1、電子化企業的基礎力量立中央大國 學、 管理系資訊范錚強Tel: (03)426-7250mailto: ckfarnmgt.ncu.edu.twhttp:/www.mgt.ncu.edu.tw/ckfarn2012.09 update3中央大學。范錚強 2IT 在企業應用上的的基本課題速度能見度資訊透明度資訊對稱性信任成本結構交易成本相關成本比較中央大學。范錚強 3企業電子化轉型的策略性思考 電子化的一般現象：電子化多由資訊人員主導資訊人員對 業問題一般不 瞭解產 夠一般皆以電子化手段加速原有的經營模式和企業流程無法善用科技條件的改進，來充分作一些過去不可能的事，來增加競爭力中央大學。范錚強
2、4業環境競爭激烈產快速的創新和顧客需求改變產品推陳出新產品生命週期縮短品種類增加產顧客要求獨立性需求預測困難國際化生產前置期加長倉儲和運輸成本增加業垂直分工、水平整合產中央大學。范錚強 5業垂直分工、水平整合產規模經濟、範圍經濟、網路外部性造成規模大者成本優勢規模大者品牌優勢國際性品牌崛起市場品牌減少、品牌商整合交易成本和代理成本造成規模小者靈活、彈性高中央大學。范錚強 6業價 產 值： 造業需求產品整合程產政治大學。黃思明中央大學。范錚強 7成本結構改變： 和 成本理 式溝通協調成本：無窮高庫存成本：極高本 式的 豐JIT: Just-in-time溝通協調成本：相當高庫存成本：極高中央大學。范錚強 8垂直整合垂直分工過去：垂直整合實物流沒有效率市場分為眾多規模小的獨立市場以一條龍的方法能增加內部效率：垂直分工實物流和資訊流加快市場整合專業分工提高經濟規模（交易成本不漲）中央大學。范錚強 9業垂直分工產一企業currency1價 值、 、生產、 、 、 業經濟條件改變產溝通協調成本大 生產 的經濟規模經濟 (outsourcing)過去的企業競爭“應 競爭協 要性大 增加中央大學。范錚強 10業結構和產提市場（產品 新=100）提RF CPUcurrency1“ 模fifl =100=60=40=20=10=10生產一條龍 專業分工
