1、四、计算分析题 （仅供参考题型）1. 某企业生产甲产品，原材料在开始生产时一次投人， 月末在产品完工程度估计为 50% ， 甲产品本月完工 100 件 ，月末在产品 为 20 件。 月初在产品成本和本月发生费用 如下表所示 。 要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本 ，并将计算结果填入下表中 。产品成本计算单摘 要 直接材料燃料及动力 直接工资制造费用 合 计月初在产品成本 1 756 139.60 576.25275.50 2 747.35本月发生额 37 844 6 570.40 10973.7516 884.50 72 272.65合 计 39 600 6 710 11 550 1
2、7 160 75 020完工产品产量 100 100 100 100 -在产品约当产量 20 10 10 10 -产品产量合 计 120 110 110 110 -单位成本 330 61 105 156 652结转完工产品成本 33 000 6 100 10 500 15 60 65 200月末在产品成本 6 600 610 1 050 1 560 9 8202. 根据下列表中资料，运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。甲产品材料消耗资料表项 目 计量单位 计划指标 实际指标产品产量 吨 00 190材料单耗 千克 300 320材料单价 元 15 20. 计算结果如下：运用连
3、环替代法计算各因素影响如下: 材料计划成本= 200 X 300 X 15 = 900 000(元)材料实际成本= 190 X 320 X 20= 1 216 000(元)分析对象:1216000 一 900000= 316 000(元)计划指标:200 X 300 X 15= 900 000 元第一次替代:190 X 300 X 15= 855 000 元第二次替代:190 X 320 X15= 912 000 元第三次替代:190 X 320 X 20= 1 216 000 元由于产量减少，使材料成本下降了 45 000 元;由于单耗上升，使材料成本上升了 57 000元;由于材料单价上升
4、，使材料成本上升了 304 000 元。 以上三个因素共同影响，使材料总成 本上升了 316 000(- 45 000+ 57 000+ 304 000) 元 。 3.某厂某产品本月完工 3 2 台，月末在产品 1 6 台，原材料于生产开始时一次投入。期初 在产品成本为:直接材料 6 8 0 0 元、直接工资 5 600 元 、 制 造 费 用 4800 元 F 本 月 发 生 费用 为 : 直 接材料 7 0 0 0 0 元、直接工资 3 2 0 0 0 元，制造费用 2 1 200 元 。 在 产 品 完工程 度 估 计 为 50% 。 要 求:采用约当产量法计算完工产品和在产品的成本。
5、答案：.编制的成本计算单如下: 项 目 直接材料 直接工资 制造费用 合 计月初在产品成本 6 800 5 600 4 800 17 200本月发生费用 70 000 32 000 21 200 123 200合计 76 800 37 600 26 000 140 400约当产量 48 40 40 -单位成本 1 600 940 650 3 190完工产品成本 51 200 30 080 20 800 102 080月末在产品成本 25 600 7 520 5 200 38 3204 某企业生产 A 产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为 150。 件，单价为 50 元。 增值税率为 17%
6、 ，营业税率为 100o，销项税与进项税的差额预计为 2000。 元;另外还应交纳 70o 的城建税和 3% 的教育费附加。 如果同行业先进的销售利润率为 20%要求:(1)预测该企业的目标成本。(2)如果 A 产品由两道工序组成，相关的成本结构资料如下:第一工序直接材料占 70%,直接人工和制造费用各占 150o;第二工序半成品占 80 写，直接人工和制造费用各占 10% 。 确 定各工序的 目标成本。 解:(1) 目标利润= 1500 * 50 * 20 线= 15000(元)应交税金= 1500*50 * 10% + (1500*50，10% + 20000*17%)*10% = 859
7、0(元) 目标成本= 1500 二 50- 8590- 15000= 51410(元) (2) 成本项目 目标成本 第二工序目标成本 第一工序目标成本直接材料 41128*70%=28789.6其中：半成品 51410*80%=41128直接工人 51410*10%=5141 41128*15%=6169.2制造费用 51410*10%=5141 41128*15%=6169.2合计 51410 51410 411285 某企业生产三种产品，有关产量及单位成本资料如下:产品名称 实际产量（件）计划单位成本（元）实际单位成本（元）甲产品 200 120 110可比产品乙产品 250 400 42
8、0不可比产品 丙产品 300 600 520要求:编制全部商品品成本计划情况分析表全部商品产品成本计划情况分析表总成本（元） 差异产品名称按计划计算 按实际计算 降低额（元） 降低率甲产品 24 000 22 000 -2 000 -8.33%可比产品乙产品 100 000 105 000 5 000 5%合计 124 000 127 000 3 000 2.42%不可比产品 丙产品 180 000 156 000 -24 000 -13.33%合 计 304 000 283 000 -21 000 -6.91%6.某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用 18000
9、元，提供修理工时 30000 小时，其中：为运输部门修理 1500 小时，为基本生产车间修理 24000 小时，为行政管理部门修理 4500 小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为 22000 元，运输材料物资等 40000 吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务 200 吨公里，为基本生产车间提供运输劳务 32000 吨公里，为行政管理部门提供运输劳务 6000 吨公里。 要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用。答案（1）交互分配：分配率：修理=18000/30000=0.6（元/小时）运输=22000/40000=0.55（元/公里）分配费用：运输应分入修理费=150
10、00.60=900（元）修理应分入修理费=20000.55=1100（元）（2）交互分配：对外分配额修理=18000+1100-900=18200（元）运输=22000+900-1100=21800（元）对外分配劳务量：修理=30000-1500=28500（小时）运输=40000-2000=38000（公里）分配率：修理=18200/28500=0.6386（元/小时）运输=21800/38000=0.5737（元/公里）分配费用：基本车间：修理费=240000.6386=15326.40（元）运输费=320000.5737=18358.40（元）行政部门：修理费=45000.6386=28
11、73.60（元）运输费=60000.5737=3441.60（元）7.某企业本年度生产五种产品，有关产品产量及单位成本资料如下：产品类别 实际成量（件） 计划单位成本（元）实际单位成本（元）A 产品 200 150 162B 产品 300 200 180可比产品C 产品 800 1 200 1 150D 产品 260 380 400不可比产品 E 产品 400 760 750要求：根据上述资料，按产品别计算企业全部商品产品成本计划的完成情况，并将计算结果填入下表中答案:总成本（元） 差异产品类别 按计划计算 按实际计算 降低额（元） 降低率A 产品 300 000 32 400 2 400 8
12、%B 产品 60 000 54 000 -6 000 -10%C 产品 960 000 920 000 -40 000 -4.17%可比产品小计 1 050 000 1 006 400 -43 600 -4.15%D 产品 98 800 104 000 5 200 5.26%E 产品 304 000 300 000 -4 000 -1.32不可比产品小计 402 800 404 000 1 200 0.3%合计 1 452 800 1 410 400 -42 400 -2.92%8某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为1000件，单价为100元，增值税率为17%，消费税率为1
13、0%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%，另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。同行业先进的销售利润率为20%。要求：预测该企业的目标成本。解：目标利润=100010020%=20000（元）应缴现金=100010010%+10000+100000（1-30%）17%（7%+3%）=12190(元)目标成本=20000-12190=7810（元）9根据下列表中资料，运用因素分析法法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。甲产品材料消耗资料表项 目 计量单位 计划指标 实际指标产品产量 吨 200 190材料单耗 千克 300 320材料单价 元 15 20材料计划成本=2
14、00*300*15=900000（元）材料实际成本=190*320*20=1216000（元）分析对象：1216000-900000=316000（元）第一次替代：190*300*15=855000 元第二次替代：190*320*15=912000 元第三次替代：190*320*20=1216000 元由于产量减少，使材料成本下降了 45000 元；由于单耗上升，使成本上升57000 元；由于单价上升，使材料成本上升了 304000 元。以上三个因素共同影响，使材料总成本上升了 316000 元。10某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下表所示 资料 单位：元产品 销售量（件） 单价 单位变动
15、成本 固定成本甲产品乙产品20000100001020614合 计 - - - 35000要求：预测该企业的保本额和各产品的保本额。加权贡献边际率在此处键入公式。保本额甲产品的保本额=乙产品的保本额=11某企业第一车间每月需要甲零件 2000 件，该零件既可以自制又可以外购。如果自制，每件发生直接材料 30 元，直接人工 10 元，变动性制造费用 4 元，分配固定性制造费用 12 元，另外还需购置一专用模具，需支出 2000 元。如果外购，外购单价为 46 元。要求：（1）做出自制或外购的决策。（2）如果该零件外购后，闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获销售收入 10000 元，发生变动成本
16、 4000 元，每件分配固定成本 2 元。做出自制或外购的决策。解答（1）自制相关成本：直接材料=200030=60000直接人工=200010=20000变动性制造费用 20004=8000专属成本=2000合计：90000 元外购相关成本=200046=92000（元）应自制甲零件。（2）自制相关成本：直接材料：60000直接人工：20000变动性制造费用：8000专属成本：2000机会成本：10000-4000=6000合计：96000 元外购成本：92000 元 节约了 4000 元成本，应自制12如果某企业生产甲产品的单价为 20 元，销售量为 10000 件，单位变动成本为 12
17、元，本期发生固定成本总额为20000 元，先进的销售利润率为 35%。该企业期末存货中的固定成本是 3000 元，期初存货中的固定成本是 2000 元。要求： （1）预测该企业的保本点；（2）预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额；（3）预测该企业完全成本法下的保本量。解：（1）保本点=（2）35%1000020=10000（20- ）-20000=11 元单位变动成本从 12 元降至 11 元，可实现目标利润。（3）保本量=1、 某 企 业 基 本 生 产 车 间 生 产 甲 、 乙 、 丙 本 种 产 品 。7 月 份 发 生 的 生 产 工 人 的 计 时 工 资 共 计 14700
18、元 ， 甲 产 品 完 工 1000 件 。 乙 产 品 完工 400件 ， 丙 产 品 完 工 450件 ， 单 位 产 品 工 时 定 额 ； 甲 产 品 2.5 小 时 ， 乙 产 品 2.45 小 时 ， 丙 产 品 1.6小 时 。 要 求 ： 按 定 额 工 时比 例 分 配 甲 、 乙 、 丙 产 品 生 产 工 人 工 资 。解 ： 甲 产 品 定 额 工 时 =10002.5=2500(小时) 甲 产 品 生 产 工 人 工 资 =25003.5=8750(元) 乙 产 品 定 额 工 时 =4002.45=980(小时) 乙 产 品 生 产 工 人 工 资 =9803.5=
19、3430（ 元 ）工 资 费 用 分 配 率 =14700(25000+980+720)=3.5 丙 产 品 生 产 工 人 工 资 =7203.5=2520(元) 丙 产 品 定 额 工 时 =4501.6=720(小时) 2、 某 企 业 有 一 台 机 器 设 备 ， 其 原 始 价 值 为 96000 元 ， 预 计 净 残 值 为 4%,折 旧 年 限 规 定 为 10 年 。 要 求 ： 计 算 该 机 器 设 备 的 折 旧率 、 月 折 旧 额 。解 ： 该 机 器 设 备 年 折 旧 率 =(1-4%)10100%=9.6% 该 机 器 设 备 月 折 旧 率 =9.6%12
20、=0.8% 该 机 器 设 备 月 折 旧 率 =960000.8%=768 元3、 某 企 业 基 本 生 产 车 间 有 一 大 型 设 备 ， 原 值150 万 元 。 预 计 净 残 值 率 5%,预 计 可 使 用工时为 18000工 时 。 5 月 份 使 用 该 设 备 生 产 ， 耗 用 了 100工 时 。 要 求 ： 采 用 工 作 量 法 计 算 5 月 份 该 设 备 折 旧 额 并 作 出 折 旧 的 会 计 分 录 。解：（1） 该 设 备 单 位 折 旧 额 =1500000*(1-5%)/18000=79.17 5月 份 该 设 备 折 旧 额 =79.1710
21、0=7917(元) （2） 会 计 分 录 ：借 ： 制 造 费 用 7917 贷 ： 累 计 折 旧 7917 4、 某 企 业 某 工 人 加 工 甲 、 乙 两 种 产 品 。 甲 产 品 工 时 定 额 为 24 分 钟 ； 乱 哄 哄 18 分 钟 。 该 工 人 的 小 时 工 资 率 为 5.2 元，该月加 工 甲 产 品 250 件 ， 乙 产 品 200件 。 要 求 ： （1） 计 算 甲 、 乙 两 种 产 品 的 计 件 工 资 单 价 。（2） 按 产 品 产 量 和 计 件 单 价 计 算 其 计件 工 资 。 （3） 按 完 成 产 品 的 定 额 工 时 和 小
22、 时 工 资 率 计 算 其 计 件 工 资 。解：（1） 甲 、 乙 产 品 的 计 件 单 价 : 甲 产 品 计 件 单 价 =5.22460=2.08(元) 乙 产 品 计 件 单 价 =5.21860=1.56(元) （2） 按 产 量 和 计 件 单 价 计 算 的 计 件 工 资 : 该 式 人 月 计 件 工 资 =2.08250+1.56200=832(元) (3)按 定 额 工 时 和 小 时 工 资 率 计 算 的 计 件 工 资 : 完 成 的 甲 产 品 定 额 工 时 =2460250=100(小 时 ) 完 成 的 乙 产 品 定 额 工 时 =1860200=6
23、0(小 时 ) 该 工 人 月 计 件 工 资 =5.2(100+60)=832(元) 5、 某 工 业 企 业 9 月 26 日 通 过 银 行 支 付 外 购 电 费 24000 元 。 9 月 日 用 中 车 间 、 部 门 耗 电 度 数 为 ： 基 本 生 产 车 间 耗 电35000 度，其 中 车 间 照 明 用 电 5000 度；辅 助 生 产 车 间 耗 电 8900度，其 中 车 间 照 明 用 电 1900 度 ； 企 业 行 政 管 理 部 门 耗 电 6000 度。该 月应 付 外 购 电 力 费 共 计 24950 元。要求：（1）按 所 耗 电 度 数 分 配 电
24、 力 费 用 ， A,B 产 品 按 生 产 工 时 分 配 电 费 。 A 产 品 生 产 工 时 为 36000 小 时 ， B 产 品 工 时 为24000 小时。（2） 编 制 该 月 份 支 付 外 购 电 力 费 用 的 会 计 分 录 。（3） 编 制 该 月 份 分 配 外 购 电 力 费 用 的 会 计 分 录 。 该 企 业 基 本生 产品 设 有 “燃 料 及 动 力 ”成 本 项 目 ； 辅 助 生 产 产 品 设 有 “燃 料 及 动 力 ”成 本 项 目 。解：（1） 分 配 电 力 费 用 :电 费 分 配 率 (单价) =24950(35000+8900+600
25、0)=0.5 基 本 生 产 车 间 产 品 用 电 费 =300000.5=15000(元) 基 本 生 产 车 间 照 明 用 电 费 =50000.5=2500(元) 辅 助 生 产 车 间 产 品 用 电 费 =70000.5=3500(元) 辅 助 生 产 车 间 照 明 用 电 费 =19000.5=950(元) 企 业 行 政 管 理 部 门 照 明 用 电 费 =60000.5=3000(元) 分配率= 15000/(36000+24000)=0.25 分配 A、B 两 种 产 品 动 力 费 ： A 产 品 应 负 担 动 力 费 =360000.25=9000(元) B 产
26、 品 应 负 担 动 力 费 =240000.25=6000(元) 2)编制 9 月 份 支 付 外 购 电 力 费 的 会 计 分 录借 ： 应 付 账 款 24000 贷 ： 银 行 存 款 24000(3)编 制 9 月 份 分 配 电 力 费 会 计 分 录借 ： 基 本 生 产 成 本 A 产 品 （ 燃 料 及 动 力 ） 9000 -B 产 品 （ 燃 料 及 动 力 ） 6000 辅 助 生 产 成 本 （ 燃 料 及 动 力 ） 3500 制 造 费 用 基 本 生 产 车 间 （ 水 电 费 ） 2500 辅 助 生 产 车 间 （ 水 电 费 ） 950 管 理 费 用
27、（ 水 电 费 ） 3000 贷 ： 应 付 账 款 24950 6、 某 企 业 生 产 甲 、 乙 两 种 产 品 、 耗 用 原 材 料 费 用 共 计 62400元 ， 本 月 投 产 甲 产 品 220 件，稆 256件 。 单 位 原 材 料 费 用 定 额：甲产品 120元 ， 乙 产 品 100 元 。 要 求 ： 采 用 原 材 料 定 额 费 用 比 例 分 配 甲 、 乙 产 品 实 际 耗 用 原 材 料 费 用 。解 ： 材 料 按 定 额 费 用 比 例 分 配 。原 材 料 定 额 费 用 ：甲 产 品 ： 220120=26400(元) 乙产品：2561 00=
28、25600(元) 原 材 料 费 用 分 配 率 =62400(26400+25600)=1.2 甲 产 品 应 分 配 的 原 材 料 费 用 =264001.2=31680(元) 乙 产 品 应 分 配 的 原 材 料 费 用 =256001.2=30720(元) 7、某企业生产甲、乙两种产品，实际_T 时为：甲产品 20000 小时乙产品 32000 小时。根据职工薪酬结算凭证汇总的薪酬费用为：基本生产车间工人的职工薪酬为 23920 元，车间管理人员职工薪酬为 4100 元，企业行政管理部门人员职工薪酬 2350 元，生活福利部门人员职工薪酬 3000 元，专设销售机构人员职工薪酬为
29、2000 元。要求：编制分配企业职工薪酬的会计分录：将基本生产车间工人的职工薪酬在甲、乙产品间按实际工时分配。职工薪酬分配率=23920(20000+32000)=O46甲产品负担=20000x046=9200(元） 乙产品负担=320000 46=14720( 元）借：基本生产成本甲产品 9200乙产品 14720制造费用 4100管理费用 2350销售费用 2000应付职工薪酬职工福利 3000贷：应付职 T 薪酬 353707、 某 企 业 某 些 低 值 易 耗 品 采 用 分 次 摊 销 法 。 某 生 产 车 间 信 用 专 用 工 具 一 批 ， 计 划 成 本36000 元 ，
30、 本 月 低 值 易 耗 品 成 本 差 异率为节约 3%,该批 专 用 工 具 在 一 年 半 内 分 月 平 均 摊 销 。 要 求 ： 编 制 领 用 、 调 整 成 本 差 异 和 的 会 计 分 录 。解：（1） 领 用 时 ：借：长期待摊费用 36000 贷：低值易耗品 36000 （2） 月 末 调 整 所 领 专 用 工 具 的 成 本 节 约 差 异 108036000(-3%)时借 ： 长 期 待 摊 费 用 1080(红 字 ) 贷 ： 材 料 成 本 差 异 低 值 易 耗 品 成 本 差 异 1080(红字) (3)本 月 摊 销 低 值 易 耗 品 价 值 时借 ：
31、 制 造 费 用 1940(36000-1080)18 贷 ： 长 期 待 摊 费 用 1940 8、某企业生产 A、B 两种产品，共同耗用燃料费用，其实际成本为 29000 元。两种产品的燃料费用定额为：A 产品20 元、B 产品 15 元：当月的实际产量为： A 产品 500 件，B 产品 300 件。要求：（1）采用定额费用比例法分配燃料费用。 （2）编制耗用燃料的会计分录（分录中列示到明细科目及成本项目；该企业成本明细账不设“燃料和动力”成本项目；不专设“燃料”总账。 ）(1)燃料定额费用：A 产品：20 500=10000(元)B 产品：15 300=4500(元)燃料费用分配率=2
32、9000(10000+4500)=2(元件)两种产品应分配的燃料费用：A 产品：100002=20000( 元)B 产品：45002：9000(元)(2)借：基本生产成本A 产品(直接材料)20000B 产品(直接材料) 9000贷：原材料-燃料 290008、 某 工 业 企 业 基 本 生 产 车 间 的 一 台 设 备 计 划 在 6 月 份 进 行 大 修 理 。 预 计 大 修 理 费 用 21000 元 ， 年 度 内 各 月 均 衡 负 担 该 项 费用 。 企 业 规 定 从 1 月 份 开 始 ， 每 月 预 提 1750 元 。 该 项 大 修 理 由 机 修 车 间 进
33、行 ， 领 用 材 料 9860 元 ， 发 生 工 资 费 用 8300 元 。 制造 费 用 5840 元。要求：编制112 月 份 预 提 固 定 资 产 修 理 费 用 和 修 理 费 用 分 配 的 会 计 分 录 。解：（1）1 6月 份 预 提 大 修 理 费 用 时 ：借 ： 基 本 生 产 成 本 1750 贷 ： 预 提 费 用 1750 2） 6 月 份 发 生 大 修 理 费 用 时 ： 借 ： 辅 助 生 产 成 本 -机 修 车 间 24000 贷 ： 原 材 料 9860 应 付 工 资 8300 制 造 费 用 5840 3） 结 转 修 理 费 用 ： 4）
34、借 ： 预 提 费 用 24000 贷 ： 辅 助 生 产 成 本 -机 修 车 间 24000 4） 7-12 月 份 分 摊 大 修 理 费 用 ： 借 ： 基 本 生 产 成 本 2250（ 24000-1750*6） /6 贷 ： 预 提 费 用 2250 9、 某 工 业 企 业 有 一 车 间 、 二 车 间 两 个 基 本 生 产 车 间 。 一 车 间 生 产 甲 、 乙 两 种 产 品 ， 二 车 间 生 产 丙 产 品 ， 还 设 有 机 修 和供 电 两 个 辅 助 生 产 车 间 。 该 企 业 辅 助 生 产 车 间 的 制 造 费 用 不 通 过“制 造 费 用 ”
35、账 户 核 算 。 200年 8 月 份 各 辅 助 生 产 车 间 发 生 的生 产 费 用 和 劳 务 供 应 量 资 料 如 下 ：辅 助 生 产 车 间 生 产 费 用 （ 元 ） 劳 务 供 应 量机 修 20823 7020 小 时供 电 53624 150000 度各 受 益 单 位 耗 用 劳 务 情 况 如 下 ：耗 用 劳 务 数 量受益单位修 理 工 时 （ 时 ） 用 电 度 数 （ 度 ）机修车间 15940供电车间 79甲产品 49000乙产品 48500第一基本车间 一般耗用 3100 2000丙产品 30000第二基本车间一般耗用 3700 2500企业管理部门
36、 141 2060合计 7020 150000计 算 时 ， 分 配 率 小 数 保 留 四 位 ， 分 配 的 小 数 尾 差 计 入 管 理 费 用 。要 求 ： 根 据 上 列 有 关 资 料 ， 采 用 直 接 分 配 法 ， 计 算 分 配 机 修 ，供 电 费 用 ， 编 制 相 应 的 会 计 分 录 。解 ： 对 外 供 应 劳 务 数 量 ：机 修 车 间 ： 70200-79=6941(小 时 ) 供 电 车 间 ： 150000-15940=134060(度) 单 位 成 本 ：机 修 车 间 ： 208236941=3.00 供 电 车 间 ： 53624134060=
37、0.40 甲 产 品 应 负 担 电 力 费 用 =490000.4=19600(元) 乙 产 品 应 负 担 电 力 费 用 =485000.4=19400(元) 丙 产 品 应 负 担 电 力 费 用 =300000.4=12000(元) 第 一 基 本 车 间 ：应 分 配 修 理 费 用 ： 31003=9300(元) 应 分 配 电 力 费 用 ： 20000.4=800(元)第 二 基 本 车 间 ：应 分 配 修 理 费 用 ： 37003=11100(元) 应 分 配 电 力 费 用 ： 25000.4=1000(元) 行 政 管 理 部 门 ：应 分 配 修 理 费 用 ：
38、1413=423(元) 应 分 配 电 力 费 用 ： 20600.4=824(元) 应 编 制 的 会 计 分 录 ：借 ： 基 本 生 产 成 本 甲 产 品 19600 乙 产 品 19400 丙 产 品 12000 制 造 费 用 一 车 间 10100 二车间 12100 管理费用 1 247 贷 ： 辅 助 生 产 成 本 机 修 20823 供 电 53624 10、某 企 业 设 有 修 理 和 运 输 两 个 辅 助 生 产 车 间 、部门。修 理 车 间 本 月 发 生 费 用 19000 元 ， 提 供 修 理 劳 务 20000 小 时 ， 其 中 ，为 运 输 部 门
39、 修 理 1000 小 时 ， 为 基 本 生 产 车 间 修 理16000,为 行 政 管 理 部 门 修 理 3000 小 时 。 运 输 部 门 本 月 发 生 的 费 用20000 元 ， 提供 运 输 40 000 公 里 ， 其 中 ， 为 修 理 车 间 提 供 的 运 输 劳 务 1500 公 里 ， 为 基 本 生 产 车 间 提 供 运 输 劳 务 30 000公里，为 行 政 管理 部 门 提 供 运 输 劳 务 8500 公 里 。 要 求 ： 采 用 交 互 分 配 法 计 算 分 配 修 理 、 运 输 费 用 ， 编 制 会 计 分 录 （ 辅 助 生 产 车间
40、不 设 置 “制造 费 用 ”账 户 ） 。解：1）交互分配前的分配率 修理：19000/20000=0.95 运输：20000/40000=0.5 2）交互分配 运输应分配修理费：1000*0.95=950（元） 修理应分配运输费：1500*0.5=750（元） 3）交互分配后的实际费用 修理：19000+750-950=18800（元） 运输：20000+950-750=20200（元） 4）交互分配后的分配率 修理：18800/19000=0.98947 运输：20200/38500=0.52468 5)对外分配 基本生产车间：修理费=16000*0.98947=15831.52（元） 运输费=30000*0.52468=15740.40（元） 行政管理部门：修理费=3000*0.98947=2968.48（元） 运输费=8500*0.52468=4459.60（元） 6）会计分录 交互分配： 借：辅助生产成本-运费 950-修理 750贷：辅助生产成本 运输 750-修理 950 对外分配：借：制造费用 基本生产车间 31571.92
