1、生產與作業管理繳交注意事項授課教師：林俊裕空中大學管理與資訊學系2011年3月,上課時間3/9， 3/30， 5/11， 6/119:00 19:50 20:00 20:50評分標準期中考:30%期末考:40%平常成績:兩次作業 30%授課進度每次講授34章,作業繳交方式：繳交內容：第一次作業 請看下一頁繳交日期 第一次作業 4月29日(星期五)晚上五點 遲交一天扣五分繳交方式 e-mail: jylinmail.nou.edu.tw(收到老師回覆才算繳交完畢) 直接郵寄:台北縣蘆洲市中正路 172 號空中大學管資系林俊裕老師收 老師聯絡電話:(02)22829355轉7658,100下生產與
2、作業管理第一次作業【作業可就甲案或乙案任選一種方式】甲案：(每題20分)可以從課本中找到相關解答：1.決策情況有三種不同之本質狀態，請加以說明之。2.因作業活動而產生的存貨、資源、時間及需求預測是生產作業主管必要之工作，請列舉並說明學理 上有關之預測方法？3. Cooper提出新產品開發流程可分為七個階段，請就各階段欲從事之工作內容加以說明之？4.請解下列線性規劃模型？ 真善美公司產銷甲、乙、丙三種產品，三種產品每單位售價分別為甲30、乙50、丙25。每單 位甲產品需耗用4個機器小時，每單位乙產品需耗用5個機器小時，每單位丙產品需耗用3個機器小 時。公司目前每個月可用之產能為5200個機器小時
3、。每個月最大的銷售單位數分別為甲600單位、 乙500單位、丙400單位。試問在現有產能下，建立目標函數以求其利潤最大的生產組合模式為何？ (只列出問題模式，不必求真正答案值)5.行為學派之工作設計者為使工作有趣且富有意義，採用的方法有工作擴大化、 工作內容豐富化與工作輪調等三種方法，請加以說明此三種方法？乙案：(一題100分)請以你所屬工作行業或您喜愛之行業為主，上網蒐尋、實地親身體驗或現場訪問有關生產作業主管【三擇一】，根據生產管理教科書擇定相關主題，例如作業策略規劃與決策分析、預測、產能規劃、程序規劃、工作設計與設施規劃等等【可參考生產與作業管理教科書中之精選案例】。收集相關書面資料，介
4、紹其生產相關管理制度，完成一份書面報告，以A4紙張6-8頁為範圍。,作業繳交方式：繳交內容：第二次作業 請看下一頁內容繳交日期 第二次作業 6月10日(星期五)晚上五點 遲交一天扣五分繳交方式 e-mail: jylinmail.nou.edu.tw(收到老師回覆才算繳交完畢) 直接郵寄:台北縣蘆洲市中正路 172 號空中大學管資系林俊裕老師收 老師聯絡電話:(02)22829355轉7658,100下生產與作業管理第二次作業甲案：(每題20分)可以從課本中找到相關解答：1. 請解下列例題？(請您參考課本204頁，本作業題目與該例題計算方式相同，僅數字有些不同) 假設貴公司每年須使用物料共20
5、,000件，每件物料年持有成本為12元，每次訂購成本為300元，公 司每年工作天數為200天，試問？(1).經濟訂購量(EOQ)為何？(2).貴公司每年須訂購多少次？(3).訂購週期的長度為何？(4).若以經濟訂購量(EOQ)的數量訂購，則年總本為多少？2.當公司規劃年度總生產計畫時常為因應公司內外在環境因素做些變動，其調整可使用哪幾種方式？3.在即時生產系統(JIT)中，其系統設計是要使存貨最小化，請問其方法為何？4.在進行作業排程的指派考量有許多面向的因素必須加以考慮，您認為有哪幾種方式須納入考量？5.專案執行之關鍵因素很多，其中之一項重要因素在於專案團隊之建立，其步驟流程包括哪些？乙案：
6、(一題100分)本題作業為延續第一次作業之內容，根據第一次作業所完成之初步書面報告，針對您所選定之主題，目前在該公司生管部門實際上遭遇哪些實際問題與障礙，例如產銷不協調、產能規劃困難、部門整合困難、製程不順暢或物料庫存不良等，提出精闢、貼切的體檢、剖析，了解問題癥結所在，根據課本所學，進而提出有效、創新、具體、可行的對策技巧。同樣以A4紙張，新增3-5頁為範圍。,第二題作業內容撰寫方式：下列方式皆可選定一公司生產管理相關主題後作為研究對象與寫作主題，實地現場訪問有關人員(若無法接受訪問亦無關係)，請其提供書面資料或整理仿間相關該公司書籍有關生產與作業管理主題介紹透過公開資訊觀測站搜尋該公司公開說明書有關生產與作業管理主題部分 公開資訊觀測站網頁： http:/.tw/index.htm利用Google或Yahoo搜尋研究公司生產與作業管理主題網頁資訊整理國家圖書館網頁中華民國博碩論文對研究公司生產與作業管理主題之介紹 博碩士論文網站：http:/ndltd.ncl.edu.tw/cgi-bin/gs32/gsweb.cgi/login?o=dwebmge&cache=1299049789644,報告結束,
