、 负责原材料外协、外购等物资和成品的收发管理，做好定期盘点，做好帐卡物相符，有权拒收不合格品。检验员和试验员职责1、 执行检验或试验标准，实事求是开展检验和试验工作，有权拒收不合格品和停止不合格品的生产。2、 做好监视和测量状态标识和检验记录，对记录的真实性负责。有权签发产品合格证。3、 有权向上级报告产品的质量状况。4、 正确使用和维护好检验试验设备，并定期送检。内审员1、 协助各部门做好贯彻 ISO9000：2000 及 GB/T28001-2001 标准的工作，负责编制程序文件和质量文件。2、 在管理者代表的领导下，按计
11、划参加企业内部审核，配合审核组长工作，参与体系运行有效性评价，有权开具不合格通知单。3、 对开出不合格项负责，协助部门领导制定纠正措施，有权制止不符合体系文件的行为，有权向领导反馈部门管理体系运行情况。财务部1、 负责成本计算和考核。2、 制定成本控制计划，并监督实施。3、 建立公司的会计财务制度并实施。4、 负责公司的财务运作。5、 保障质量、环境管理所需资金。操作工1、 严格遵守工艺纪律，按操作规程进行操作，发现问题时有权向领导报告。2、 有权拒收不合格的原材料外购件和工序不合格的产品。3、 做好记录，对记录的真实性负责。4、 正确使用和维护好计量器具和包装设备。5、 遵守现场工作规定，做到安全生产标准。6
