施工进度控制程序框图.doc

施工进度控制程序框图申报和审核批准工程延期报告。也可通过采取加快进度措施达到不延期的目的按批准后的总目标实现采取措施加快进度，赶上工程阶段目标或总体目标重新审查评价，发出书面警告实行强制分割或更换承包人总体进度计划的编制和提交总体进度计划的审查修改阶段性进度计划的编制和提交（年度计划、季（月）进度计划、关键分项（或分部）工程进度计划阶段性进度计划的分别审查按审批或修改的进度计划实施修改进度计划的检查对相应的阶段性进度计划进行调整，总工期不能延期时可采取多投入来加快进度（承包人和监理共同完成） ，由工地代表督促。