1、105第二章 质量管理体系及保证措施建筑物是产品，可绝不能等同于一般产品，因为建筑的质量关乎人的生命安全。“百年大计，质量第一”，质量是施工企业的生命，质量是施工企业发展的根本保证。在施工中我们将围绕质量目标量化质量责任，按照 ISO9001 的程序文件完善质量保证体系；贯彻过程控制，坚持预控在先，落实“三检”制度，实行质量一票否决制；充分尊重设计、监理和质检等各方意见，围绕质量目标形成合力；坚持样板引路，持续改进和提高，保证各种工艺、工法都先进成熟、安全可靠；注重科技领先，推广应用建设部十项新技术和本企业的专利产品及工法，靠高科技保证高质量。1 工程质量管理目标质量标准：中华人民共和国工程施
2、工质量验收规范合格标准。2 工程质量管理体系2.1 工程质量管理体系2.1.1 本公司依据 GB/T19001 质量管理体系，建立文件化的质量体系，确保本公司的质量保证能力满足质量管理和建设单位的要求。结合本工程质量管理，建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。质量保证体系由项目经理为质量总负责人，项目技术负责人、生产副经理组织实施。项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，建立经理部、分包单位、作业队参与的管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的全面的全员参与的质量管理体系。 2.1.1 各施工单位、分包单位进场时，质量保证体系即完成建立，并开始
3、发挥质量保证能力直至工程结束。经理部和分包单位的主要管理人员必须由有丰富施工经验和创优管理的工程管理人员组成。施工人员必须具备专业施工的上岗证书，并有类似项目施工经验的人员。2.1.2 建立健全各项质量管理制度，坚持预防为主的原则，强调事前控制，使工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。“质量管理体系图”见下图： 1062 质量管理控制流程2.1 施工过程质量管理流程控制，“施工过程管理流程控制图”见下图：技术部公司总经理 公司总工程师项目经理就工程质量控制、工程验收、创优等工作进行具体布置研究和分析合约部分包作业层负责本工序工程质量，杜绝不合格分项负责本工序工程质量，杜绝不合格分项协调生产
4、与质量的关系，对工程质量负领导责任对质量、技术全面负责对质量、技术全面负责受 法 人 委 托 对 工 程 质 量 负 第 一 领 导 责 任控制分承包方的工程结算，把好质量履约关。保 证 合 格 材 料控 制 过 程 质 量实现过程精品使工程所用材料、设备及施工质量有合同保障，并监督实施。公司技术处质量总监各专业责任工程师质量检查员分包管理层工程部生产副经理 技术负责人1072.2 检验与试验标准管理流程这里的产品是指原材料、工程设备、在施品、成品，并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。“检验和试验状态标识控制流程图”见下图：开 始检验试验合格否标识、隔离在施品物 料处 理报 废让
5、步接收返工、返修整 改验收HEGE 合格否验 收合格否继续使用结 束评审与处理YNN YNYY1082.3 施工设备的检验、测量和试验流程：按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、定期对设备进行维护，确保检验、测量和试验结果的正确性，“检验、测量和质检设备控制流程图”见下图：NY开 始进场物料、在施品、成品已检否合格否合格状态标识转入使用下道工序交付结 束检 验未（特）检标识不合格状态标识已检待定标识处 理NY1092.4 施工过程纠正和预防工作流程控制在施工中严格按照纠正和预防措施的流程控制，以确保工程质量，“纠正和预防工作流程图”见下图：YNYYNN开 始选 择修理检定合格否使 用
6、周检合格否结 束报 废使用前标准合格否110实施计划评定鉴定合格否修改体系文件、归档结 束使 用收集质量信息实际/潜在不合格原因分析判定纠正 /预防措施纠正/预防措施要求表审核、发送接收部门认可认可否提供信息说服认可NYNY1112.5 现场施工资料管理流程控制项目部配备专职资料员，对文件、材料质保资料、质量记录等进行收集、汇总和统一发放，要做到全面、及时和正确。“文件和资料控制流程图”见下图2.6 施工过程不合格产品管理的流程控制“施工过程不合格产品管理流程图”见下图：Y转发外来文件和资料开 始建立文件和资料起 草会稿、审批 发 放使 用有效性检查有效否结 束回收、标识处 理修 改批准、分布
7、1122.7 施工过程质量工作记录控制流程施工过程中的质量工作记录由专职质检员负责执行，并及时发现存在的问题向项目技术负责人汇报，并提出建议措施。“施工过程质量工作记录控制流程图”见下图：开 始检验试验合格否标识、隔离在施品物 料处 理报 废让步接收返工、返修整 改验收HEGE 合格否验 收合格否继续使用结 束评审与处理YNN YNYY1132.8 工程施工中产品的标识和可追溯工作控制流程工程施工的产品是指原材料、构配件、工作设备、在施品和成品。“产品标识和可追溯工作流程图”见下图：开 始合同约定收集、整理、标识分承包方的质量记录归 档留 存编 目储存、保管查 阅处 理结 束1143 工程质量管理制度开 始产品进场标 识需追溯否领用或转序需追溯否施工过程需追溯否结 束施工日记限额领料单收料日记采购文件供应商标 识标 识
