1、 XXXXXXXXXXXXXXXXXX 有限公司编号: XX-03-2017 BSCI 程序文件汇编（依照 BSCI 管理要求编写）编 制 人： 文件编写小组 版 本 号： A/0 发放序号： 持有部门： 品保部 批 准 人： 受控状态： _ 2017.8.15 发布 2017.9.2 实施目录XXXXXXXXXXXXXXX 有限公司1目录 -1BSCI 社会责任政策及承诺书 -2环境、健康、安全政策 -3反 歧 视 政 策 -4反强迫劳工政策 -5反贿赂/反腐败政策 -6员工工伤处理程序 -7员工工伤返岗评估程序 -8员工意见、建议、申诉处理及反馈管理程序 -9安全卫生风险鉴别与评估管理程序
2、 -11员工代表选举程序 -14员工结社自由程序 -16沟通管理程序 -17BSCI 相关法规管理程序 -19反歧视管理程序 -21防止惩戒性管理程序 -22禁止体罚及虐待控制程序 -23反对强迫劳动和使用囚工程序 -24禁止使用童工管理程序 -25反腐败反贿赂控制程序 -27社会责任系统培训程序 -29招聘管理程序 -31生产设备管理程序 -33消防管理程序 -36健康与安全管理程序 -37事故调查与处理管理程序 -39处理紧急医疗事故程序 -41访客健康安全程序 -42急救程序 -44怀孕女工与新生妈妈安全卫生风险鉴别评估程序 -45防护用品使用指引 -48工时控制管理程序 -49BSCI
3、 工时与薪资福利方案 -50化学品使用和管理规定 -53EHS 健康安全环境管理程序 -54XXXXXXXXXXXXXXX 有限公司2BSCI 社会责任政策及承诺书本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责任的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望，因此特制定社会责任政策如下：1、 遵守 BSCI 标准及相关的法律法规；2、 营造安全、健康、卫生的工作、生活环境；3、 预防为主，持续改进社会责任管理体系；4、 保持记录，有效运行，内外公开。公司承诺：a) 按社会责任系统中的标准规范所有行为(包括薪酬工作时间安全与健康等)b) 遵守企业生产经营
4、中的一切法律各式各样公司签署的规章,并与安卫管理系统品质管理系统环境管理系统配合管理公司.c) 尊重所有人的权利,禁止有歧视行为和强迫劳动及违法的惩罚性措施.d) 严守 BSCI 标准和其它客户社会责任行为准则.同时根据供货商和分包商达到社会责任标准的能力,来选择供货商分包商.e) 按社会责任标准程序持续改善管理,规范行为;接受外部审查和员工监督.f) 员工代表有权就社会责任议题同管理代表进行沟通或谈判.g) 有效的记录、实施、维持和传达社会责任政策,所有员工随时可以取阅社会责任系统方面的数据并提出建议,且不受到任何负面的影响.h) 社会责任政策对大众公开.建立和维持所有利益团体经常沟通和程序
5、.i) 不使用监狱劳工,不考虑监狱工厂为本公司的分包商或供货商. 总经理签署：日 期：XXXXXXXXXXXXXXX 有限公司3环境、健康、安全政策本公司承诺实行持续改善，为本公司员工和社区建立一个安全、健康、对环保问题负责的工作场所。本司愿意：制订持续改善策略，鞭策本司在安全环境方面争取卓越表现。严格地执行所有的法规标准。把环境健康安全标准作为本司各种设施中不可侵害的一部分，务求减少风险，并致力营造一个无事故的工作场所。委聘一名环境健康安全主任，负责管理这些政策、目标。保持与本司员工对话，治好与本司工厂有关的环境健康安全问题。安排对本司各种设施的环境健康安全表现进行定期评估。总经理签署：日
6、期：XXXXXXXXXXXXXXX 有限公司4反 歧 视 政 策本公司承诺依据国家的法律法规要求，禁止一切形式的歧视行为，禁止因人员的种族、社会地位、宗教信仰、年龄、残疾、性别、婚姻状况、怀孕、性倾向、工会成员、政治信仰等原因而差别对待。本公司鼓励所有人员平等相处，团结互助。总经理签署：日 期：XXXXXXXXXXXXXXX 有限公司5反强迫劳工政策本公司尊重所有人的权利，不使用强迫、抵债或用契约束缚的劳工，或者是非自愿的监狱劳工，及不采用违法的惩罚性措施。所有员工的工作是自愿的，在合理通知的情况下拥有自由离职的权利。不要求员工上交身份证及收取押金作为雇用的条件。 总经理签署：日 期：XXXX
7、XXXXXXXXXXX 有限公司6反贿赂/反腐败政策本公司承诺在所有的商业互动关系和日常工作中都遵循最高的诚信标准和法律、道德要求，禁止任何形式的行、受贿、贪污、敲诈勒索和挪用公款等腐败行为。总经理签署：日 期：XXXXXXXXXXXXXXX 有限公司7员工工伤处理程序1. 目的： 1.1 为保护员工权益，使工伤者得到妥善及时的治疗及维护公司的利益。 1.2 认真贯彻执行安全生产规定，及时，准确，全面地掌握工伤事故的情况，研究工伤事故发生的原因和规律，总结经验教训，以便采取有效的预防措施，防止事故重复发生，实现安全生产，保护员工安全与健康。 2. 定义 只有在公司及工厂内从事与公司有关之生产工
8、作或在维护公司利益的情况下，因不小心发生之意外事故；员工故意或者因私负伤、致残、死亡的，不作为工伤事故。 3. 程序： 3.1 当员工发生工伤事故时： 3.1.1 如属伤势轻微者，可由该部门/单位主管代为处理，并送伤者前往医院就医，有关医药费单据/证明由经办人交于办公室办理报销事宜；同时需填报一份“工伤事故报告表” 。3.1.2 如属伤势严重者，由该部门/单位主管应立即通知办公室，由办公室负责安排送伤者到医院或提供必要之协助；并由办公室到财务部暂支适量现金，用以支付员工的一切医药及治疗费用；在办理好伤者入院治疗事宜后，该部门/单位主管应到办公室填报“工伤事故报告表” ，办公室填写调查核实情况及
9、处理意见，然后上级审核批准。 3.2 所有公伤事故均须用“工伤事故报告表”记录，并报总经理批核方可报销医药费及批假给工伤者。 3.3 因工伤事故需休养治疗的，经总经理批核后，公司负担其误工费。 3.4 所有用以支付工伤员工的一切医药及疗伤费用，会由办公室统筹办理报销事宜，及到保险公司办索赔手续，一般工伤须于五天内报告保险公司，重伤或死亡则须于 24 小时内书面报告保险公司。 3.5 如出现工伤死亡事故，应及时联络保险公司/劳动部门商讨善后措施，及尽快与死者亲属联系，处理过程要耐心，积极，并在劳动部门之协商/仲裁下，追保险公司赔付，公司亦从道义上协助善后工作。 3.6 办公室于保险公司取回应收赔
10、款后，到财务部办理有关核销手续，清还工人医疗费的暂支费；如保险公司之赔偿与医疗费出现差额时，须出示有关文件，并开出零用现金单，XXXXXXXXXXXXXXX 有限公司8经总经理签批后，连同所得之赔偿，到财务部清还该暂支单。 3.7 办公室对每次之工伤事故均需调查核实，并做出处理决定，填写报名后交总经理批核存档；如工伤事故之发生是因为机器设备之维护或修理不当、或工场/部门未能对工人进行安全教育培训的、或因工人自身操作不认真，疏忽所致的，会根据情节/原因做出不同的追究和处理（如通报批评，检讨等）员工工伤返岗评估程序1.目的为保护员工权益，贯彻执行安全生产规定，对员工返岗能力进行评估，保护员工安全与
11、健康。2.范围针对所有发生工伤（包括轻微伤）的员工，在伤势康复后重新返回工作时对其是否能从事先前的工作进行评估。3.程序3.1 相关责任人员评估在员工伤势康复返回工作岗位时，由相关责任人员对其进行评估，并填写评估意见表。3.2 用人部门主管评估用人部门主管在评估时采用的方法应分以下几种情况: （1）员工发生轻微工伤（不需送医院），此员工的评价由直接主管负责，其应对工伤人员进行询问，看其伤口康复情况，决定其是否从事原工作岗位；（2）员工发生一般工伤（需送医院治疗，但肢体没有缺失），此员工的评价应由部门主管负责，其应该查看相关医院的出院记录，同时询问员工情况，来决定是否从事原工作岗位（3）员工发生
12、重大工伤（送医院治疗，肢体有缺失），此员工的评价由总经理负责，相关人员应将此员工的治疗记录，工伤鉴定书和以前的工作岗位危险情况提报副总经理。3.3 员工返岗员工返回工作岗位后，部门主管应对相关员工每日进行跟踪，询问其工作情况，了解其是否适合从事此工作。如果发现异常，部门主管必须汇报给总经理。XXXXXXXXXXXXXXX 有限公司93.4 如果员工工伤后不再适合从事先前工作，工厂应调离工作岗位，同时对新工作是否适应进行评价。4 附件工伤返岗评估意见表员工意见、建议、申诉处理及反馈管理程序1. 目 的规范公司各方面的运作，及时反映员工思想动态，快速有效地处理员工的意见和建议。2. 范 围2.1
13、对公司各项规章制度有异议或有不明之处；2.2 对公司各项管理及管理人员不满(工作失职、以权谋私、以势欺人)之处;2.3 对公司经营管理策略或方案提出建议性意见或建议、献计献策;3. 程 序3.1 申诉渠道及处理时限3.1.1 采用书信形式投递到公司设置之意见箱中,自开箱之日起,七日内答复;3.1.2 直接向本部门管理人员投诉,自投诉之日起,七日内答复或即时答复. 3.1.3 向员工代表反映意见或建议,以员工代表向行政部反映之日起,七日内答复.3.1.4 通过每月一次定期举办的访谈日,直接向管理层申诉,即时答复或自访谈日起七日内答复.3.2 处理程序3.2.1 意见箱由行政部负责每周定期开启一次,收集汇总相关意见,在当天转交有关部门.有关部门调查处理后,于 5 日内以员工投诉及答复记录书面形式进行回复.3.2.2 若直接向本部门管理人员提出意见或建议,由管理人员当面答复;不能答复的,由部门调查了解情况,作出处理,于 5 日内书面答复. 3.2.3 向员工代表投诉的意见或建议,员工代表力所能及之问题,可采取当面答复;或者通过员工总代表向行政部反映所获取之意见或建议,由行政部安排有关部门调查处理,有关部门在 5 日内将回复结果以员工投诉及答复记录形式进行反馈.
