1、RICS简介 RICS会员入会途径及流程 专业胜任能力评核（APC） 答疑,Royal Institution of Chartered Surveyors英国皇家特许测量师学会,英国皇家特许测量师学会（RICS）是涉及土地、房地产、建造以及环境保护等诸多方面的权威机构国际物业，专才所在,关于RICS,一个全球性的专业学会140余年悠久的历史旨在普及教育、规范、研究和职业操守遍布全球146个国家，近15万名会员 超过1000名正式会员在中国50多个国家级地方分会全球高校500个相关专业的认可课程8所中国高校30个认可课程,获得RICS认证的课程,RICS在中国的发展,2005年北京学习中心成立
2、2006年上海学习中心成立2007年11月30日第一届会员大会在上海召开2007年12月重庆办事处成立2008年11月22日第二届会员大会在上海召开2009年11月14日第三届会员大会在北京召开,RICS在中国的发展,RICS的17个专业领域,评估 商用物业项目管理 建造及工料测量 文物及艺术精品 建筑监管建筑测量 争议解决 环境保护 设施管理测绘 管理咨询规划及开发 矿业及废物管理机械及商用资产 住宅物业 农村物业,RICS会员优势,职业生涯的发展全球认可的专业资格极高的专业资质声望来自雇主和客户的信任享有终身学习的资源，即持续专业发展活动（CPD）获得最新的研究和技术资询全球专业人士、组织
3、和商业团体的人际网络使用世界最大的地产物业类资料库之 RICS图书馆,RICS会员类型,正在学习RICS认可的课程 RICS Student已经工作，并且打算成为会员 RICS Trainee通过APC专业胜任能力评核 MRICS (Member) 5年后，可以申请资深会员 FRICS (Fellow),会员入会途径毕业生途径衔接途径1（A1）衔接途径3（A3）资深专业人士途径学术途径,RICS会员申请流程,专业能力胜任评核（APC）Assessment of Professional Competence,专业胜任能力评核（APC）,基本能力评核 基于申请人的途径和APC专业路径能力达到的三
4、个层次 层次 1 了解和领悟 层次 2 应用了解和领悟的知识 层次 3 提出合理化建议并具有精深的技术知识能力要求的三个类别 强制能力 个人管理、人际关系、专业实践和商务技能 核心能力 所选APC路径的主要技能 可选能力 专业额外技能,强制能力,强制能力,M001 会计原则和程序(层次一）M002 商业计划(层次一）M003 客户照管 (层次二）M004 沟通和谈判(层次二）M005 行为规范、职业道德和专业实践(层次三）M006 利益冲突规避, 管理和争议解决过程(层次一）M007 数据管理(层次一）M008 健康和安全(层次二）M009 持续性(层次一）M010 团队协作(层次一）,RIC
5、S职业道德,行为正直不阿 以礼对待他人始终诚恳可靠 树立良好榜样 处事透明公开 勇于坚持立场全面承担责任 遵守法律法规 贵乎自知慎行 避免利益冲突时时保持客观 尊重维护机密,RICS提供 ： 17 个专业 21 个APC 路径,核心能力,项目管理T017 合同管理 (层次三）SP002 人员管理(层次三）T062 采购与招投标 (层次三）T063 计划及规划(层次三）T013 建造技术及环境服务(层次二）SP001 领导力(层次二）T064 项目管理(层次二）T068 项目进度及程序(层次二）T077 风险管理(层次二）,工料测量与建造T010 建筑商业管理 (层次三）或T022 设计经济学及
6、成本估算（层次三）T017 合同惯例(层次三）T062 采购与招投标 (层次三）T013 建造技术及环境服务(层次三）T067 项目财务控制及报告(层次三）T074 建筑工程的量化及成本估算(层次三）,可选能力,项目管理T010 建筑商业管理 T023 开发评估 T024 开发/项目简介 T065 项目审查 T066 项目评估,工料测量与建造T008 融资策划 T010 建筑商业管理 T016 合同管理 T020 企业复苏与破产 T025 审查评鉴T045 保险T063 计划及规划T066 项目评估T077 风险管理M006 冲突规避与管理程序及争议解决程序或M009 可持续性,APC 信息链
7、接,所有关于APC的信息:www.rics.org/MyRICS/APC/spotlight.htm下载APC模板:www.rics.org/MyRICS/APC/july2006_apctemplates.htm下载 APC指南:www.rics.org/MyRICS/APC/july2006apc_guides.htm下载APC 路径指南:www.rics.org/MyRICS/APC/facultyguidance_080307.htm,APC专业胜任能力评核提交材料,毕业生途径 1 (2):经RICS会员签字的强制能力与技术能力成果记录日常工作日志发展进步记录（中期和末期）96 (48
8、)小时持续专业发展记录 3000字评论性分析 毕业生途径 3 :经RICS会员签字的强制能力与技术能力成果记录简历，须详细叙述APC途径所要求达到的相关技术和强制性技能最近12个月48小时持续专业发展记录3000字评论性分析,APC 结构化培训,毕业生途径 1:24个月结构化训练与直属上司/辅导员定期会面结构化训练期间需要有96小时持续发展活动记录 毕业生途径 2:12 个月结构化培训与直属上司/辅导员定期会面结构化训练期间需要有48小时持续发展活动记录 毕业生途径 3:无须参加结构化训练最近12个月48小时持续发展活动记录,APC 结构化培训,工作经验简要记录 (APC 周日志)根据能力要求
9、将每天的工作内容进行归纳 (工作日记)直属上司 (可以是非RICS会员) 作为真实记录的依据，为日记签字辅导员 (必须是RICS会员) 为能力和意见签字,发展进步记录,强制能力 最低标准，所有RICS会员所共有和必须的能力涵盖了个人管理、人际关系、专业实践和商务技能，各专业通用，对所有申请者强制要求,持续专业发展（CPD时数）,对强制能力和技术能力的补充和支持原则:结构化习惯的进步具体的选择和活动计划编制反映非正式来源培训的学习活动类型:基于工作的专业活动自我导向的非正式自学工作之外的个人活动参加的课程、研讨会和会议,评论性分析,项目评价结论 主要有关于核心能力和可选能力的项目格式：关键问题可
10、选方案 多种解决方案淘汰某些选择方案的原因你所提议的问题解决方案以及支持该方案的原因结论评价以及对所获经验的思考分析,APC专业胜任能力评核提交材料,专业胜任能力评核面试,考官小组主席做开场介绍 3-4 mins候选人基于评论性分析的自我陈述 10 mins关于自我陈述的提问 10 mins关于工作经验的提问考官1 强制能力, 核心能力, 可选能力和专业发展能力 12-13 mins 考官2 强制能力, 核心能力, 可选能力和专业发展能力12-13 mins考官小组主席提问专业实践能力及职业操守 10 mins考官小组主席做总结陈词 1-2 mins 60 mins,RICS网址,中文：www.ricschina.org 英文：www.rics.org,www.ricschina.org,CPD等活动信息,人才服务,www.rics.org,联系方式,RICS 上海办公室地址：上海市静安区安远路555号静安门323室 电话： +021 3221 2270 邮箱： jgaorics.org lchenrics.org,
