1、科室奖金分配方案为了优化科室内部管理，体现多劳多得，坚持实行按劳按绩分配的原则，将各种工作量及经济指标细化、量化，建立把工作业绩、质量与考核紧密挂钩的分配机制，以激发科室职工公平竞争意识，提高医疗服务质量，促进科室社会效益和经济收益的增长。特制定我科二次奖金分配方案。一、奖金的构成奖金分配由三部分构成：总奖金=A(科室基金)+B(基本奖金)+C(绩效奖金)A=医院分配给科室总奖金（医生、技术、护士可分配奖金）*35%B=医院分配给科室总奖金（医生、技术、护士可分配奖金）*15%C=医院分配给科室总奖金（医生、技术、护士可分配奖金）*50%二、医、技、护奖金分配比例=1.2:1.0:0.8三、奖
2、金分配计算说明医生、技术、护士先按以上分配比例分配医院发放到科室的奖金，再按步骤计算医生、护士个人奖金。1、奖金 AA=科室基金=医生（技术、护士）可分配奖金*35%，共 100分。科室主任（护士长）依据各项考核指标的结果分配个人奖金。科室基金主要考评:（1）参加全院大会和科室会议的到会率在 95%以上并遵守会场纪律得 10 分；（2）积极参加医院和科室组织安排的各项活动，工作中团结协作，服从指挥，得 20 分；（3）当月工作无任何差错，得 20 分；（4）满意度调查在 90%以上，得 10 分;（5）当月无迟到、早退、脱岗得 20 分;（6）科室卫生维持、机器维护保养及各表格登记及时，得 2
3、0 分。科室基金的分配计算方法:个人所得的科室基金奖励 a=A/科室医（技、护）个人得分之和*个人实得分。（科主任、助理、护士长按 100 分计算。 ）2、奖金 BB=基本奖金=医生（护士）可分配奖金）*15%，根据职工个人职称及工作年限来进行分配。医护职称系数：职称 系数 职称 系数科主任助理 1.8 主治医师 1.6 护士长 1.6执业医师 1.4 主管护师 1.4执业助理医师、技师 1.2 护师 1.2护士、技士 1.0无职称 0.8试用期医生、护士无奖金,取得相应职称并聘请或工作每满5 年以上则套入上一级别系数计算，士级则按原级计算。基本奖金的分配计算方法:个人所得的基本奖金 b=B/
4、医生(护士)系数总和*个人系数。3、奖金 CC=绩效奖金=医生（护士）可分配奖金*50%，根据绩效考核进行分配。考核内容（医生）：个人经济总收入（20%） ；门诊人次（20%） ；住院床日数（20%） ；住院手术人次（15%） ；门诊手术人数（5%） ；收住院人数（20%） 。(各项比例可根据每月考评侧重点进行调整)个人所得绩效奖金 c=C/科室经济总收入*个人经济收入*20%+C/科室门诊总人数*个人门诊人数*20%+C/科室总住院床日数*个人床日数*20%+C/科室住院手术总人次*个人住院手术人次*15%+C/科室门诊小手术总人次*个人门诊小手术人次+C/科室总收住院人数*个人收住院人数*20%。护士考核内容：办理入、出院人数、医嘱录入人数、肌注、静脉输注人数等计算出分值。(具体由护理组定出各工作量分值)护士个人绩效奖金分配计算方法：=C/科室护士工作总分值*护士个人分值科主任、护士长绩效分=科室平均绩效*1.2四、个人总资金计算个人奖金=(a+b+c)*医疗质量考核（%）=(a+b+c)*(1考核加减率)医疗质量考核以 95 分为满分，每下降 1 分扣减 1%奖金，每增加 1 分奖 1%奖金。考核内容: 执行规章制度、病历书写、处方书写、合理检查、合理用药等，每月由医疗质量控制小组进行考评，具体参照医院各科室医疗质量考评标准 。
