1、袆艿蒈蒆螂艿薇肂芆莆蚆螂聿节蚅袄芅薀蚅肇肇薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿蝿袅膂莅蝿羇莈芁螈膀膁虿螇衿肃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃节薃肁荿薁薂螁膂蒇薁袃莇蒃薀肆芀荿薀膈肃蚈蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆蚆螂聿节蚅袄芅薀蚅肇肇薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿蝿袅膂莅蝿羇莈芁螈膀膁虿螇衿肃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃节薃肁荿薁薂螁膂蒇薁袃莇蒃薀肆芀荿薀膈肃蚈蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆蚆螂聿节蚅袄芅薀蚅肇肇薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿蝿袅
2、膂莅蝿羇莈芁螈膀膁虿螇衿肃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃节薃肁荿薁薂螁膂蒇薁袃莇蒃薀肆芀荿薀膈肃蚈蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆蚆螂聿节蚅袄芅薀蚅肇肇薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿蝿袅膂莅蝿羇莈芁螈膀膁虿螇衿肃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃节薃肁荿薁薂螁膂蒇薁袃莇蒃薀肆芀荿薀膈肃蚈蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆蚆螂聿节蚅袄芅薀蚅肇肇薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿蝿袅膂莅蝿羇莈芁螈膀膁虿螇衿肃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄莀袀羃
3、膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃节薃肁荿薁薂螁膂蒇薁袃莇蒃薀肆芀荿薀膈肃蚈蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆蚆螂聿节蚅袄芅薀蚅肇肇薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿蝿袅膂莅蝿羇莈芁螈膀膁虿螇衿肃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃节薃肁荿薁薂螁膂蒇薁袃莇蒃薀肆芀荿薀膈肃蚈蕿袈芈薄薈羀肁蒀薇肂芆莆蚆螂聿节蚅袄芅薀蚅肇肇薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃莀葿蝿袅膂莅蝿羇莈芁螈膀膁虿螇衿肃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄 2009 年农十四师农村饮水安全工程监理大纲新疆成汇工程管理有限公司二九年新疆成汇工程管理有限公司 22009年农十四师农村饮水
4、安全工程监理大纲第一章、工程概况一、工程名称：2009 年农十四师农村饮水安全工程二、建设地点：三、工程规模：四、工程质量目标： 五、工程建设单位：六、工程设计单位：七、施工承包单位：八、工程监理单位：九、工程质监单位建设单位：十、质量要求：按照国家有关监理工作要求对本工程施工阶段全过程实施监理，确保工程质量达到合格以上标准。十一、工期要求：确保工程在业主与承包商签订的工程施工合同所约定的工期内完成。十二、投资控制要求：工程投资严格控制在承包商投标报价范围内，如承包商因故工程索赔或工程变更增加造价，事先应征得业主同意。十三、安全控制要求：要求在整个项目实施阶段开展安全检查及督促工作，确保安全事
5、故为零。第二章、监理工作目标及监理目标实现的原则根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业监理工程师与建设单位派驻现场的工作人员密切合作。处理好四大目标之间的对立统一关系，以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种得力监理措施和技术手段，本着“严格监控、热情服务、质量第一、业主至上、信誉至上、高智能咨询、高水平服务、保顾客满意”的工作方针，全面履行对业主的承诺，实现如下监理目标：新疆成汇工程管理有限公司 3一、监理工作目标1、质量控制目标：确保所监理的工程能够达到该施工合同所约定的质量标准和质量目标，确保“合格”
6、，力争市“优质”工程。2、进度控制目标：确保工程在业主与承包商签订的工程施工合同约定的工期内完成，并确保符合总体工期要求，完成本项目的建设监理任务。3、投资控制目标：在整个项目实施阶段开展管理工作，实现工程投资严格控制在业主与承包商签订的工程施工合同约定的合同造价内，如工程变更增加造价，事先应征得业主同意，且经过监理确定。4、安全管理目标：督促承包商严格按安全操作规程进行操作，通过监理的监督与管理，消除施工现场的各类安全隐患，确保施工过程中安全责任事故为零。第三章、监理工作范围和内容一、监理工作范围监理范围为土方工程的开挖、回填、混凝土及砖砌体、管网、管道及其配件的采购、安装监理，以及为实施以
7、上工程所必须的其他工程的施工监理及工程保修阶段的监理等二、监理工作内容：我公司派出的项目监理机构本着安全、优质、经济的原则，对2012年城乡供水一体化工程建设项目镇至村管网（二级管网）工程的施工准备阶段、施工阶段和工程保修阶段的质量控制、进度控制、工程建设投资控制、施工安全生产监督管理、信息管理、合同管理和相关工作的组织协调等进行管理。第四章、监理工作任务一、施工准备阶段监理工作任务新疆成汇工程管理有限公司 41、审核设计图纸，对图纸中存在按图施工困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，向设计单位提出书面意见和建议。2、审核施工单位施工组织设计，保证施工方案的科学性、针对性、合理性和合法性。3、
8、审核施工单位施工进度计划安排，对招标人总体工期要求和施工单位承诺的工期计划，审查施工单位保送的施工进度计划的合理性和可行性，并将施工进度计划细化分解到具体月、旬、日，确保工期目标的胜利实现。4、完成合同约定以及法律法规规定的其他有关工作。二、施工阶段监理工作任务1、质量控制工程质量是整个工程的核心，与投资、进度、安全既对立又统一，所以必须以工程质量为中心，严格执行国家以及各级政府颁发的现行规范、规程、标准、合同和设计文件等内容，保证工程质量达到国家合格质量标准。质量的事前控制掌握和熟悉质量控制的技术依据，包括设计图纸设计说明书，建筑工程施工质量验收统一标准及各工程施工质量验收规范、组织设计技术
9、交底及图纸会审、有关工程质量的规定、施工场地质检验收、现场定位轴线及高程标桩的测量验收，检查施工单位主要技术负责人及各职能人员是否到位。质量的事中控制应针对监理项目的具体情况，制定工艺过程的质量控制手段：A、工序交接检查。监理应坚持上道工序不经过检查验收合格不准进行下道工序施工的原则。上道工序完工，核验合格方能进行下道工序施工。新疆成汇工程管理有限公司 5B、隐蔽工程检查验收。隐蔽工程完成后，现场监理工程师必须检查验收并签署明确意见。凡涉及到质量、技术问题的处理结果具有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署并以书面为据；专业监理工程师、现场监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署
10、。最后由项目总监理工程师核签后方才有效。质量的事后控制组织单位、单项工程竣工验收；项目竣工验收；监理工作的工程技术文件资料并编目建档，移交招标人。2、投资控制投资的事前控制。熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点，预测工程风险和可能发生的索赔诱因、制定防范性对策，减少向业主索赔的发生、协助业主及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。投资的事中控制。工程变更、设计修改要慎重，协助招标人事前进行技术经济合理性分析；严格经费签证。投资的事后控制。协助审核施工单位提交的工程结算书、公正地处理施工单位提出的索赔。应明确签证
11、责任，签证工程量与签证价格与实际相符。3、进度控制。对招标所规定的最后竣工日期、进行倒排，并逐个阶段进行控制。4、安全管理。对安全管理目标的预控。对安全管理的过程控制。5、合同管理、信息管理及组织协调工作。新疆成汇工程管理有限公司 6根据招标人与施工单位签定的施工合同内容、加强合同的跟踪管理；审核工程设计变更和核定承包商申报的实物工程量；督促承包商落实合同进度计划，根据工程进度实际值与计划值的比较、分析、提出意见；合同执行情况每月在建设监理月报中准确地向招标人反映。将本工程实施阶段全过程有关质量、工期、投资、安全等方面通过文件、会议、纪要、座谈等多种形式的信息进行收集、分类、整理，为招标人在工
12、程实施过程中的科学决策提供充分的依据。协助招标人协调、处理现场出现的各种问题；定期组织计划协调会，尽快解决施工单位现场项目部难以解决的问题；协调各方施工关系，保证各分项工程之间密切配合，整体顺利实施。三、竣工保修阶段监理工作任务1、建设项目（工程）竣工验收后，根据工作量和工作缺陷，配备保修责任期监理人员，进行保修责任期的监理工作。2、在整改和遗留工程的监理工作中，总监理工程师仍坚持上道工序未经检查验收不准进行下道工序的原则，确保工程质量。3、在保修期内总监理工程师应督促设计单位、施工单位、设备材料供应单位认真做好保修工作。并加强巡视，发现缺陷时，能够及时通知施工单位和有关保修部门尽快前往检查、
13、组织人力、物力进行修理。4、总监理工程师在确保保修责任及修复费用的处理上必须根据造成问题的原因以及具体返修内容，与各有关单位共同商定处理办法，并监控实施。第五章、监理工作依据一、工程相关文件新疆成汇工程管理有限公司 71、工程设计文件、工程勘察资料、图纸审查意见书。2、监理投标文件等在监理过程中形成的一系列文件。二、国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件1、 中华人民共和国建筑法2、 中华人民共和国合同法3、 中华人民共和国招标投标法4、 建设工程质量管理条例5、 江苏省工程建设管理条例6、中华人民共和国工程建设标准强制性条文7、 建筑工程安全生产管理条例8、 工程建
14、设监理规定9、 房屋市政工程施工旁站监理管理办法10、国家、建设部、省、市的其他有关工程建设的政策、法律、法规和规定。三、主要建设规范、规程和标准四、省、市有关工程建设方面的规定。五、委托监理合同以及其他合同文件。六、委托人、承包人、设计单位、监理单位达成的协议和会议纪要。七、监理规划、监理实施细则、施工组织设计和施工方案。八、本监理企业制定的 ISO9001：2000 质量管理体系文件；第六章、项目监理机构设置、职能分工及管理网络、监理人员组成、各级监理人员的职责与权限、监理守新疆成汇工程管理有限公司 8则、监理责任及奖惩措施一、监理人员组成建立精干高效的监理组织机构是实现监理目标的前提和基
15、本保证，为圆满地完成本工程的监理工作，公司拟成立“2012年城乡供水一体化工程建设项目镇至村管网（二级管网）工程项目监理部” 。监理部拟配备现场项目监理人员12名，其中总监工程师1名、专业监理工程师4名、监理员6名。实行总监理工程师负责制。总监理工程师对业主和监理公司负责，各专业监理工程师对总监理工程师负责。二、各级监理人员的职责与权限1、各专业监理组负责各专业范围内的质量、进度、投资、安全等方面的控制工作，并协助与各专业有关的工作的开展。 2、综合协调组在总监理工程师领导下为实现本工程监理目标，负责处理各类相关事宜，协调矛盾、沟通信息、统一步调。3、专业监理工程师负责本专业范围内监理目标的控
16、制，并协助总监对本专业范围内的工作监督管理，同时协助与本专业有关工作的开展。4、监理员负责现场施工阶段的质量监控，发现问题及时上报。5、总监理工程师其岗位职责是：项目实施过程的全职监理组织者和指挥者，对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。全面主持项目监理执行机构日常工作，并定期向监理单位报告工作。确定项目监理机构人员的分工。新疆成汇工程管理有限公司 9检查和监督监理人员的工作。组织编制项目监理计划、审批监理实施细则、审批施工单位编制的施工组织设计、大型或复杂施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作。主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程
17、质量评估报告。6、专业监理工程师的岗位职责协助项目总监负责项目本专业工程现场日常监理工作、进度落实、施工方案实施、工序协调、质量控制等工作。参加编制项目监理规划、审批各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、安全管理方案；鉴定、审批符合合同要求的工程、材料样品，并向建设单位呈报；负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责组织和完成项目现场各类隐、预检及验收工作；7、监理员在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及
18、其使用、运行状况，并做好检查记录。复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证。按设计图纸及有关标准对承包单位的施工工艺过程或施工工序进行检查和记录，对构件加工制作及工序施工质量检查的结果进行记新疆成汇工程管理有限公司 10录。监理在旁站时发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。做好监理日记和有关的监理记录。第七章、监理工作思路总体思路：确保各项目标任务的完成。各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。对工程所涵盖范围内项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给业主使用。 第八章、工程质量控制方案
19、一、工程质量控制目标按要求达到业主与承包商签定的质量标准，确保达到“合格”标准，力争市优。二、工程质量控制的一般内容 根据设计规范和合同要求，结合现场情况，本监理单位重点做好工程施工阶段质量保证体系的完善、图纸会审和技术交底、施工准备与开工报告审批，各单位工程主要工序管理、质量验收与评定以及质量问题与事故处理等六个方面的质量控制。具体控制内容与要点分述如下：1、各分项工程质量控制工作流程（见第八章监理工作流程图）2、质量保证体系要求承包商做好以下的工作内容：制定明确的质量目标和质量赶超与改进措施计划，并将具体的目标任务落实到有关部门和个人；按照质量管理工作的计划一实施一检查一处理（PDCA）循环，
