咖啡厅创业项目策划书1.doc

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资源描述

1、- 1 -创业项目计划书- 2 -项目名称 : 简()奶茶咖啡厅目录一、咖啡行业背景分析 .3二、咖啡厅概述 .4三、咖啡厅分析(SWOT 分析) .5四、装修及设施 .6五、宣传及促销方式 .7六、人员及主要职能 .6七、财务规划 .6八、风险分析 .6- 3 -一、咖啡行业背景分析咖啡世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确实家喻户晓,有着深远的历史背景和历史意义。随着经济水平的提高和生活质量的提高,更多的人开始注重生活的品质,注重享受一种慢节奏的生活。2003 年的调查表明:咖啡终端销售市场依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡厅及西式快餐连锁店主要有上岛咖啡、星巴

2、克咖啡、麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销售在 21.18 吨占 30.18%,其次星级酒店每月平均销量在 16.47 吨占 23.47%,西餐厅平均每月销量 13.53 吨,占 19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡行业也在以一种迅猛的速度发展。- 4 -二、咖啡厅概述*投资安排资金需求数额 叁拾 (万元) 经营种类 饮品 甜点 慢吧1、企业基本情况公司名称 简 奶茶咖啡厅联系人 陈毅佳电话 15003380690合伙人 陈毅佳、王景哲、 。 。 。地址 枣强县新河国际 F-122项目名称 简 奶茶咖啡厅企业的主营产业 餐饮 桌游 慢吧 口号 微笑实行与服务,心态决定

3、品质2、经营模式、融资及收益分配(1) 经营模式:合资股份。(2) 融资方面:(3) 收益分配:按入股资金比例进行分配3、经营的种类咖啡类:蓝山、拿铁、摩卡、卡布奇诺、焦糖玛奇朵、美式咖啡(以上为偏高的现磨咖啡) 、速溶咖啡等等酒类:鸡尾酒;奶茶:各种口味奶茶,现调,现配,用鲜奶制作的纯天然的;茶品:蜂蜜柚子茶,水果茶,花茶,桂圆红枣茶等;小吃甜点:三明治,松饼,蛋糕,干果盘,冰沙,冰淇淋等桌游:多种棋类,扑克,三国杀,UNO,真心话大冒险等各种流行桌游。4、目标市场主要的目标人群是商务人士,青年,青少年。理由如下:(1) 商务人士的消费能力比较高,注重生活品质。(2) 青年及青少年这群人的接

4、受新事物能力强,好奇心重,追求浪漫,注重休闲娱乐。- 5 -5、地址选择(1) 选址细节地点 面积 租金新河国际 F-122 236 平米 1.3 元/平米/天(2) 选址原因新河国际,是枣强新兴模式步行街,选址在拐角处四周包含超市、电影院、健身房、儿童乐园,上下楼梯必经之地,人流密度高。地理位置优越。(3) 销售方式:终端消费(4) 选择该方式的原因:服务产业,不适合零售或者批发。6、宗旨我们旨在为消费者提供一个悠闲、活泼、浪漫的环境,适应不同季节、不同时间的多元化咖啡厅。坚持微笑服务,品质第一!7、商标设计三、咖啡厅分析(SWOT 分析)Strenths(优势)1. 可塑性强,顺应潮流,适

5、合多种年龄层次的人的品味。设有卡座、情侣座、单间。2. 枣强人生活水平不断提高,开始注重生活品质,特供一个下午小憩的空间。3. 待新河国际这个市场活跃起来后人流密度大。4. 服务的个性化。可为顾客提供各种桌游,以及便利贴服务。Weaknesses(劣势)1. 客源少。人流量不定期,时少时多,学生资源少。2. 资金不充足Opportunities(机会)- 6 -1. 枣强咖啡市场竞争对手少,有可入性,可以开创咖啡生活。2. 信息时代的到来提供了更多的创意。Thrests(挑战)1. 将对接受新事物较慢的消费者融进咖啡生活是个挑战。2. 现在的市场发展及其迅速,想在咖啡行业占有一席之地,这是很大

6、的挑战。3. 随着市场的发展租金越来越高,物价不断上升,对于经营咖啡行业也是个不小的挑战。四、装修与设施1、店铺装修店铺装修具有不可替代的重要性,是给人第一印象、吸引回头客的重要因素,我们打算将店铺装修为:(1) 简单大方,年轻化大厅:适合商务人士,以及青年工作者,休息娱乐。(2) 悠闲浪漫型单间:适合情侣、朋友聊天、谈心、放松心情。(3) 店内融入盆栽进行装修给人营造一种舒适感觉。(4) 注:条件允许将挂上投影帷幕以供晚上当做慢吧使用。2、座位摆放(视情况可做调整)(1) 卡座(2) 单间(3) 大厅座椅(4) 在过道安放中空木头格子架,用以盛放各种桌游、杂志、书籍等供顾客消磨时间。3、水吧

7、布置安置咖啡机,设有咖啡柜、雪柜、松饼器及磨豆器,蛋糕柜,加设玻璃吊柜,以摆放玻璃瓶盛着的咖啡豆做装饰。4、厨房布置(简餐为主)5、洗手间咖啡厅设有男女洗手间各一,以清洁为主。- 7 -五、宣传及促销方式1、派发宣传单咖啡厅将印制宣传单,当中加入优惠券以吸引顾客,做直接宣传。2、宣传横幅自制宣传横幅,宣传本店最新特色食品,并挂于店铺橱窗上,以达醒目宣传作用。3、 长期的宣传优惠(1)六、人员及主要职能七、财务规划八、投资者退出方式*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资*股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明*利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九、风险分析*企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险十、其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么?*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。*创业计划书内容真实性承诺。

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