1、 北京佰信蓝图信息技术有限公司丰台区区乡两级土地利用规划图册制作工作方案北京佰信蓝图信息技术有限公司二零一一年十一月目 录1 项目概述 .11.1 工作目标 .1北京佰信蓝图信息技术有限公司1.2 工作内容 .11.3 工作原则 .22 组织实施 .22.1 项目准备 .22.1.1 参考依据 .22.1.2 人员培训 .32.1.3 软件准备 .32.1.4 硬件准备 .42.2 组织工作 .42.2.1 组织机构设置 .42.2.2 项目信息沟通 .53 项目实施 .63.1 项目实施流程图 .63.2 项目时间安排 .74 质量保障 .84.1 质量检查体系 .84.2 质量检查内容 .
2、95 安全保障 .105.1.1 保障措施 .105.1.2 安全措施 .106 项目预算 .11北京佰信蓝图信息技术有限公司11项目概述1.1工作目标通过收集国家相关的图件和图册制图规范、土地利用总体规划数据及其它现状数据、表格和各种相关性文字资料，以 2006-2020 年土地利用总体规划数据为基础，将 各项规划要素落实在具体的图面空间上，以完整地反映规划整体分布。并收集遥感图、基本农田、土地开 发整理等专项图件、进行编制丰台区区、乡两级 2006-2020 年土地利用总体规划图册。1.2工作内容根据丰台区区乡两级土地利用总体规划(2006 年-2020)数据，编制土地利用总体规划图， 对
3、于 6 个乡（镇）级土地利用总体规划（2006-2020 ）数据，每个乡（镇）的土地利用总体规划图应基于本乡（镇）土地利用总体规划数据单独编制，主要包括土地用途分区图斑层(填充颜色和 图案) 、各级行政名称和界线、图名、图框、比例尺、图例、指北针、空间位置示意 图等，并收集整理遥感图、基本 农田、土地开发整理等专项图件、汇总区乡两级土地利用总体规划数据和表格( 含简介说明)输 出打印 A5 幅面，并装订成规划图册。具体分为以下几个步骤：1、原始资料收集及核查2、规范制定3、符号库制作4、出图整饰5、汇总表格6、制作图册北京佰信蓝图信息技术有限公司21.3工作原则1、 真实准确：不能遗漏必须表示
4、的规划要素，并确保定位、面积、界线的准确；2、 内容完整性：土地利用总体规划图中除了基础底图要素外，还必须将各项规划要素落实在具体的图面空间上，以完整地反映规划意图；3、 标准化：保证技术工作标准化，实施方案标准化及保证项目管理工作标准化。从 项目的启动、开展、 验收等各个环节实行标准规范的管理与质量监督，从而保证整个项目的顺利实施，保证项目如期、保质保量地完成；同时要采用统一的处理流程和工艺，保证成果的一致性。4、 实用性强: 土地利用总体规划图是对区域内的土地资源进行宏观控制和具体管理服务的，因此必须具有较强的可操作性和实用性；2组织实施2.1项目准备2.1.1 参考依据 TD/T1027
5、-2010县级 土地利用总体规划数据库标准 TD/T1028-2010乡 （镇）土地利用总体规划数据库标准 TD/T1016-2007土地利用数据 库标准 TD/T1026-2010市（地） 级土地利用总体规划数据库标准 北京市区(县) 级土地利用总体规划数据库标准(扩充版) 北京市乡(镇) 级土地利用总体规划数据库标准(扩充版) 国土资源部 县级土地利用总体规划制图规范 国土资源部 乡级土地利用总体规划制图规范 国土资源部 县级土地利用总体规划编制规程北京佰信蓝图信息技术有限公司3 国土资源部 乡（镇）级土地利用总体规划编制规程 北京市国土资源局 北京市区乡土地利用总体规划成果矢量数据报审要
6、求 北京市国土资源局 北京市区乡土地利用总体规划审查办法 北京市国土资源局 北京市区县土地利用总体规划成果编制要求（试行） 北京市国土资源局 北京市乡镇土地利用总体规划成果编制要求（试行）2.1.2 人员培训对项目组成员培训项目的相关背景、项目设计书、项目使用标准、相关制度，安排项 目工作计划，确定项目实施负责人，分配工作人员岗位。对参与项目人员进行相关软件(ArcGIS 等)培 训；加强对软件的操作水平，提高工作效率，保证质量，确保项目顺利完成。2.1.3 软件准备软件类型 软件名称 数量 用途操作系统 Micorsoft Windows 2003 10 表格汇总和文档编写GIS 软件 AR
7、CGIS 9.x 10 图册编制和检查等防火墙 卡巴斯基网络版 1 计算机安全保证杀毒软件 卡巴斯基网络版 1 计算机安全保证北京佰信蓝图信息技术有限公司42.1.4 硬件准备硬件类型 硬件配置 数量 用途微型计算机 3.0G/1G/256/120G/19英寸 10 用于数据处理、图册制作和检 查等。外网专用电脑 2.4G/1G/256M/120G/19英寸 1 项目沟通笔记本电脑 2.0G/1G/128M /120G/15 英寸 1 用于项目人员外出用移动硬盘 120G 1 提交阶段成果数据及成果数据。打印机 20ppm/5000 页 1 项目成果文档、管理文档打印光盘刻录机 HP 1 用于
8、项目阶段性成果及提交成 果的刻录2.2组织工作2.2.1 组织机构设置由丰台分局和佰信蓝图公司共同组成项目组织及管理机构，负责项目的协调、管理、监督工作。管理组：统筹管理，协调沟通，总体控制整个项目顺利进行并预期保质保量完成。监督质检组：负责质量管理的计划、质量标准解释及设计方案；质量检查实施及监督；组织监督各生产小组自检互检，对自检互检成果进行专检及抽检；通过培训、专检 等手段对质量标准进行解释及传达 。项目实施组：负责本分项工作的组织管理工作，严格按照项目设计书和进度计划表安排实施，遵循质量保证体系的工作流程，保证按计划按步骤实施各北京佰信蓝图信息技术有限公司5自任务，定期提交工程进度报告
9、，及时汇报工程进度和实施中遇到的问题，由项目管理组上报项目工作组和组织协调解决。后勤保障组：通过快速修理及维护保证项目所需硬件资源的充足供应。2.2.2 项目信息沟通1、项目负责人要协调好项目部与甲方之间的关系，及时同甲方进行交流，工作进度及质量等情况定期向甲方汇报，接受甲方对工作的指导和监督。2、项目负责人要协调好项目部内部的关系，作好人员的安排、工序的衔接与协调。3、项目负责人要及时汇总工作中的问题，及时向甲方反映，对反馈意见和建议及时落实解决，并及时以书面形式向所有作业人员反馈解决方法。北京佰信蓝图信息技术有限公司63项目实施3.1项目实施流程图符号库制作出图整饰汇总表格质量检查不合格不
10、合格编写工作报告成果验收纸张大小设置矢量数据加载注记大小设置图名命名规范图面要素的整饰图层渲染矢量数据收集 表格和图件资料收集原始资料核查资料完整 、 规范检查不合格不合格制作图册规范输出 J P G 图片打印图件和表格图册设计装订图册北京佰信蓝图信息技术有限公司73.2项目实施时间工作任务 开始时间 结束时间 投入人员 任务描述原始资料收集与核查 2011-11-24 2011-11-25 2 人对用于本项目的原始资料、数据、图件和表格进行完整性与一致性检查。规范制定 2011-11-24 2011-11-28 3 人依据相关图件编制标准，来制定本项目相关规范，各类符号的设定、数据的加载、表
11、格的格式等相关要求。符号库制作 2011-11-24 2011-11-30 5 人 根据相关标准要求，制作符号库。出图整饰 2011-11-28 2011-12-8 10 人对区级和乡（镇）级图册数据内容、图面要素和图饰要求等出图整饰工作。 汇总表格 2011-11-28 2011-12-6 4 人 根据要求汇总表格及简介，做到图表一致。质量检查 2011-12-5 2011-12-9 3 人 对成果数据、图册和表格进行全面排查工作。图册设计 2011-12-1 2011-12-8 5 人封面设计、简介、内容排版，为便于携带，使用软皮设计，幅面使用 A5，另外，设计时图册主要包括日历、联系人、
12、书签等。印刷装订 2011-12-9 2011-12-14 3 人按像纸 A5 幅面分别印刷装订区级、乡（镇）级图册。文字报告编写 2011-12-8 2011-12-14 3 人 项目完成后，编写工作报告和验收报告等。北京佰信蓝图信息技术有限公司84质量保障4.1质量检查体系质量检查贯穿于规划图册编制工作的始终，项目在每个重要环节都要建立自检、互检 、专检、抽 检 四级制度，确保项目成果的质量。自检互检专检抽检合 格合 格合 格成果验收制作符号库出图整饰制作图册不合格图 4-1 质量检查体系图 1.自检 作业员在完成图册编制的每个重要环节首先要进行成果自检，并对发现的问题进行修改，在修改后重新进行自检。发现的问题及作业过程中遇到的问题需详细记录在项目记录单中。所有阶段成果需要进行 100%自检。2.互检 互检在作业小组内完成。作业员在完成自检后，提交项目负责人安排互检，
