1、现代企业组织设计（MBA 全景教程之九） 关闭课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：73.33 分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. “三三制”企业的主要弊病是？ A 一线高效益、二线低效益、三线负效益B 整个企业效益低下C 领导精力分散D 以上都包括正确答案： D2. 开发型的管理模式适合哪种企业？ A 机械制造B 家电业C 轻工业D 高新技术企业正确答案： D3. 专业分工与协作原则最早是由谁提出的？ A 德鲁克B 马克思C 亚当斯D 泰罗正确答案： D4. 业务流程再造兴起于 20 世纪 90 年代的？ A 美国B 日本C 欧洲D 澳大利亚正确答
2、案： A5. 业务流程再造的理论依据是 A 计算机管理理论B 交换理论C 合作理论D 分工理论正确答案： D6. 关于单职制的有利之处不包括 A 有利于减少协调工作量，提高领导效率B 有利于形成统一领导C 有利于提高员工的工作效率D 有利于提高领导人素质正确答案： C7. 资本经营的管理职能的主要内容不包括： A 战略制定B 资本运作C 员工绩效考核D 人事参与正确答案： C8. 作业长制在港台被称为 A 领班制B 拉长制C 工段长制D 班组长制正确答案： B9. 下列哪项不属于结构本身设计（ ） A 职能设计B 框架设计C 协调设计D 规范设计正确答案： D10. 分工是一把双刃剑，它有利于
3、提高管理效率，但过细的分工却也带来了弊病，其具体表现是（ ） A 过细的分工导致管理的程序和手续复杂化；B 过细的分工增加了协调的工作量；C 过细的分工助长了管理工作中的分散主义，使各管理部门缺乏宏观意识，而过多考虑局部问题D 以上都包括正确答案： D11. 同一层次的不同部门的分工和协调的设计是（ ） A 横向设计B 纵向设计C 多元设计D 交叉设计正确答案： A12. 下列哪种持股类型没有核心公司（ ） A 单点持股B 多点持股C 逐层持股D 环型持股正确答案： D13. 下列哪项组织设计主要由人事机构来承担（ ） A 职能设计B 协调设计C 激励设计D 规范设计正确答案： C14. 下列哪项属于实物形态的资本经营（ ） A 证券投资B 兼并或收购合并C 银行投资D 控股或持股正确答案： B15. 公司把一些无法人地位的行政单位，当作子公司要求和考核，这种管理体制是（ ） A 模拟分权制B 内部公司制C 全次子公司制D 子公司制正确答案： B
