ISO14001环境管理系统简介及推行程序.ppt

上传人:ga****84 文档编号:336797 上传时间:2018-09-23 格式:PPT 页数:25 大小:157KB
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1、2018年9月23日,ISO14001-1,1-1,ISO14001環境管理系統簡介及推行程序,經濟部工業局高 世 錦,1-2,為什麼要執行 ISO 14000,國際環保趨勢企業經營的壓力與因應提升經營績效與自我保護,1-3,全球性環保問題與國際公約,臭氧層破壞-(蒙特婁議定書)溫室效應-(氣候變化綱要公約)有害廢棄物跨國運輸-(巴塞爾公約)野生動物瀕臨絕種-(華盛頓公約)熱帶雨林破壞-(生物多樣化公約),1-4,企業經營的環保壓力,附近居民,綠色團體,保險業者,1-5,企業因應之道-化被動為主動,綠色團體溝通,1-6,自發性環境管理運動,責任照顧制度污染預防/工業減廢環境影響評估最佳可行控制

2、技術應用環境管理制度,1-7,環境管理系統簡介,重要的標準:可驗證的ISO 14001本文重要參考的ISO 14001附錄A使用指引ISO 14004,1-8,環境管理系統之架構,EMS模式依系統邏輯寫成4.14.6,共18項要求,1-9,環境管理系統的要求事項,4.3.1環境考量面4.3.2法令規章及其 他要求事項4.3.3目標與標的4.3.4環境管理方案,持續性改善,4.5.1 監督與量測4.5.2 不符合與矯正預防措施4.5.3 紀錄4.5.4 EMS稽核,Plan,Do,Check,Act,4.4 實施與運作,4.5 檢查與矯正措施,4.6 管理階層審查,4.3 規 劃,4.4.1架構

3、與權責4.4.2訓練認知與能力4.4.3溝通4.4.4EMS之文件化4.4.5文件管制4.4.6作業管制4.4.7緊急事件準備與應變,4.1 一般要求事項4.2 環境政策,1-10,環境管理系統推行程序,1-11,步驟一高階主管承諾,揭示執行管理系統的決心承諾提供相關資源以建立管理系統使員工瞭解高階主管的企圖心內部溝通,形成共識,1-12,步驟二成立推動組織,作為整合與動用相關資源的基礎獲得高階主管的支持指派一位或多位管理代表組成工作推動小組,1-13,環境管理推行委員會,1-14,步驟三先期環境審查,標準並未強制要求自我體檢瞭解組織環保現況,作為建立環境管理系統的基礎提供明確的數據與結果,作

4、為日後持續改善環境績效的基準說明鑑別重大環境考量面的合理性瞭解組織在環保方面的法律責任與風險,1-15,先期環境審查的項目,法令規章之要求事項重大環境考量面之鑑別所有現行環境管理措施及程序之檢視以往突發事件調查結果回饋之評估利害相關者之觀點,1-16,步驟四環境政策,組織高層主管的承諾環境管理系統的最高指導原則設定目標與標的的基礎,1-17,環境政策(範例),1-18,步驟五環境目標與標的,藉以落實環境政策應具體且儘可能量化應與環境政策一致設定環境目標與標的之考量事項法令規章與其他要求事項組織本身的重大環境考量面技術面取捨、財務、作業及業務等要求事項利害相關者的觀點,1-19,步驟六環境管理方

5、案,藉以達成目標與標的確保與目標標的一致量化的績效指標制定環境管理方案之考量事項:組織內各相關部門明確的權責分工達成目標與標的的方法與時程方案所需的資源(財務、人力),1-20,環境政策、目標、標的與管理方案(範例),1-21,步驟七系統文件化,對於已實施ISO 9000的組織而言,可考慮在現有的文件系統下,合併環境管理系統,以節省相關資源,並增加系統的連結性。,1-22,管理系統文件架構,1-23,步驟八實施與運作,依據相關程序書與作業指導書操作建立與重大環境考量面相關之作業管制程序訓練與認知內部溝通發現系統缺失,1-24,步驟九內部稽核,確認系統符合規劃事項確認系統能有效管理重大環境考量面檢查系統實施與維持的情形可由組織內部或外部人員執行將結果提交管理階層,1-25,步驟十管理階層審查,依據稽核結果內外情勢的變化持續改善的承諾考量是否修改政策目標其他要項,

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