1、1“家族企业的管理制度”时代光华管理课堂自评及测试题1.在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则： 正确 A .专注、专注、再专注 B .用挣来的钱再投专注的行业 C .用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长 D .以上选项都正确 2.不属于慧聪的成功经验的是： （正确：C）错误 A .以买代租 B .办印刷厂 C .人才中心 D .数据中心 3.家族企业的核心竞争力是： 正确 A .文化 B .战略 C .制度 D .亲情 24.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡 ”的企业特征为： （正确：B）错误 A .青春期 B .壮年期 C .稳定期 D .贵族期 5
2、.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是： （正确：D）错误 A .能力比技巧重要 B .知贫比知富重要 C .知恶比知善重要 D .“文明礼貌”比“打架、骂人”重要单选题正确 1.不属于现有企业规模划分指标的是： 1. A 财务指标 2. B 人力资源指标 3. C 技术设备指标 4. D 环境指标 3正确 2.对于法人治理结构概念的认识有误的是： 1. A 所有的企业都是法人 2. B 法人代表在这一结构上行使权力 3. C 部分的企业是法人 4. D 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构 正确 3.家族企业使用了不到 30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？ 1. A 70
3、% 2. B 80% 3. C 90% 4. D 100% 正确 4.下列选项对好的体系描述错误的是： 1. A 要确保整个体系的完整性 2. B 体系好的收益归公司 3. C 体系好是留住市场人员的保证 4. D 好的体系要用科技手段来完成 正确 5.在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则： 1. A 专注、专注、再专注 42. B 用挣来的钱再投专注的行业 3. C 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长 4. D 以上选项都正确 正确 6.不属于慧聪的成功经验的是： 1. A 以买代租 2. B 办印刷厂 3. C 人才中心 4. D 数据中心 正确 7.文化的特征包括
4、哪些：稳定性；扩张性，先进总被接受； 对制度的监控与完善；效率提高的加速剂；创新性； 1. A 2. B 3. C 4. D 正确 8.家族企业的核心竞争力是： 1. A 文化 2. B 战略 3. C 制度 54. D 亲情 正确 9.对企业家之德的内容描述错误的是： 1. A 把知识股份制当作权宜之计 2. B 能容能人进入老板行列 3. C 不腐败、有干劲、有理性 4. D 对资本负责，对社会负责 正确 10.管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为： 1. A 青春期 2. B 壮年期 3. C 稳定期 4. D 贵族期 正确 11.亲情传承时不符合子女能力社
5、会标准的是： 1. A 能力比技巧重要 2. B 知贫比知富重要 3. C 知恶比知善重要 4. D “文明礼貌”比“ 打架、骂人”重要 正确 12.企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开： 61. A 知识结构 2. B 再学习能力 3. C 思维方式 4. D 以上选项都对 正确 13.伟大的销售体系背后是： 1. A 客户的服务体系 2. B 员工的激励体系 3. C 客户的激励体系 4. D 技术的支持体系 正确 14.面临财务管理的难题，慧聪采取的措施是： 1. A 增加财务人员 2. B 外包财务工作 3. C 引进财务管理软件 4. D 建立网上财务系统 正确 15.慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为： 1. A 制度的推动使功臣变为能臣 2. B 用利益和道德打通障碍 3. C 沟通环境的全面培训 74. D 以上选项都对
